Grenzkosten: Definition, Merkmale, Vorteile, Begrenzung
Was ist Marginal Costing?
Grenzkosten im Sinne der Volkswirtschaftslehre sind die inkrementellen Produktionskosten, die durch die Erhöhung der Produktionsmenge um eine Einheit entstehen. Wie wir verstanden haben, stehen die variablen Kosten in direktem Zusammenhang mit dem Produktionsvolumen und die Fixkosten bleiben unabhängig vom Produktionsvolumen konstant.
Daher werden die Grenzkosten durch die variablen Gesamtkosten gemessen, die einer Einheit zuzurechnen sind. Beispielsweise betragen die Gesamtkosten für die Herstellung von 10 Einheiten bzw. 11 Einheiten eines Produkts 10,000 and 10.500. Die Grenzkosten für die 11. Einheit, dh 1 zusätzliche Einheit von 10 Einheiten, betragen ‘500. Grenzkosten können genau die Summe aus Anschaffungskosten und variablem Overhead sein.
Definition der Grenzkostenrechnung
Die Grenzkostenrechnung ist eine Kalkulationstechnik, bei der die Grenzkosten, d. H. Die variablen Kosten, den Kosteneinheiten in Rechnung gestellt werden, während die festen Kosten für den Zeitraum vollständig auf den Beitrag abgeschrieben werden.
Anwendungen der Grenzkosten
- Kostenkontrolle
- Gewinnplanung
- Schlüsselfaktorenanalyse
- Entscheidungsfindung
Kostenkontrolle
Eine der wichtigsten Herausforderungen vor dem Management ist die Kontrolle der Kosten. Im modernen Wettbewerbsumfeld kann eine Erhöhung des Verkaufspreises zur Verbesserung der Gewinnspanne gefährlich sein, da dies zu einem Verlust von Marktanteilen führen kann. Der andere Weg, um den Gewinn zu verbessern, ist die Kostensenkung und Kostenkontrolle. Die Kostenkontrolle zielt darauf ab, die Kosten nicht über das derzeitige Niveau hinaus steigen zu lassen.
Die Grenzkalkulationstechnik hilft bei dieser Aufgabe, indem sie die Kosten zwischen variabel und fest trennt. Während die Fixkosten unabhängig vom Produktionsvolumen unverändert bleiben, variieren die variablen Kosten je nach Produktionsvolumen. Bestimmte Fixkostenpositionen sind auf der mittleren oder unteren Führungsebene nicht kontrollierbar.
In einer solchen Situation wird es ratsamer sein, sich auf die variablen Kosten für Kostenkontrollzwecke zu konzentrieren. Da die Trennung der Kosten zwischen fixen und variablen in der Grenzkostenrechnung erfolgt, kann eine Konzentration auf variable Kosten statt auf Fixkosten erfolgen und auf diese Weise unnötige Anstrengungen zur Kontrolle der Fixkosten vermieden werden.
Gewinnplanung
Eine weitere wichtige Anwendung der Grenzkostenrechnung ist der Bereich der Gewinnplanung. Gewinnplanung, allgemein bekannt als Budget oder Plan der Operation kann als die Planung zukünftiger Operationen definiert werden, um ein definiertes Gewinnziel zu erreichen. Die Grenzkalkulationstechnik hilft, Daten zu generieren, die für die Gewinnplanung und Entscheidungsfindung erforderlich sind.
Zum Beispiel Berechnung des Gewinns, wenn sich der Produktmix ändert, Auswirkungen auf den Gewinn, wenn sich der Verkaufspreis ändert, Gewinnänderung, wenn eines der Produkte eingestellt wird oder wenn ein neues Produkt eingeführt wird, Entscheidung über die Änderung des Verkaufsmixes sind einige der Bereiche der Gewinnplanung, in denen notwendige Informationen durch Grenzkosten für die Entscheidungsfindung generiert werden können. Die Trennung der Kosten zwischen fixen und variablen ist daher in der Gewinnplanung äußerst nützlich.
Schlüsselfaktorenanalyse
Das Management muss einen Plan erstellen, nachdem gegebenenfalls die Einschränkungen für die verschiedenen Ressourcen berücksichtigt wurden. Diese Einschränkungen werden auch als einschränkende Faktoren oder Hauptbudgetfaktoren bezeichnet, wie im Thema ‘Budgets und Haushaltskontrolle’ erläutert. Diese Schlüsselfaktoren können die Verfügbarkeit von Rohstoffen, die Verfügbarkeit von Fachkräften, die Verfügbarkeit von Maschinenstunden oder die Marktnachfrage des Produkts sein.
Die Grenzkostenrechnung hilft dem Management, den besten Produktionsplan zu bestimmen, indem die knappen Ressourcen auf die vorteilhafteste Weise genutzt und so die Gewinne optimiert werden. Zum Beispiel, wenn Rohstoff ist der Schlüsselfaktor, und seine Verfügbarkeit ist auf eine bestimmte Menge begrenzt und das Unternehmen stellt drei Produkte, A, B und C. In solchen Fällen Grenzkosten Technik hilft, eine Aussage zu erstellen, die die Höhe des Beitrags pro kg Material zeigt.
Das Produkt, das den höchsten Beitrag pro kg Rohmaterial liefert, wird bevorzugt und im größtmöglichen Umfang produziert. Dann werden die anderen Produkte in der Reihenfolge ihrer Priorität aufgenommen. Somit ergibt der resultierende Produktmix in der gegebenen Situation den höchsten Gewinn.
Entscheidungsfindung
Managemententscheidungen sind eine sehr wichtige Funktion in jeder Organisation. Die Entscheidungsfindung sollte auf der Grundlage der relevanten Informationen erfolgen. Durch die Grenzkalkulationstechnik werden Informationen über das Kostenverhalten in Form von fixen und variablen Kosten zur Verfügung gestellt. Die Trennung der Kosten zwischen fixen und variablen hilft dem Management bei der Vorhersage des Kostenverhaltens in verschiedenen Alternativen.
So wird es leicht, Entscheidungen zu treffen. Einige der Entscheidungen sind auf der Grundlage einer vergleichenden Kostenanalyse zu treffen, während bei einigen Entscheidungen die daraus resultierenden Einnahmen den Ausschlag geben. Die Grenzkostenrechnung hilft bei der Generierung beider Arten von Informationen, und somit wird die Entscheidungsfindung rational und basiert eher auf Fakten als auf Intuition.
Einige der entscheidenden Bereiche der Entscheidungsfindung sind unten aufgeführt:
- Kaufentscheidungen treffen
- Annahme oder Ablehnung eines Exportangebots
- Variation des Verkaufspreises
- Variation des Produktmix
- Variation des Verkaufsmix
- Schlüsselfaktorenanalyse
- Bewertung verschiedener Alternativen zur Gewinnverbesserung
- Schließung / Fortsetzung einer Division
Merkmale der Grenzkostenrechnung
Im Folgenden sind die Besonderheiten der Grenzkostenrechnung aufgeführt:
- Marginal Costing ist eine Technik der Arbeit der Kalkulation, die in Verbindung mit anderen Methoden der Kalkulation (Prozess oder Job) verwendet wird.
- Fixe und variable Kosten werden in jeder Phase getrennt gehalten. Halbvariable Kosten werden ebenfalls in feste und variable Kosten unterteilt.
- Da Fixkosten Periodenkosten sind, sind sie von den Produktkosten oder den Produktionskosten oder den Umsatzkosten ausgeschlossen. Als Produktkosten werden nur variable Kosten berücksichtigt.
- Da Fixkosten Periodenkosten sind, werden sie in der Periode, in der sie entstanden sind, der Gewinn- und Verlustrechnung belastet. Sie werden nicht auf das nächste Jahr”s Einkommen vorgetragen.
- Grenzeinkommen oder Grenzbeitrag wird als Einkommen oder Gewinn bezeichnet.
- Die Differenz zwischen den Beitrags- und Fixkosten ist der Nettogewinn oder -verlust.
- Die Fixkosten bleiben unabhängig vom Aktivitätsniveau konstant.
- Der Verkaufspreis und die variablen Kosten pro Einheit bleiben gleich.
- Die Kosten-Gewinn-Beziehung wird vollständig genutzt, um den Rentabilitätszustand auf verschiedenen Aktivitätsebenen aufzuzeigen.
Differenz zwischen Absorptionskosten und Grenzkosten
| S.No . | Grenzkostenrechnung | Absorptionskostenrechnung |
| 1 | Für die Produktkalkulation und Bestandsbewertung werden nur variable Kosten berücksichtigt. | Sowohl fixe als auch variable Kosten werden für die Produktkalkulation und Bestandsbewertung berücksichtigt. |
| 2 | Fixkosten gelten als Periodenkosten. Die Rentabilität verschiedener Produkte wird anhand ihres P / V-Verhältnisses beurteilt. | Fixkosten werden zu den Produktionskosten verrechnet. Jedes Produkt trägt einen angemessenen Anteil an den Fixkosten und somit wird die Rentabilität eines Produkts durch die Aufteilung der Fixkosten beeinflusst. |
| 3 | Kostendaten werden als Highlight der Gesamtbeitrag der einzelnen Produkte vorgestellt. | Kostendaten werden in herkömmlichem Muster dargestellt. Der Nettogewinn jedes Produkts wird nach Abzug der Fixkosten zusammen mit den variablen Kosten ermittelt. |
| 4 | Der Unterschied in der Größe des Eröffnungsbestands und des Schlussbestands hat keinen Einfluss auf die Stückkosten der Produktion. | Der Unterschied in der Größe des Eröffnungsbestands und des Schlussbestands wirkt sich aufgrund der Auswirkungen der damit verbundenen Fixkosten auf die Stückkosten der Produktion aus. |
| 5 | Im Falle der Grenzkosten bleiben die Stückkosten unabhängig von der Produktion gleich, da sie zu variablen Anschaffungskosten bewertet werden. | Bei Absorptionskosten sinken die Kosten pro Einheit, da die Produktion zunimmt, da es sich um Fixkosten handelt, die sich verringern, während die variablen Kosten pro Einheit gleich bleiben. Im Falle der Grenzkosten bleiben die Stückkosten unabhängig von der Produktion gleich, da sie zu variablen Anschaffungskosten bewertet werden. |
Vorteile der Grenzkostenberechnung
Im Folgenden sind die Vorteile der Grenzkostenberechnungstechnik aufgeführt:
- Einfachheit
- Aktienbewertung
- Aussagekräftige Berichterstattung
- Auswirkung auf die Fixkosten
- Gewinnplanung
- Kostenkontrolle und Kostensenkung
- Preispolitik
- Hilfreich für das Management
Einfachheit
Die unter Grenzkostenrechnung vorgebrachte Aussage kann leicht befolgt werden, da sie die Kosten als variabel und fest aufteilt.
Aktienbewertung
Die Aktienbewertung kann leicht durchgeführt und verstanden werden, da sie nur die variablen Kosten enthält.
Aussagekräftige Berichterstattung
Die Grenzkostenrechnung dient als gute Grundlage für die Berichterstattung an das Management. Die Gewinne werden eher unter dem Gesichtspunkt des Verkaufs als unter dem Gesichtspunkt der Produktion analysiert.
Auswirkung auf Fixkosten
Die Fixkosten werden als Periodenkosten behandelt und direkt der Gewinn- und Verlustrechnung belastet. Somit haben sie praktisch keinen Einfluss auf die Entscheidungsfindung.
Gewinnplanung
Die Kosten– Volumen-Gewinn-Beziehung wird perfekt analysiert, um die Effizienz von Produkten, Prozessen und Abteilungen aufzuzeigen. Break – Even-Point und Marge der Sicherheit sind die beiden wichtigen Konzepte hilfreich bei der Gewinnplanung.
Kostenkontrolle und Kostensenkung
Die Grenzkalkulationstechnik ist hilfreich bei der Erstellung flexibler Budgets, da die Kosten in feste und variable Kosten eingeteilt werden. Der Schwerpunkt liegt auf variablen Kosten für die Kontrolle. Der ständige Fokus liegt auf Kosten und Volumen und deren Auswirkungen auf den Gewinn ebnen den Weg zur Kostensenkung.
Preispolitik
Grenzkostenrechnung ist immens hilfreich bei der Bestimmung der Verkaufspreise in verschiedenen Situationen wie Rezession, Depression, Einführung neuer Produkte usw. Die korrekte Preisgestaltung kann im Rahmen der Grenzkosten-Technik mit Hilfe der darin offenbarten Kosteninformationen entwickelt werden.
Hilfreich für das Management
Grenzkostenrechnung ist hilfreich für das Management bei der Ausübung von Entscheidungen in Bezug auf Make or Buy, Export, Schlüsselfaktor und zahlreiche andere Aspekte des Geschäftsbetriebs.
Einschränkungen der Grenzkosten
Im Folgenden sind die Einschränkungen der Grenzkosten aufgeführt:
- Klassifizierung der Kosten
- Nicht für externe Berichterstattung geeignet
- Fehlende langfristige Perspektive
- Unter Bewertung des Bestands
- Automatisierung
- Produktionsaspekt wird ignoriert
- Nicht in allen Geschäftsarten anwendbar
- Irreführendes Bild
- Weniger Spielraum für langfristige politische Entscheidungen
Klassifizierung der Kosten
Die Aufteilung der Kosten in feste und variable Anteile ist ein schwieriges Problem. Mehr über klare Kosten Die Aufteilung der halbvariablen oder halbfixen Kosten ist kompliziert und kann nicht genau sein.
Nicht geeignet für externe Berichterstattung
Da Fixkosten nicht in den Gesamtkosten enthalten sind, stehen Außenstehenden keine Vollkosten zur Verfügung, um die Effizienz zu beurteilen.
Mangel an langfristiger Perspektive
Grenzkostenrechnung eignet sich am besten für kurzfristige Entscheidungen. Es wird davon ausgegangen, dass die Kosten in feste und variable Kosten eingeteilt werden. Langfristig sind alle Kosten variabel. Daher ignoriert es das Zeitelement und ist nicht für langfristige Entscheidungen geeignet.
Unter Bewertung des Bestands
Unter Grenzkosten werden nur variable Kosten berücksichtigt und der Output sowie der Bestand werden unterbewertet und der Gewinn verzerrt. Bei Verlust von Lagerbeständen deckt der Versicherungsschutz nicht die Gesamtkosten.
Automatisierung
In diesen Tagen der Automatisierung und des technischen Fortschritts werden enorme Investitionen in schwere Maschinen getätigt, was zu hohen Fixkosten führt. Fixkosten in diesem Zusammenhang für die Entscheidungsfindung zu ignorieren, ist irrational.
Der Produktionsaspekt wird ignoriert
Die Grenzkostenrechnung legt zu viel Wert auf die Verkaufsfunktion, und daher wurde der Produktionsaspekt als weniger bedeutsam angesehen. Aber aus geschäftlicher Sicht sind beide Funktionen gleich wichtig.
Nicht anwendbar in allen Arten von Unternehmen
In Vertragsart und Auftragsart von Unternehmen sind die vollen Kosten des Auftrags oder des Vertrags zu berechnen. Daher ist es schwierig, Grenzkosten in all diesen Arten von Unternehmen anzuwenden.
Irreführendes Bild
Jedes Produkt wird nur zu variablen Kosten angezeigt, wodurch ein irreführendes Bild über seine Kosten entsteht.
Weniger Spielraum für langfristige politische Entscheidungen
Da Kosten, Volumen und Gewinne in der Preisfindung miteinander verknüpft sind und sich ständig ändern können, ist eine Entwicklung einer langfristigen Preispolitik nicht möglich.
Merkmale der Grenzkalkulation
Die wesentlichen Merkmale und der Mechanismus der Grenzkalkulationstechnik lassen sich wie folgt zusammenfassen:
- Trennung der Kosten in feste und variable Elemente
- Grenzkosten als Produktkosten
- Fixkosten sind Periodenkosten
- Bewertung des Lagerbestands
- Beitrag ist die Differenz zwischen Umsatz und Grenzkosten.
- Trennung der Kosten in feste und variable Elemente: Bei der Grenzkalkulation werden alle Kosten in fixe und variable Elemente getrennt.
- Grenzkosten als Produktkosten: Den Produkten werden nur marginale (variable) Kosten in Rechnung gestellt.
- Fixkosten sind Periodenkosten: Fixkosten werden als Periodenkosten behandelt und der kalkulatorischen Gewinn- und Verlustrechnung des Zeitraums belastet, in dem sie anfallen.
- Bestandsbewertung: Die unfertigen und fertigen Bestände werden nur zu Grenzkosten bewertet.
- Beitrag ist die Differenz zwischen Umsatz und Grenzkosten: Die relative Rentabilität der Produkte oder Abteilungen basiert auf einer Studie des “Beitrags” jedes Produkts oder jeder Abteilung.
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