” LEAN ENTERPRISE
Lean Enterprise Management
Wir alle stehen vor den heutigen wirtschaftlichen Herausforderungen. Der zunehmende Wettbewerb um schrumpfende Märkte verstärkt die Notwendigkeit, die Produktivität zu steigern, Kosten zu senken und den Umsatz zu steigern. Wenn Sie ein Lean Enterprise werden, können Sie dies und mehr tun.
Was ist ein Lean Enterprise?
Ein schlankes Unternehmen ist definiert als eine Organisation, in der alle Funktionen versuchen, ihre Kunden zu bedienen, indem sie versuchen, “Leistung ohne Verschwendung” zu erreichen.” Viele Unternehmen wenden Ressourcen für nicht wertschöpfende Aktivitäten an, was zu höheren Kosten, Umsatzeinbußen und einer geringeren Wettbewerbsfähigkeit führt.
In einem schlanken Unternehmen:
Der Wert wird gemessen, indem festgestellt wird, ob die Aktivität den Wertstrom durchläuft, ohne unnötige steps…no aktivität sollte existieren, wenn sie keinen Mehrwert schafft
Die Grundlagen von Lean Enterprise sollen Verschwendung in der gesamten Organisation und Lieferkette identifizieren und beseitigen, was zu einem effizienteren und profitableren Geschäft führt.
Bis zu 90% der verfügbaren Ressourcen eines Unternehmens können durch untätige Mitarbeiter, Ausrüstung und Inventar verschwendet werden. oder durch unsachgemäße Verwaltung von Material, Zeit und Informationen.
Die EnPower Group unterstützt Sie bei der Implementierung von Lean Enterprise-Prinzipien, um diesen Abfallanteil drastisch zu senken und die Qualität, Produktivität und vor allem die Rentabilität zu verbessern.
Einige typische Reduzierungen und Verbesserungen durch Lean
Viele unserer Kunden haben nicht das Gefühl, dass sie Lean Enterprise Konzepte und Prozesse in ihrer Organisation effektiv einführen können. Der strukturierte Prozess der EnPower Group ermöglicht es uns, Sie bei der Beurteilung des aktuellen Zustands Ihres Unternehmens zu unterstützen und Wege zu finden und zu entwickeln, um sicherzustellen, dass schlanke Konzepte und Prozesse zur Gesamtleistung Ihres Unternehmens beitragen, jetzt, aber vor allem in Zukunft.
Lean Enterprise betrachtet alle Aktivitäten, vom ersten Kontakt mit einem Interessenten bis zur Einlösung des Schecks zur Zahlung von Waren oder Dienstleistungen. Alle diese Aktivitäten sind miteinander verbunden und müssen ausgewogen sein.
Was sind die Vorteile eines Lean Enterprise?
Es gibt 3 kurzfristige Vorteile eines schlanken Unternehmens.
- Verbesserte Rentabilität
- Verbesserter Cashflow
- Erhöhte Liquidität
Diese 3 kurzfristigen Vorteile sollten sich innerhalb von 8 bis 16 Wochen bemerkbar machen und für immer nachhaltig sein.
Es gibt 4 mittelfristige Vorteile eines schlanken Unternehmens.
- Höhere Kundenzufriedenheit
- Höhere Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung
- Mehr Kunden
- Mehr Geschäft von Bestandskunden
Diese 4 mittelfristigen Vorteile sollten sich innerhalb von 16 bis 24 Wochen bemerkbar machen und auch nachhaltig sein.
Was sind die Vorteile eines schlanken Unternehmens?
Lean ist keine Kostensenkung. Es ist eine Wachstumschance, die die reduzierten Kosten akkumuliert und sie durch die Beseitigung von Verschwendung, für die der Kunde nicht bezahlen möchte, unter dem Strich liefert.
- Kunden sehen schlanke Unternehmen anders – einfacher zu handhaben, faire Preise, gleichbleibende Qualität … sie kaufen mehr … erhöhen Ihren Marktanteil.
- Kunden betrachten Lean Enterprises als bevorzugte Lieferanten.
Wie wird man ein Lean Enterprise?
Ein Unternehmen wird schlank, indem verschwenderische Aktivitäten identifiziert und eliminiert werden. Die häufigsten Abfallelemente sind:
Effektive Lean-Unternehmen ernten den Wert des menschlichen Intellekts (Ideen, Vorschläge und bessere Wege) ihrer gesamten Belegschaft. Sie schaffen eine Kultur, Struktur und einen Prozess, um Abfälle zu identifizieren und zu beseitigen.
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