Mitarbeiter ohne Geld motivieren

Es ist der unausgesprochene heilige Gral eines jeden Unternehmens – die Fähigkeit, Mitarbeiter ohne Geld zu motivieren. Wir alle können die Vorteile einer ganzen Kultur erkennen, die darauf basiert, jeden wichtigen Moment mit einer sinnvollen Belohnung festzuhalten, aber die Zeit steht im Weg oder das Budget wird gestreckt.

Sie erinnern sich vielleicht an das berühmte Zitat des Autors Dan Pink ‘pay people enough to take the issue of money off the table’. Natürlich ist die Bezahlung Teil des Arbeitsprinzips – wenn es also darum geht, Ihren Mitarbeitern ohne Geld etwas mehr anzubieten, müssen Sie etwas schlauer sein als der durchschnittliche Bär.

Lernen Sie also die neuen Möglichkeiten kennen, Mitarbeiter ohne Geld zu motivieren. Diese alternativen Belohnungen sind nicht nur großartig für die Motivation der Mitarbeiter, sondern auch für Ihre gesamte Geschäftsstrategie!

Mitarbeiter motivieren mit….Flexible Regeln

Es kommt in Studie nach Studie nach Studie, flexibles Arbeiten ist etwas, das wir alle suchen. Es spielt eine Rolle in einem breiteren Konzept, das einen Mitarbeiter wie einen Erwachsenen behandelt. Während das Verdienen eines Gehalts effektiv Ihre Zeit auf der Erde als Belohnung vermietet, ist es sinnvoll, Ihr Mitgefühl für Sie zu bewahren, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter nicht verärgert sind. Ein bisschen flexibles Arbeiten, ob strukturiert oder ad hoc, kann der Motivation der Mitarbeiter sehr gut tun. Denken Sie daran, sie freitags früh abhauen zu lassen, später nach einer Arbeitsereignis hereinzukommen oder ab und zu eine längere Mittagspause einzulegen. Flexibilität kann auch Teil Ihres gesamten Geschäfts sein, und flexible Regeln können als Leckerbissen verwendet werden. Haben Sie Ihr Team normalerweise mit engen Krawatten und Anzugjacken an? Denim wird zum Genuss. Wenn Sie an Schreibtischen kein Essen zulassen, warum brechen Sie nicht die Regeln mit einem Buffet oder Picknick-Mittagessen? Alles kann zu einem Vorteil werden, wenn es ungewöhnlich und genossen ist.

Mitarbeiter motivieren mit….Anerkennung

Dies ist natürlich eine viel breitere Kategorie, aber es ist wirklich wichtig, Anerkennung zu einer Ihrer Möglichkeiten zu machen, Mitarbeiter zu motivieren. Während es immer den Stock gibt, hat die Karotte endlose Anziehungskraft.

Mitarbeiter motivieren mit….Ausbildung und Entwicklung

Die Motivation der Mitarbeiter kann wirklich nachlassen, wenn es keine Begeisterung über den Ort gibt. Sie können den Tischfußball installieren, aber ohne die Leidenschaft haben Sie ein Team von Zombies. Training ist etwas, was Sie tun können, und wir meinen nicht langweilig Plackerei Blätter und Formulare. Schicken Sie sie auf einen Kurs! Holen Sie sich einen Berater! Bringen Sie sie dazu, Fähigkeiten untereinander zu teilen.
Wenn Sie Ihre Mitarbeiter schulen, bedeutet dies, dass sie viel Raum zum Wachsen haben. Sie müssen sich nicht in einem Routinejob festgefahren fühlen. Sie können sich auf viel größere Herausforderungen freuen. Fangen Sie an, seitwärts Fähigkeiten zu betrachten. Vielleicht könnte Ihr Tech-Team Verkaufstechniken lernen oder Ihr Verkaufsteam kann grundlegende Codierung lernen. Wenn zumindest, es wirft ein Lächeln, Moral und macht ein Gesprächsthema mit einer neuen Perspektive, es hat seinen Job gemacht. Schauen Sie sich an, wie es am besten gemacht wird.

Mitarbeiter motivieren mit….Zusammenarbeit

So wie es nach einer Weile der Weg zur totalen Verzagtheit ist, nicht aus dem Büro zu kommen und sich zu engagieren, ist es in der Tat sehr langweilig, nicht außerhalb der normalen Parameter und mit demselben Team zusammenzuarbeiten. Als Manager oder Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, Menschen dazu zu bringen, ihre Grenzen zu überschreiten. Wenn dieselben Personen Besprechungen anrufen, stellen Sie sicher, dass sich andere Personen ermächtigt fühlen, rechtzeitig zu buchen. Wenn dieselben Gruppen unter einem Dach sind, bitten Sie um mehr Personen in Besprechungen – nicht um weniger.

Mitarbeiter motivieren mit….Teamgeist

Bei Teamgeist geht es nicht um die Weihnachtsfeier, bei der alle wie immer in Silos rumhängen. Teamgeist ist nicht teuer. Was ist mit einem Walking-Meeting, einem Überraschungstreffen im Park – eine neue Sicht auf einen Arbeitstag? Hast du jemals The Apprentice gesehen, als Lord Sugar zu einem Ziel aufbricht, das eine schwache Verbindung zur Aufgabe des Tages hat? Die Aufregung, als sie sich ins Auto stapeln, ist spürbar. Rütteln Sie die Dinge ein bisschen auf.

Mitarbeiter motivieren durch….Freunde finden

Sie denken wahrscheinlich, dass Sie keine Rolle dabei spielen, wie sich Menschen am Arbeitsplatz engagieren und wie sie Freunde finden, aber Sie tun es. Essen Sie alleine oder mit anderen zu Mittag? Sitzen Sie an Ihrem Schreibtisch und ermutigen Sie andere unbewusst dazu? Menschen, die Freunde bei der Arbeit haben, sind glücklicher und produktiver. Helfen Sie, Bindungen mit mehr Projekten, inklusiveren Mittagspausen und vielen Eisbrechern zu knüpfen. Versuchen Sie, Menschen zusammenzubringen.

Mitarbeiter motivieren durch….Nach Innovation fragen

Wenn die Motivation der Mitarbeiter gering ist, liegt dies wahrscheinlich an einer sprudelnden Grube von Sorgen, Murren und Bedenken hinsichtlich Ihres Produkts, Ihrer Dienstleistung oder Ihres technischen Angebots. Bringen Sie alles auf den Tisch und die Leute fühlen sich besser. Holen Sie sich ein Treffen unter Vorsitz und die Möglichkeit, sich ohne Urteil auszutoben. Machen Sie Regeln, was akzeptabel ist, und bringen Sie alles auf den Tisch. Projektpläne werden in Elfenbeintürmen gemacht, aber für die Menschen an der Front kommen sie meist viel zu spät. Bringen Sie sie zuerst herein und drehen Sie den gesamten Prozess um.

Mitarbeiter durch Verständnis motivieren….Titles matter

Vor langer Zeit waren Sie wahrscheinlich begeistert, als Sie von einem Account Junior zu einer Führungskraft und dann vielleicht zu einem Manager wechselten. Es bedeutet etwas, auch wenn die Bezahlung nicht übereinstimmt. Wie können Sie Berufsbezeichnungen, Rollen oder Aufgaben so strukturieren, dass sie widerspiegeln, was Menschen tatsächlich tun und wie sie gesehen werden möchten?

Mitarbeiter motivieren mit….Achtung

Menschen wollen eine Stimme und Mitarbeitermotivation ist in hohem Maße mit Anerkennung verbunden. Jeder möchte die Person mit der großartigen Idee sein oder das Gefühl haben, dass der CEO sie erkennt und sich darauf bezieht. Fragen Sie nach Personen und bewahren Sie Informationen auf, von ihrem Urlaubsort bis zu den Namen ihrer Kinder. Zu hart? Holen Sie sich Zeit gebucht, eins zu eins mit ihnen. Es kann 10 Minuten oder 2 Minuten dauern, aber es ist wirklich wichtig. Wenn auch das zu schwer ist – wie wäre es mit der Schaffung eines internen Ausschusses für Ideen und Entwicklungspläne?

Mitarbeiter motivieren mit….Echte Entwicklungspläne

Stellen Sie sich vor, Sie wissen, dass Sie, wenn Sie x und y können, nicht um eine Gehaltserhöhung, einen Titel oder einen Firmenwagen betteln müssen – alles liegt in Ihren Händen und ist bereit für die Aufnahme. Echte Entwicklungspläne sind eine echte Straßenkarte, keine Kontrollkästchen-Übung, um sicherzustellen, dass die Menschen einen erfundenen 5-Jahres-Plan haben. Sichern Sie Ihre Entwicklungspläne mit Büchern und Zeitschriften, Leitfäden, Meetings und kostenlosen Webinaren. Zeigen Sie ein echtes Interesse daran, ihnen zu helfen, diesen Porsche zu bekommen oder Amerika zu besuchen. Lassen Sie ihre Entwicklung lebendig werden.

Motivieren Sie Mitarbeiter mit …Arbeitszufriedenheit

Unternehmen sind in der Regel auf finanzielle Belohnungen angewiesen, wenn es gut läuft, aber wenn die Zeiten hart sind, ziehen wir das Budget aus den Belohnungen heraus, entfernen den Schnickschnack und kehren zu den Grundlagen zurück. Sie möchten nicht über die Motivation von Mitarbeitern sprechen, ohne eine kostenlose Lösung zu haben. Wie können Sie die Arbeitszufriedenheit in den Tag integrieren? Eine Antwort sind Zertifikate. Wir sind jetzt alle Digital Natives – aber das bedeutet nicht, dass ein Blatt Papier mit ‘Star of the day’, ‘friend to all’ oder ‘best of the best’ nicht ausgedruckt werden kann.

Dies bedeutet nicht, dass Sie keine E-Mail senden können, die den Leuten zeigt, dass sie einen Unterschied gemacht haben, oder eine Reise unternehmen können, um einen echten Kunden zu sehen und ihn nach seinen Erfahrungen zu fragen. Zufriedenheit kann man sowieso nicht kaufen – sie muss von innen kommen. In schwierigen Zeiten ist es der beste Zeitpunkt, um die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter zu steigern.

11. Motivieren Sie Mitarbeiter mit…Job Rotation

Es ist leicht, in einen Einbruch zu geraten, wenn Sie sich in derselben Schicht, am selben Schreibtisch befinden und immer wieder dieselben Probleme sehen. Job Rotation ist nicht nur gut für Innovation – es ist gut für die Moral und es kann nichts kosten.

Mitarbeiter motivieren durch….Begeistert sein

Wenn Sie einen Berg zu besteigen haben, möchten Sie nicht, dass der Expeditionsleiter zusammensackt, über die Entfernung murrt und die Stirn runzelt und den Kopf schüttelt. Sie möchten, dass sie Sie ermutigen, Prüfen, wie Sie die Reise erleichtern und die Angst mit einem breiten Grinsen im Keim ersticken können. Ihr Management sollte das gleiche sein. Sie schaffen die Energie des Arbeitsplatzes! Warum nicht eine lustige E-Mail senden oder etwas Schockierendes tragen oder lachen und scherzen? Die Welt wird nicht enden, wenn Sie sich 5 Minuten Zeit nehmen, um Ihre menschliche Seite zu zeigen.

Motivieren Sie Mitarbeiter, indem Sie sich kostenlos oder mit stark ermäßigten Prämien verbinden

Vielleicht möchten Sie Angebote in lokalen Unternehmen für Rabatte an Orten aushandeln, an denen Mitarbeiter bereits tätig sind, oder Sie würden sich mit freiwilligen Leistungen und Prämien befassen, die die Mitarbeiter belasten. Vergessen Sie nicht, dass sie keine Zeit oder die Neigung haben, nach diesen Vergünstigungen zu suchen – alles, was Sie anbieten, ist also besser als nichts. Werfen Sie einen Blick und sehen Sie, wo Sie Business-Preise oder Gruppenbuchungsrabatte erhalten können. Sie können Ihre Zeitersparnis auch anbieten, um Teamtage zu buchen, die von Mitarbeitern bezahlt werden, aber mit diesen hohen Unternehmensrabatten für eine große Anzahl von Teilnehmern organisiert werden.

Motivieren Sie Mitarbeiter mit… Familienveranstaltungen und Ausflügen

Vom letzten Punkt an – wenn Sie die Macht haben, Dinge zu arrangieren, kann dies ein großer Motivator sein. Wie wäre es mit einem Tag am Strand? Oder ein Ausflug in einen Themenpark? Ob Sie einen Rabatt erhalten oder nicht, die Organisation des Transports, des Essens und des Tagesausflugs kann wirklich motivierend sein und bleibt in den Köpfen der Menschen als etwas, was das Unternehmen getan hat.

Motivieren Sie Mitarbeiter mit … zusätzlichem Urlaub oder einer offenen Politik des unbezahlten Urlaubs

Warum sind Sie so restriktiv in Bezug auf unbezahlten Urlaub? Wenn Ihr Team in der Flaute steckt, gab es noch nie einen besseren Weg, freie Tage anzubieten, für die das Unternehmen nicht bezahlen muss. Solange Sie die Abdeckung haben, die Sie benötigen (was möglich sein sollte), warum öffnen Sie dies nicht als Option? Allzu oft sind die Leute zu schüchtern, um nach einer zusätzlichen Auszeit zu fragen, da dies einen Mangel an Loyalität impliziert, also beginne das Gespräch.

Mitarbeiter motivieren….Durch kreatives Denken

Denken Sie, Sie können nicht belohnen, ohne eine Tonne auszugeben? Hier sind einige Ideen

• Tee und Kaffee, Müsli, Brot, Fruchtsäfte, kalte Getränke und frisches Obst können alle zu sehr niedrigen Preisen gekauft werden und wenn sie gut präsentiert werden, sehen Sie wirklich beeindruckend aus und sagen Sie Danke.
• Pralinen – ein universelles Geschenk, das die meisten Menschen mit Geschmacksknospen anspricht. Holen Sie sich einen großen Eimer und stellen Sie sicher, dass jeder Mitarbeiter eine Schokolade auf seinem Schreibtisch hat, bevor er zur Arbeit geht.
• Geschenkkarten – Geschenkkarten können in sehr geringen Mengen gegeben werden. Stellen Sie sich die Freude vor, begabt genug für einen Kaffee mit Freunden oder der Familie zu sein – und dann zu finden, dass Sie an einem Freitag früh abreisen können! Sehr motivierend in der Tat!
• Office Reshuffle – zu oft denken Sie an das Büro für maximales Lernen. Die Leute freuen sich viel mehr über ein paar Sitzsäcke, ein paar Bücher, beruhigende Musik, einen Fernseher, einen bequemen Stuhl – es gibt so viele Möglichkeiten, die Umgebung angenehmer zu gestalten. Wie wäre es mit einer Reihe von Teampflanzen oder sogar einer kleinen Pflanze für jeden Mitarbeiter?
• Spotify – wenn Sie eine Musiklizenz haben – warum nicht eine Team-Playlist für den Tag auswählen? Es wird die Leute zum Reden bringen!
• Mieten Sie eine Karaoke-Maschine. 1 Sitzungssaal später und du hast einen Schläger und eine Mini-Party.
• Bitten Sie die Mitarbeiter, ihre Fähigkeiten im Unterricht nach der Arbeit oder beim Mittagessen zu teilen. Von Kriegsspielen oder Gitarrenspielen bis hin zu Töpfern – es gibt viele Menschen, die gerne etwas Neues lernen.

Welche anderen Ideen haben Sie gehabt? Nehmen Sie an der Konversation auf Twitter teil – suchen Sie nach @incentivehub und lassen Sie es uns wissen.