MSGManagement Study Guide

Ein gutes Performance-Management-System arbeitet auf die Verbesserung der gesamten organisatorischen Leistung hin, indem es die Leistungen von Teams und Einzelpersonen verwaltet, um die Erreichung der gesamten organisatorischen Ambitionen und Ziele sicherzustellen. Ein effektives Performance-Management-System kann eine sehr entscheidende Rolle bei der Verwaltung der Leistung in einer Organisation spielen, indem:

• Sicherstellen, dass die Mitarbeiter die Bedeutung ihrer Beiträge zu den organisatorischen Zielen verstehen.
• Sicherstellen, dass jeder Mitarbeiter versteht, was von ihm erwartet wird, und gleichermaßen feststellen, ob die Mitarbeiter über die erforderlichen Fähigkeiten und die Unterstützung verfügen, um diese Erwartungen zu erfüllen.
• Sicherstellung der richtigen Ausrichtung oder Verknüpfung von Zielen und Erleichterung einer effektiven Kommunikation in der gesamten Organisation.
• Förderung einer herzlichen und harmonischen Beziehung zwischen einem einzelnen Mitarbeiter und dem Vorgesetzten auf der Grundlage von Vertrauen und Ermächtigung.

Performance Management Praktiken können einen positiven Einfluss auf die Arbeitszufriedenheit und Mitarbeiterbindung haben, indem sie:

• Regelmäßige Bereitstellung offener und transparenter Jobfeedbacks für die Mitarbeiter.
• Schaffung einer klaren Verbindung zwischen Leistung und Vergütung
• Bereitstellung umfassender Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten durch Vertretung der Mitarbeiter in Führungskräfteentwicklungsprogrammen usw.
• Leistungsbewertung und faire Verteilung von Anreizen und Belohnungen.
• Festlegung klarer Leistungsziele durch Erleichterung einer offenen Kommunikation und eines gemeinsamen Dialogs.
• Anerkennung und Belohnung guter Leistungen in einer Organisation.
• Bietet maximale Möglichkeiten für Karrierewachstum.

Ein effektiv implementiertes Leistungsmanagementsystem kann der Organisation, Führungskräften und Mitarbeitern auf verschiedene Weise zugute kommen, wie in der folgenden Tabelle dargestellt:

Klar definierte Ziele, regelmäßige Bewertungen der individuellen Leistung und der unternehmensweiten Anforderungen können hilfreich sein, um die Unternehmenskompetenzen und die großen Qualifikationslücken zu definieren, die wiederum als nützlicher Input für die Gestaltung der Schulungs- und Entwicklungspläne für die Mitarbeiter dienen können. Ein solides Leistungsmanagementsystem kann zwei entscheidenden Zielen dienen:

Bewertungszielen

• Indem die Bereitschaft der Mitarbeiter zur Übernahme höherer Aufgaben bewertet wird.
• Indem sie den Mitarbeitern ein Feedback zu ihren aktuellen Kompetenzen und dem Verbesserungsbedarf geben.
• Durch die Verknüpfung der Leistung mit Umfang der Aktionen, Anreize, Belohnungen und Karriereentwicklung.

Entwicklungsziele

Das Entwicklungsziel wird erfüllt, indem die Schulungsanforderungen der Mitarbeiter auf der Grundlage der Ergebnisse der Überprüfungen und Diagnosen der individuellen und organisatorischen Kompetenzen definiert werden. Coaching und Beratung helfen, das Vertrauen der Mitarbeiter zu gewinnen und ihre Leistung zu verbessern, neben der Stärkung der Beziehung zwischen dem Vorgesetzten und dem Untergebenen.

Kurz gesagt, das Performance Management dient als wichtiges Instrument zur Verwirklichung organisatorischer Ziele durch die Umsetzung wettbewerbsfähiger HRM-Strategien. Es hilft bei der Ausrichtung und Integration der Ziele mit den KPIs in einer Organisation sowohl vertikal als auch horizontal über alle Jobkategorien und Ebenen hinweg und hilft so dabei, alle Aktivitäten von der untersten Ebene auf ein einziges Ziel zu lenken.

Autorschaft/Referenzierung – Über den/die Autor(en)

Der Artikel wurde von “Prachi Juneja” geschrieben und vom Management Study Guide Content Team überprüft. Das MSG Content Team besteht aus erfahrenen Fakultätsmitgliedern, Fachleuten und Fachexperten. Wir sind ein ISO 2001: 2015 zertifizierter Bildungsanbieter. Um mehr zu erfahren, klicken Sie auf Über uns. Die Verwendung dieses Materials ist für Lern- und Bildungszwecke kostenlos. Bitte verweisen Sie auf die Urheberschaft der verwendeten Inhalte, einschließlich Link (s) zu ManagementStudyGuide.com und die URL der Inhaltsseite.