Planung und Allokation vs. Nachschub: Wann ist jeweils die beste Strategie?

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Als Full-Line-Händler führen Sie viele Arten von Produkten, um die Bedürfnisse Ihrer Kunden zu erfüllen. Alles von Fashion Softlines bis hin zu Commodity Hardlines ist in Ihren Geschäften erhältlich. Diese unterschiedlichen Warentypen weisen unterschiedliche Merkmale auf und stellen Ihre Händler und Bestandsanalysten vor einzigartige Herausforderungen. Eine häufig gestellte Frage ist: Was sind die besten Strategien foraddressing Prognose und Inventar Bedenken für verschiedene Arten von Produkt? Lassen Sie uns zunächst definieren, was wir meInennachschub und Planung & Zuweisung.

Was ist Planung und Allokation (P&A)? Die Warenplanung ist definiert als der Prozess der Festlegung und Aufrechterhaltung zukünftiger Leistungsziele für Vertrieb, Inventar und andere Finanzkennzahlen sowie der Verfolgung der tatsächlichen Ergebnisse und Abweichungen zu diesen Zielen. Planungsentscheidungen basieren auf historischen Trends und Managementeinblicken in erwartete zukünftige Änderungen wie Anzahl der Geschäfte, Kalenderschichten, Geschäftsschichten und Werbeveranstaltungen.

Retail Replenishment kann als wiederkehrender Erwerb von Produkten definiert werden, um den erwarteten Bedarf zu decken. Auffüllungist am besten als automatisierter Prozess angesichts der großen Anzahl von Kombinationen von Artikeln und Standorten geeignet. Die systematische Erstellung und Aktualisierung von Bedarfsprognosen und die automatische Erstellung von Bestellungen sind gängige Funktionen, die von den meisten führenden Lösungen unterstützt werden.

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