Projektmanagement-Wissen

Ein virtuelles Team, manchmal auch als geografisch verteiltes Team (GDT) bezeichnet, ist eine Gruppe von Personen, die an einem Projekt arbeiten und elektronische Kommunikationstechnologie verwenden, um sich von verschiedenen Arbeitsstandorten aus zu treffen.

Zum Zwecke des Projektmanagements wird ein virtuelles Team seine Projekte von verschiedenen Arbeitsgrundlagen aus planen und durchführen. Das virtuelle Team hat ein gemeinsames Ziel, arbeitet jedoch von verschiedenen Standorten aus, z. B. auf verschiedenen Kontinenten oder in verschiedenen Bereichen des Gebäudes. Sie treffen sich möglicherweise nie von Angesicht zu Angesicht, können dies jedoch tun, um Isolationsgefühle zu vermeiden.

Ein virtuelles Projektmanagement-Team führt Projekte für einen bestimmten Umfang, eine bestimmte Zeit und bestimmte Kosten durch. Die Mitglieder des Projektmanagementteams haben unterschiedliche Ziele und Fähigkeiten. Sie haben in der Regel das Budget für qualitativ hochwertige zuverlässige Kommunikationstechnologie-Tools, so dass sie ihre Projektpläne und Leistungen diskutieren können. Die Technologie-Tools können E-Mail, Groupware, Videokonferenzen, Intranet, Fax, Chat oder Telefongespräche umfassen. Das virtuelle Team repräsentiert verschiedene Abteilungen und Standorte des Projektmanagementteams, die an ihren Projekten arbeiten.

Wie jedes andere Team definiert das virtuelle Projektmanagement-Team seine Rollen und diskutiert verschiedene Aspekte seiner Projekte von Anfang bis Ende. Sie arbeiten zusammen, um unterschiedliche Anforderungen und Ziele des Projektmanagements zu erreichen. Sie identifizieren auch die Projektrisiken und was gegen die Risiken getan werden kann. Nach Abschluss des Projekts bewertet das virtuelle Team seine Projekte und erstellt einen Bericht über die Durchführung seiner Projekte.

Dieser Begriff ist in der 3. und 4. Auflage des PMBOK definiert.