So schreiben Sie einen Wound Care Clinic Business Plan [Beispielvorlage]

Möchten Sie eine Wound Care Clinic gründen und müssen einen Plan schreiben? Wenn JA, finden Sie hier eine Beispielvorlage für einen Geschäftsplan für Wundversorgungskliniken & Machbarkeitsbericht. Wundversorgungsfachleute sind nur allzu vertraut mit den entmutigenden Geschichten von Wundzentren, die mit erheblichem Tamtam begannen, nur um das Ergebnis einer Reihe von Ausreden und Fallstricken zu werden.

Um in diesem Geschäft erfolgreich zu sein, müssen Sie die echte Liebe zur Bereitstellung außergewöhnlicher und evidenzbasierter Wundversorgungsdienste besitzen. Die Wundversorgung schreibt vor, dass ihre Praktiker bereit sind, sich schmutzig zu machen, und ihre anfängliche Motivation muss und sollte bleiben, um den Patienten zu helfen, so schnell wie möglich zu heilen.

Stellen Sie sicher, dass Sie die Richtlinien für die Bereitstellung von Wundversorgungsdiensten erfüllen und dass Ihre Dienste von Medicare, Medicaid und privaten Versicherungen erstattet werden können. Identifizieren Sie Ihre Konkurrenten. Analysieren Sie ihre Stärken und Schwächen. Bereiten Sie Ihre eigenen Werbekampagnen vor, in denen Ihre verschiedenen Strategien und Pläne zur Gewinnung und Bindung von Kunden beschrieben werden.

Eine Beispielgeschäftsplanvorlage für Wundversorgungskliniken

1. Branchenübersicht

Die Wundversorgungsbranche ist in zwei Typen unterteilt: traditionelle Wundversorgung (TWC) und fortschrittliche Wundversorgung (AWC). Advanced Wound Care (AWC) Produkte wurden entwickelt, um akute & chronische Wunden zu behandeln. Diese Arten von Wunden brauchen länger, um zu heilen und sind teuer in der Behandlung.

Die fortschrittliche Wundversorgung entwickelt sich zur Standardlösung für die Behandlung chronischer Wunden. Traditionelle Wundpflegeprodukte werden jedoch aufgrund ihrer Effizienz zunehmend durch fortschrittliche Wundpflegeprodukte ersetzt & Wirksamkeit bei der Wundbehandlung durch schnellere Heilung.

Darüber hinaus bestehen ihre Vorteile darin, eine hydratisierte Umgebung aufrechtzuerhalten, die Temperatur konstant zu halten, den Sauerstofffluss zu ermöglichen, die Stelle vor exogenen Infektionen zu schützen und Schmerzen im Zusammenhang mit Verbandwechseln zu lindern. Berichten zufolge wird der globale Markt für Wundversorgung bis 2024 voraussichtlich 24,8 Milliarden US-Dollar von 19,8 Milliarden US-Dollar im Jahr 2019 erreichen und von 2019 bis 2024 mit einer jährlichen Wachstumsrate von 4,6% wachsen.

Das Wachstum der Branche wird hauptsächlich durch Faktoren wie die Zunahme von Verkehrsunfällen & Verletzungen, den zunehmenden Einsatz regenerativer Medizin und die zunehmende Prävalenz von Erkrankungen, die die Wundheilungsfähigkeit beeinträchtigen, vorangetrieben.

Die anhaltende Forschung auf dem Gebiet der fortschrittlichen Wundversorgung und die wachsende Beliebtheit aktiver Wundpflegeprodukte werden weitere Chancen in der Wundversorgungsbranche bieten. Es wird erwartet, dass die Entwicklungsländer den Marktteilnehmern eine breite Palette von Wachstumschancen bieten. In Bezug auf das Produkt ist der Wundpflegemarkt in fortschrittliche Wundversorgung, chirurgische Wundversorgung und traditionelle Wundpflegeprodukte unterteilt.

Fortschrittliche Wundpflegeprodukte werden von Experten aufgrund der steigenden Inzidenz schwer heilbarer Wunden und ihrer wachsenden Akzeptanz (aufgrund ihrer hohen Wirksamkeit) als das am schnellsten wachsende Segment eingestuft. In Bezug auf den Wundtyp ist der Wundversorgungsmarkt in diabetische Fußgeschwüre, Druckgeschwüre, chirurgische & traumatische Wunden, venöse Beingeschwüre, Verbrennungen und andere Wunden unterteilt.

Davon wird das Segment diabetische Fußulzera voraussichtlich den größten Anteil am Wundversorgungsmarkt ausmachen, da der Schwerpunkt verstärkt auf aggressives Management zur Vorbeugung von diabetischen Fußulzerationen und Fußamputationen unter Verwendung fortschrittlicher und aktiver Wundversorgungsprodukte gelegt wird.

In Bezug auf den Endverbraucher wird der Wundversorgungsmarkt in Krankenhäuser & Kliniken, Langzeitpflegeeinrichtungen und häusliche Pflegeeinrichtungen eingeteilt. Von all diesen Endverbrauchersegmenten wird die häusliche Umgebung mit der schnellsten CAGR auf dem Wundversorgungsmarkt wachsen. Dieses massive Wachstum ist auf die wachsende Inzidenz chronischer Krankheiten und den steigenden Bedarf an komfortablen und bequemen Pflegediensten in der schnell wachsenden geriatrischen Bevölkerung weltweit zurückzuführen.

Zusammenfassung

Next Door Clinic ist eine gemeinnützige und ambulante Wundklinik, die einen multidisziplinären Ansatz für das Wundmanagement für Menschen mit chronischen Wunden in Henderson Clark County, Nevada, bietet.

Unsere Ziele sind die Verbesserung der Patientenerfahrung, die Verbesserung der Gesundheit der Bevölkerung und die Senkung der Gesundheitskosten. Unsere Klinik wird dazu dienen, den Menschen in Henderson zeitnahe und angemessene Wundversorgungsdienste anzubieten. Wir bieten eine evidenzbasierte, kostengünstige, sichere und schmerzfreie Wundversorgung.

Unsere Klinik soll 750 Quadratmeter groß sein und 44 Kunden bei voller Kapazität aufnehmen können. Unsere Klinik wird sowohl in Aussehen als auch in Funktion eine professionelle Gesundheitsklinik sein und die neueste, umfassende und anerkannte Wundversorgung und -behandlung anbieten.

Unsere vorgeschlagene Stadt Henderson wurde aus folgenden Gründen ausgewählt: bürostandort, prognostizierte Wachstumsraten in der Gemeinde, Chancen für Patientenwachstum, Bevölkerungsdemografie und begrenzter Wettbewerb im Gesundheitswesen. Unser ausgewählter Standort bietet einen bequemen und einfachen Zugang, ein hohes Verkehrsaufkommen, eine hervorragende Belichtung, ausreichend Parkplätze und ein professionelles Erscheinungsbild.

Unsere Dienstleistungen werden von Ärzten, Forschungs- und anderen Krankenhausdiensten überwiesen. Wir werden hyperbare und Wundpflegetherapien anwenden, während Patienten, die häufig in der Klinik gesehen werden, mit angemessener Sorgfalt und Aufmerksamkeit behandelt werden.

Trotz des erheblichen Engagements von Angehörigen der Gesundheitsberufe, Gemeindeleitern und Regierungsbeamten bei der Bekämpfung von Mängeln im Gesundheitswesen steht Nevada vor Problemen mit hoher Morbidität und zählt weiterhin zu den niedrigsten Staaten des Landes, was den Zugang zu erschwinglicher, qualitativ hochwertiger Gesundheitsversorgung betrifft.

Glücklicherweise hat Nevada sowohl die Ressourcen als auch den Willen, sein nationales Ranking zu verbessern. Die Bewältigung dieser Defizite erfordert einen erheblichen Fokus auf Projekte und Dienstleistungen mit nachgewiesener Transformationsfähigkeit. In der Next Door Clinic ist es unser Plan, innovative Wundversorgungsdienste anzubieten, um die Gesundheit und die Gesundheitsvorsorge zu verbessern.

Eine mechanische Einstellvorrichtung wird gelegentlich für bestimmte Patienten und Bedingungen verwendet. Die Therapiemodalitäten umfassen elektrische Therapie, Kryotherapie und Weichteilarbeit. Haltungserziehung, Ernährungsberatung, Rehabilitationsprogramme und entsprechende Überweisungen bilden das Gleichgewicht des umfassenden Behandlungsprogramms, das wir in unserer Klinik anbieten.

Dieses Rehabilitationsprogramm wird die Genesung des Patienten beschleunigen und / oder den Bedarf des Patienten an zukünftiger Pflege verringern. Es besteht aus Dehnungs- und Kräftigungsprogrammen, die vom Patienten unter der Leitung des Arztes durchgeführt werden. Eisbeutel, heiße Packungen, Stützen, Zahnspangen und Orthesen werden für den Patientenkomfort zur Verfügung stehen.

Wir werden kontinuierlich innovative Projekte, Programme und Ideen entwickeln, wenn zusätzliche Lücken, Bedürfnisse und Chancen im Henderson Health Care System identifiziert werden. Jeder in diesem modernen Amerika sollte Zugang zu Qualität haben, erschwingliche Gesundheitsversorgung. Wir bei Next Door Clinic sind bestrebt, die Herausforderungen im Gesundheitswesen unseres Standorts besser zu verstehen und zusammenzuarbeiten, um die innovativsten Lösungen für die Menschen in Henderson zu finden.

3. Unsere Produkte und Dienstleistungen

Der Wundbehandlungsansatz, der unseren Patienten angeboten wird, wird gründlicher sein als das, was derzeit in den meisten Gesundheitskliniken in der Region angeboten wird.

In der Next Door Clinic erhalten die Patienten einen umfassenden Behandlungsplan, der speziell auf ihre Bedingungen zugeschnitten ist. Dies umfasst Anpassung / Manipulation, elektrische Therapie, Ultraschall, Kryotherapie, Weichteilarbeit, Haltungserziehung, Ernährungsberatung, Rehabilitationsprogramme und entsprechende Überweisungen.

Durch das Angebot dieses kompletten Behandlungspakets werden wir unsere Patientenbasis erhalten und erhalten und mehr Patientenüberweisungen erhalten. In unserer Klinik erfolgt die Terminplanung in Schritten von dreißig Minuten für Erstbesuche und in Schritten von fünfzehn Minuten für nachfolgende Besuche von Patienten. Wir werden sicherstellen, dass es keine Doppelbuchung auf irgendwelchen Zeitschlitzen sein.

Wir glauben, dass dies die Zeit des Patienten respektiert, Wartezeiten minimiert und die Patientenzufriedenheit verbessert. Nebenan Klinik wird abends und am Wochenende geöffnet sein, das sind zusätzliche Stunden, wenn die Wettbewerber geschlossen sind. Wir glauben, dass dies Patienten anziehen wird, die normalerweise keine Besuchskliniken zulassen, oder Patienten, die sofortige Abend- oder Wochenenddienste benötigen.

4. Unsere Mission und Vision Statement

• Unsere Mission ist es, das Leben und die Gesundheit unserer Kunden zu verbessern und diejenigen, die leben und Henderson durch einen verbesserten Zugang zu und die Qualität der erschwinglichen und innovativen Wundversorgung besuchen.
• Bei Next Door Clinic ist es unsere Vision, Dienstleistungen anzubieten, die die Erwartungen unserer Patienten übertreffen und zu einem erfolgreichen und profitablen Geschäft führen.

Unsere Geschäftsstruktur

Next Door Clinic wird zunächst als Einzelunternehmen eingerichtet. Dr. Sampson Mach wird der alleinige Eigentümer sein und die Einkommensteuer auf das von der Klinik erzielte zu versteuernde Nettoeinkommen zahlen. Der Grund, warum Next Door Clinic zunächst so eingerichtet wird, sind:

• Es ist einfacher und erschwinglicher
• Es ist nicht teuer zu pflegen
• Steuervorteile Nebenan Klinik wird von den Verlusten im ersten Jahr haben. Sie können auf andere oder zukünftige zu versteuernde Einkommen angewendet werden.

Da Next Door Clinic jedoch im zweiten Jahr profitabel wird, wird unsere Geschäftsstruktur an eine professionelle Zusammenarbeit angepasst, eine juristische Person, die Verträge abschließen und Immobilien besitzen kann, getrennt und deutlich von ihren Eigentümern, die die Stakeholder sind.

Dr. Sampson Mach bleibt 100%iger Anteilseigner des Unternehmens. Die Gründe, warum sich die Klinik nebenan an ein professionelles Unternehmen anpasst, sind:

• Vorzugsteuersätze für Körperschaften für zu versteuerndes Einkommen
• Steuerbefreiungen beim Verkauf von Aktien, falls diese später in der Zukunft verkauft werden
• Beschränkte finanzielle Haftung der Eigentümer

Die professionelle Gesellschaft wurde ursprünglich nicht gegründet, weil:

• Die Klinik hätte anfangs einen Nettoverlust und es gab finanzielle Vorteile
• Die Bildung und Wartung ist kostspielig und kompliziert

Unsere Mitarbeiterstruktur umfasst:

• Klinischer Direktor (Arzt)
• Pflegespezialist
• Krankenschwester
• Administrator und Personalleiter
• Überdrucktechniker
• Kassierer
• Sicherheitsbeamte
• Haushälterin

Job Rollen und Verantwortlichkeiten

Klinischer Direktor

• Überwacht alle anderen Mitarbeiter innerhalb der Klinik.
• Stimmen Sie sich mit dem Verwaltungsrat und anderen Gesundheitspersonal ab, um festzustellen, ob die Klinik den Zielen und Richtlinien entspricht.
• Mit der Förderung von Unternehmensinvestitionen beauftragt.
• Fördert die wirtschaftliche Entwicklung innerhalb der Gemeinden.
• Verantwortlich für die Leitung der finanziellen Ziele, Ziele und Budgets der Klinik.
• Implementieren Sie die Richtlinien der Klinik täglich.
• Verantwortlich für die Einstellung, Schulung und Kündigung von Mitarbeitern.
• Verantwortlich für die Entwicklung und Umsetzung von Strategien und die Festlegung der Gesamtrichtung eines bestimmten Bereichs der Klinik
• Visionäre und strategische Führung für die Klinik.
• Arbeiten Sie mit Fachleuten zusammen, um die Richtlinien und die Ausrichtung der Klinik zu entwickeln.
• Er stellt sicher, dass die FACHLEUTE über die Informationen verfügen, die zur Erfüllung ihrer Treuhandpflichten und anderer Governance-Aufgaben erforderlich sind.
• Den FACHLEUTEN angemessene und zeitnahe Informationen zur Verfügung stellen, damit sie ihre Aufsichtsrolle effektiv wahrnehmen können.
• Direkte Mitarbeiter, einschließlich klinischer Struktur, berufliche Entwicklung, Motivation, Leistungsbewertung, Disziplin, Vergütung, Personalpolitik und Verfahren.

Care Specialist

• Demonstration der vollständigen Kenntnis des 3M-Bestellprozesses, einschließlich des Verständnisses aller wichtigen Abteilungen innerhalb der Klinik
• Nutzung unabhängiger Problemlösungsfähigkeiten zur Entwicklung optimierter Prozesse, um den Kontakt mit Wundversorgungskliniken zu begrenzen und gleichzeitig die Prozess- und Verfahrensregeln von Acelity einzuhalten.
• Analysieren und Priorisieren von Aufträgen basierend auf der ersten Bewertung der Dokumentation und der Dringlichkeit des Kunden und / oder des Unternehmens.
• Überprüfen Sie die Leistungen und die Berechtigung von Drittzahlern (online oder telefonisch).
• Überprüfung und Analyse der spezifischen Anforderungen und Deckungskriterien des Zahlers, um die erforderliche Dokumentation und genaue Abrechnungskriterien zu ermitteln.
• Durchführung einer eingehenden Überprüfung der klinischen Dokumentation (Krankenakten, Rezepte, Operationsberichte, Anamnese und körperliche Untersuchung) auf der Grundlage von Abrechnungskriterien.
• Anrufen von Wundkliniken oder Außendienstmitarbeitern, um fehlende Unterlagen für die Platzierung und / oder Abrechnung zu erhalten.
• Bereitstellung eines hohen Maßes an Kundenservice in einem wettbewerbsintensiven Markt.
• Dient als Ressource für den Vertrieb und andere funktionsübergreifende Abteilungen, um den Bestellstatus und andere Informationen bereitzustellen.
• Teilnahme an allen angemessenen Arbeitsaktivitäten, die vom Management als geeignet erachtet und zugewiesen werden.
• Unterstützung und Aufrechterhaltung der Loyalität von Patienten, Ärzten und Drittzahlern sowie Erhöhung der Anzahl der Bestellungen durch verbesserten Kundenservice, Kundenbeziehungsmanagement und Technologienutzung.

Krankenschwester

• Überwacht alle Wundprobleme, die die Patienten haben können, und behandelt sie gemäß den Anweisungen des Arztes.
• Verwaltet und zeichnet alle Behandlungsmedikamente auf.
• Diagramme Informationen über den Fortschritt des Patienten, Beschwerden, Medikamente, Symptome und Beobachtungen.
• Führt monatliche Wunduntersuchungen an Patienten durch.
• Bestände und bereitet Behandlungswagen vor.
• Entspricht den geltenden bundes-, Landes- und lokalen Vorschriften für die Pflege bei der Erfüllung der zugewiesenen Aufgaben.
• Verwaltet und zeichnet Medikamente nach ärztlichen Anordnungen und etablierten Klinikrichtlinien auf; nimmt und zeichnet Vitalzeichen des Patienten auf und sammelt Laborproben wie angewiesen.
• Bietet emotionale Unterstützung für Patienten und ihre Familien.

Administrator und Personalmanager

• Verantwortlich für die Überwachung der Ausführung von Personal- und Verwaltungsaufgaben für die Klinik nebenan
• Überwachen Sie die Klinikversorgung, indem Sie die Lagerbestände überprüfen; Bestellungen aufgeben und beschleunigen; Bewertung neuer Produkte.
• Stellt den Betrieb der Ausrüstung sicher, indem vorbeugende Wartungsanforderungen erfüllt werden.
• Bleiben Sie auf dem Laufenden über berufliches Wissen, indem Sie an Bildungsmöglichkeiten teilnehmen, Fachpublikationen lesen, persönliche Netzwerke pflegen und an professionellen Kliniken teilnehmen.
• Baut den Ruf der Next Door Clinic auf, indem es die Verantwortung für die Erfüllung neuer und unterschiedlicher Anforderungen übernimmt.
• Staatliche Stellen für die Rekrutierung und Verwaltung des Interviewprozesses
• Organisation der Einarbeitung neuer Teammitglieder
• Verantwortlich für die Schulung, Bewertung und Beurteilung der Mitarbeiter
• Verantwortlich für die Organisation von Reisen, Besprechungen und Terminen
• Überwachen Sie den reibungslosen Ablauf der täglichen Büroaktivitäten.

Hyperbarer Techniker

• Beteiligt sich aktiv an der Teamentwicklung, dem Erreichen von Dashboards und dem Erreichen von Abteilungszielen.
• Unterstützung bei der Vorbereitung des Patienten auf die Behandlung. Verstärkt die Ausbildung in Bezug auf die hyperbare Therapie.
• Führen Sie vollständige und genaue Patientenakten, die sich auf die Behandlungsdokumentation beziehen. Führt bei Bedarf hyperbare Kammeroperationen und Systemwartung durch.
• Unterstützung der Akkreditierung klinischer hyperbarer Einrichtungen. Teilnahme am Sicherheitsprogramm.
• Behält Kompetenzen, Weiterbildung und Zertifizierungen bei.
• Verwendung von Datensoftware für das Wundmanagement. Macht entsprechende Einträge für die tägliche hyperbare Behandlungen und Wundversorgung Klinikbesuche einschließlich Foto-Upload.
• Müssen in der Lage sein, Patienten und Personal zu hören. Hören Sie auch auf Geräte für Fehlfunktionen
• Der hyperbare Technologe bietet einen hohen Qualitäts- und Sicherheitsstandard für die Patientenversorgung. Kommuniziert mit Ärzten und Personal. Diese Position ist letztendlich verantwortlich für die zuvorkommende, effiziente Kundenbetreuung und den sicheren Betrieb der Druckkammern und der unterstützenden Ausrüstung.
• Gewährleistet die rechtzeitige Einhaltung des Behandlungsplans, um die Unannehmlichkeiten für den Patienten zu minimieren.
• Führt einen sicheren und effektiven Betrieb der Überdruck-Sauerstoffkammern und Systemkomponenten wie Notgasversorgung, TCPO2-Monitor und Druckluftzylinder durch. Verabreicht Patienten eine hyperbare Sauerstofftherapie, wie vom hyperbaren Arzt verschrieben.

Buchhalter / Kassierer

• Verantwortlich für die Erstellung von Finanzberichten, Budgets und Abschlüssen für die Klinik nebenan
• Bereitstellung von Finanzanalysen, Entwicklungsbudgets und Buchhaltungsberichten für das Management; analysiert die finanzielle Machbarkeit der komplexesten vorgeschlagenen Projekte; führt Marktforschung durch, um Trends und Geschäftsbedingungen vorherzusagen.
• Zuständig für Finanzprognosen und Risikoanalyse.
• Cash Management, Hauptbuchhaltung und Finanzberichterstattung verstehen
• Verantwortlich für die Entwicklung und Verwaltung von Finanzsystemen und -richtlinien
• Verantwortlich für die Verwaltung von Gehaltsabrechnungen
• Sicherstellung der Einhaltung der Steuergesetzgebung
• Kümmern Sie sich um alle Finanztransaktionen für Next Door Clinic
• Dient als interner Auditor für die Klinik

Haushälterin

• Führt Reinigungsfunktionen in verschiedenen Bereichen der Klinik durch.
• Hält den zugewiesenen Bereich in Übereinstimmung mit den Richtlinien und Verfahren der Abteilungen und Krankenhäuser sauber und ordentlich.
• Beinhaltet die Reinigung in Patientenbereichen, Intensivbereichen, Büros, Behandlungsräumen, Labors und Operationssälen. Umfasst die Reparatur von Böden mit harten Oberflächen, fortschrittliche Teppichreinigungstechniken und Arbeiten mit kontinuierlich schwerem Heben.
• Arbeitet mit minimaler Überwachung.
• Führt andere Aufgaben wie angegeben aus.
• Schult und betreut Mitarbeiter; verantwortlich für Schichtwechsel und führt die Aufgabe, die für den reibungslosen Übergang der Schicht, ordnet Personal zugewiesenen Bereichen; in Abwesenheit des Managers.
• Monitor Bed Board und Teletracking XT; run bed Board Anwendungsbericht und delegieren tägliche Einheit Volkszählung an Mitarbeiter zu Beginn der Schicht, Monitor eingehende Anrufe für Abteilung auf 24/7 Telefon, delegieren Wochenende Müll Tech Zuordnung zu geeigneten Personal, führen Ende des Tages und Zwischen Verfahren Reinigung in ODER, L & D, Wirbelsäule & Gesamt Joint
• Jede andere Pflicht, wie vom Manager zugewiesen.

Sicherheitsbeauftragter

• Schutz für alle nebenan Eigentum, Mitarbeiter, Patienten und Besucher.
• Beantworten Sie Anfragen nach Service und Unterstützung.
• Proaktiv versuchen, Gäste zu unterstützen und zeigen eine aufgeschlossene und freundliche Haltung.
• Überwachen Sie Alarme und greifen Sie auf Informationen zu.
• Vollständige schriftliche Berichte durch Aufzeichnung von Beobachtungen, Informationen, Ereignissen und Überwachungsaktivitäten.
• Verwenden Sie einen Computer, um nach Patienteninformationen zu suchen.
• Patienten zurückhalten und potenziell gewalttätige Situationen deeskalieren.
• Kommunizieren Sie effektiv mit Patienten, der Einrichtungsgemeinschaft und Besuchern.
• Ergreifen Sie die Initiative und bieten Sie an, bei Bedarf zu helfen.
• Durchsetzung aller geltenden Richtlinien, Regeln und Vorschriften.
• Seien Sie ein Botschafter für die Organisation und die Patienten, denen wir dienen, und zeigen Sie eine positive Einstellung zum Kundenservice.
• Verhindern Sie Verluste und Schäden, indem Sie Unregelmäßigkeiten melden; Informieren Sie Verstöße gegen Richtlinien und Verfahren.
• Demonstrieren Sie geeignete Kommunikationstechniken, um angespannte oder feindselige Situationen zu deeskalieren; hören Sie aufmerksam zu und reagieren Sie angemessen und professionell.
• Handeln Sie verantwortungsbewusst, wenn ein Vorfall auftritt.
• Regelmäßig stehen, gehen, mit Händen und Armen greifen und sprechen oder hören.
• Stellen Sie hohe Standards auf und überwachen Sie die eigene Arbeit, um die Qualität sicherzustellen.
• Befolgen Sie die Anweisungen, reagieren Sie auf die Anweisungen des Managements.
• Sicherheitsverfahren konsequent einhalten und durchsetzen.
• Arbeiten Sie um bewegliche Objekte oder Fahrzeuge herum, wenn Sie im Freien aufgestellt werden (Autos, Busse und Lastwagen).
• Seien Sie anpassungsfähig an häufige Änderungen, Verzögerungen oder unerwartete Ereignisse.
• Seien Sie tadellos anwesend und pünktlich.
• Ausrüstung und Materialien richtig verwenden.
• Eine hohe Lernfähigkeit besitzen.
• Haben die Fähigkeit, mit potenziell kämpferischen Patienten zu arbeiten.
• Reagieren Sie zeitnah auf Anfragen.
• Tragen Sie zur Teamarbeit bei, indem Sie bei Bedarf verwandte Ergebnisse erzielen.
• Aufrechterhaltung der Integrität und Vertraulichkeit von Informationen über CMMC-Mitarbeiter, einschließlich klinischer und Patienteninformationen.
• Arbeiten Sie je nach Bedarf in verschiedenen Schichten (am Wochenende und über Nacht).

SWOT-Analyse

Primäres Ziel ist es, Next Door Clinic in die führende Marktposition im Clark County von Nevada zu bringen und finanzielle Unabhängigkeit zu erlangen. Um dieses Ziel zu erreichen, haben wir diesen umfassenden Geschäftsplan entwickelt, der als Geschäftsleitfaden dient und den Klinikerfolg überwacht.

Wir haben uns auch mit Hilfe namhafter Experten Zeit genommen, um sicherzustellen, dass wir unsere Stärken nutzen und an unseren Schwächen arbeiten. Nachfolgend finden Sie die Zusammenfassung unserer SWOT-Analyse;

• Stärke

Unsere Stärke in der Next Door Clinic wird unsere Begeisterung sein, unseren Kunden die höchste Qualität der konservativen (keine Medikamente und Operationen) Wundbehandlung von Patienten zur Verfügung zu stellen. Wir werden die Lebensqualität unserer Patienten mit konservativen Behandlungstechniken und -strategien verbessern. Wir werden einen ausgezeichneten Ruf für qualitativ hochwertige Patientenbehandlung, Integrität und Professionalität aufbauen.

• Schwäche

Unsere Schwäche in diesem Markt wird die Zeit sein, die es braucht, um den Menschen die Rolle von Wundkliniken verständlich zu machen. Die meisten Menschen glauben, dass jede andere Einrichtung als ein gut ausgebautes Krankenhaus unterdurchschnittlich ist. Wir planen, diese Schwäche mit der Verbindung zu beheben, die wir bereits mit Angehörigen der Gesundheitsberufe haben.

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Die derzeitige Gesundheitsversorgung in Henderson konzentriert sich weitgehend auf oder in der Nähe von Siena und Rose de Lima, was darauf hindeutet, dass andere Teile der Stadt benachteiligt bleiben. Henderson mit einer geschätzten Bevölkerung von 310.390 im Jahr 2018 eines von nur zwei großen Krankenhäusern, um die Bedürfnisse dieser wachsenden Bevölkerung zu erfüllen. Wir bieten spezifische Gesundheitsdienste an, die derzeit nirgendwo in Henderson in einer ausgeprägteren Umgebung angeboten werden.

Wir werden gegen bereits bestehende Unternehmen in Henderson antreten. Zu diesen Unternehmen gehören kleine und private Gesundheitseinrichtungen. Obwohl es für einen Neueinsteiger in der Branche nicht einfach sein wird, sind die von uns angebotenen Dienstleistungen spezifisch und derzeit in der Region gefragt.

MARKTANALYSE

• Markttrend

Viele Patienten müssen nach einem Krankenhausaufenthalt weiter behandelt werden, was zu einem Anstieg der Nachfrage nach ambulanten Leistungen führt. Das Interesse an der bedarfsgerechten und erschwinglichen Versorgung von Wundkliniken ist rasant gestiegen. Zu den Schlüsselfaktoren, die den Wundmanagementmarkt antreiben, gehören die wachsende Nachfrage nach einer schnelleren Wundheilung, die Zunahme der Anzahl von Operationen und die zunehmende Häufigkeit chronischer Krankheiten wie Diabetes.

Zum Beispiel wird festgestellt, dass Diabetes zusammen mit anderen chronischen Krankheiten die Hauptursache für Wunden ist. Bei Erwachsenen über 65 Jahren beträgt die an Diabetes leidende Bevölkerung mehr als 25%. Die Inzidenz chronischer Wunden, insbesondere von Fußgeschwüren, nimmt in der diabetischen Bevölkerung zu.

Während erwartet wird, dass mehr als 80.000 Erwachsene einer Amputation der unteren Extremitäten unterzogen werden, wird auch prognostiziert, dass Patienten mit Diabetes irgendwann in ihrem Leben 10-mal häufiger amputiert werden. Daher wird erwartet, dass die Zahl der Diabetespatienten mit der zunehmenden geriatrischen Bevölkerung zunimmt, was wiederum das Wachstum des Wundversorgungsmanagements vorantreiben wird.

Da sich Krankheiten weiterentwickeln und komplexer werden, werden Wundversorgungskliniken noch wertvoller. Interdisziplinäre Fähigkeiten werden schnell zu einem Muss in der Gesundheitsbranche, und als Ergebnis, Mediziner lernen viele wertvolle Fähigkeiten aus Bereichen wie der Physiotherapie bis hin zu sozialen Disziplinen.

Nordamerika dominiert den Markt für Wundversorgungsmanagement aufgrund der zunehmenden Inzidenz chronischer Wunden, günstiger Erstattungsrichtlinien und der zunehmenden Alterung der Bevölkerung.

Nichtsdestotrotz wird der asiatisch-pazifische Raum voraussichtlich die höchste CAGR aufweisen, wobei sich das Wachstum in diesem Markt auf Japan, China und Indien konzentriert. Es gibt jedoch Faktoren wie den zunehmenden Fokus der Hauptakteure in den asiatischen Schwellenländern und die staatliche Unterstützung, die das Wachstum des Marktes für Wundversorgungsmanagementgeräte in dieser Region vorantreiben.

Die Unternehmen dieser Branche haben sich verpflichtet, innovative Heilungslösungen für Kunden und Patienten im gesamten Versorgungskontinuum zu entwickeln und nachgewiesene klinische Ergebnisse zu erzielen. Die Unternehmen zeigen auch kontinuierliches Wachstum und entwickeln neue und differenzierte Produkte und Dienstleistungen, die den sich entwickelnden Gesundheitsbedürfnissen von Patienten, Anbietern und Verbrauchern gerecht werden.

8. Unser Zielmarkt

Unser Geschäftsstandort Henderson bietet viele Vorteile, die unser Geschäft zum Erfolg führen werden. Es ist die zweitgrößte Stadt in Nevada, nach Las Vegas, mit einer geschätzten Bevölkerung von 310.390 im Jahr 2018. Es gilt als einer der sichersten Orte in Nevada und auch als einer der besten Orte, um eine Familie in Nevada zu gründen.

Next Door Clinic wird unsere ganze Energie auf die Wundversorgung der gesamten Bevölkerung konzentrieren. Im Folgenden finden Sie die Gründe, warum wir glauben, dass Henderson der beste Standort für uns ist.

• Die Menschen in Henderson haben selten die Geduld und können oft nicht länger als 30 Minuten warten, um einen Arzt aufzusuchen. Sie würden es lieber in allen außer dringenden Angelegenheiten “abwarten”.
• Auch die Entwicklungsrate in der Stadt aufgrund ihrer ständig steigenden Touristenrate. Henderson boomt immer mit Touristen, die kommen, um die vielfältigen Ressourcen der Stadt zu genießen oder in andere große Städte wie Las Vegas zu reisen.
• Next Door Clinic ist ein Wundversorgungszentrum und behandelt Patienten aller Altersgruppen, Einkommen, körperlichen Fähigkeiten, Rassen und Ethnien. Als Wundversorgungsklinik müssen keine Marketingmaterialien erstellt werden, die nur auf eine oder zwei dieser Gruppen abzielen, aber wir können alle mit einer ähnlichen Botschaft ansprechen.

Unser Wettbewerbsvorteil

In unserer Klinik Die Terminplanung erfolgt in Schritten von dreißig Minuten für Erstbesuche und fünfzehn Minuten für nachfolgende Besuche. Wir werden sicherstellen, dass es keine Doppelbuchung auf irgendwelchen Zeitschlitzen sein. Wir glauben, dass dies die Zeit des Patienten respektiert, Wartezeiten minimiert und die Patientenzufriedenheit verbessert. Nebenan Klinik wird abends und am Wochenende geöffnet sein, das sind zusätzliche Stunden, wenn die Wettbewerber geschlossen sind.

Wir glauben, dass dies Patienten anziehen wird, die normalerweise keine Besuchskliniken zulassen, oder Patienten, die sofortige Abend- oder Wochenenddienste benötigen. Basierend auf einer dreiundvierzigstündigen Arbeitswoche glauben wir, dass unser Ansatz dem Arzt eine Kapazität von 10 neuen Patientenbesuchen pro Woche und 152 nachfolgenden Besuchen pro Woche ermöglicht. Basierend auf einem Fünfzig-Wochen-Jahr würde dies einen Jahresumsatz von 490.560 US-Dollar ermöglichen.

9. VERTRIEBS- UND MARKETINGSTRATEGIE

Einnahmequellen

Unsere Haupteinnahmequelle in der Next Door Clinic wird die Wundversorgung durch unsere gut ausgebildeten Mitarbeiter sein. Nebenan Klinik wird die Behandlung von Patienten mit Wunden, die ständige Aufmerksamkeit erfordern.

Unsere Dienstleistungen umfassen Anpassung / Manipulation, elektrische Therapie, Ultraschall, Kryotherapie, Weichteilarbeit, Haltungserziehung, Ernährungsberatung, Rehabilitationsprogramme und entsprechende Überweisungen. Durch das Angebot dieses kompletten Behandlungspakets werden wir unsere Patientenbasis erhalten und behalten und angemessene Einnahmen erzielen.

10. Umsatzprognose

Alle unsere Preise werden gemäß Medicare, Medicaid und anderen Versicherungsvorschriften festgelegt, sodass die Preisgestaltung kein wichtiger Faktor ist. Die folgende Prognose ist eine sehr konservative Umsatzprognose für unser Geschäft für die nächsten drei Jahre.

• Erstes Jahr: $ 870.000
• Zweites Jahr: $ 1.319.000
• Drittes Jahr: $3,028,000

• Marketingstrategie und Vertriebsstrategie

Unternehmen oder Kliniken, die sich in einen neuen Markt wagen, müssen im Verhältnis zu den erwarteten Einnahmen einen relativ hohen Betrag an Marketingmitteln ausgeben, um ihre Patientenbasis oder ihren Marktanteil aufzubauen. In diesem Sinne wird Next Door Clinic 3500 US-Dollar für das Pre-Marketing und die Eröffnung der Klinik ausgeben.

Gekoppelt auch mit der Klinik wird Budget $400 pro Monat für Marketing. Unsere Marketingstrategie wird darauf ausgerichtet sein, das Marketingziel unserer Klinik zu erreichen, neue Patienten für die Klinik zu gewinnen, um die prognostizierten Umsatzprognosen zu erfüllen. Beachten Sie, dass dies 45 Tage vor der Eröffnung der Klinik beginnt (Pre-Marketing) und Folgendes beinhaltet:

1. Treffen Sie sich fast sofort mit dem Vertreter der Telefongesellschaft, um eine professionelle Anzeige in den Gelben Seiten und Auflistungen in den weißen Seiten zu erstellen.
2. Treffen Sie sich fast sofort mit der Schilderfirma, um ein professionelles und sichtbares Schild an der Vorderseite der Klinik zu entwerfen und zu installieren.
3. Besuchen Sie vor der Eröffnung alle Geschäfte im Bereich der Klinik, um die Klinik Nebenan vorzustellen und sie über die spezifischen Dienstleistungen zu informieren, die die Klinik zu bieten hat.
4. Senden Sie vor dem Öffnen einen persönlichen Brief an die Fachleute in der Umgebung, um die Klinik nebenan vorzustellen und sie über die Dienstleistungen zu informieren, die die Klinik zu bieten hat. Wir werden dies mit einem Telefonanruf verfolgen und hoffentlich die Möglichkeit haben, eine Empfehlungsquelle zu treffen und zu erstellen. Dazu gehören lokale Ärzte, Optiker, Neurologen, Orthopäden, Sporttherapeuten und Masseure.
5. Informieren Sie sich vor der Eröffnung über die verschiedenen lokalen Service-Clubs und treten Sie einem Club bei, der unseren Bedürfnissen am besten entspricht und in dem wir uns am besten vernetzen können.
6. Untersuchen Sie vor dem Öffnen, welche Werbequelle unsere potenziellen Patienten am wirtschaftlichsten anspricht. Normalerweise ist eine wöchentliche oder zweiwöchentliche Lokalzeitung sehr nützlich. Richten Sie sich an den Papierwerbevertreter aus und entwerfen Sie Anzeigen für Vor-, Öffnungs- und Nachöffnungszeiten. Vereinbaren Sie auch Mengenrabatte und reduzieren Sie Raten- oder kostenlose Anzeigenpotenziale, z. B. eine regelmäßige Gesundheitssäule.
7. Besuchen Sie vor dem Öffnen die örtlichen Reformhäuser, um einen Rabatt für unsere Patienten zu erhalten und eine Überweisungsquelle zu erstellen.
8. Implementieren Sie unmittelbar nach der Eröffnung den internen Werbe- und Werbeplan
9. Implementieren Sie unmittelbar nach der Eröffnung erweiterte Klinikstunden, um Wochenend- und Abendtermine einzubeziehen.
10. Mieten Sie unmittelbar nach dem Öffnen ein wechselbares mobiles Schild, das auf dem Boulevard angebracht werden soll. Die Meldung kann zweiwöchentlich geändert werden, um den Antrieb von Patienten zu informieren.
11. Untersuchen Sie unmittelbar nach dem Öffnen die Möglichkeiten für Vortragsveranstaltungen.

Untersuchen Sie unmittelbar nach der Eröffnung die Möglichkeiten, sich innerhalb der örtlichen Gemeinde freiwillig zu engagieren. Wählen Sie Bereiche aus, in denen Sie ein besonderes Interesse oder Wissen haben.

11. Werbung und Werbestrategie

Bei Next Door Clinic glauben wir, dass interne Werbung die beste Methode ist, um neue Patienten für die Klinik zu gewinnen. Interne Patientenüberweisungen machen 59 % aller Patientenüberweisungsquellen aus. Wir planen, dies durch erhöhte Patientenaufklärung und Patientenzufriedenheit umzusetzen.

Wir glauben, dass die Patientenaufklärung mit einem ausführlichen Befundbericht und einer professionellen Patientenliteratur für die Patienten erfolgen wird. Aufgrund der Patientenaufklärung, unseres umfassenden Behandlungsplans und minimaler Wartezeiten können wir die Patientenzufriedenheit leicht erreichen. Andere Form der Werbung und Werbung umfassen:

• Ein attraktives Schild an der Fassade des Gebäudes mit dem Namen der Klinik
• Der Name der Klinik und des Arztes, die in den weißen und gelben Seiten des Telefonbuchs aufgeführt sind. Die Eröffnung der Klinik wird zeitlich mit dem für August geplanten neuen Telefonbuch übereinstimmen.
• Versenden von Einführungsbriefen mit Folgeanrufen an andere Gesundheitsdienstleister, um ein Empfehlungsnetzwerk aufzubauen.
• Eine wöchentliche informative Gesundheit Spalte in der Region Zeitung, ein Markenimage in der Region zu schaffen.
• Eine Mitgliedschaft in einem lokalen Service oder Frühstücksclub,
• Professionelle Vorträge, um die Öffentlichkeit über den Wert der Gesundheitsversorgung zu informieren
• Freiwilligenarbeit in der lokalen Gemeinschaft

12. Unsere Preisstrategie

In der Next Door Clinic wird unsere Preisstrategie für die Region wettbewerbsfähig sein und die empfohlene staatliche Gebührenordnung berücksichtigen. Es ist wichtig, die empfohlenen Gebühren nicht zu unterschreiten, da wir uns einen Ruf für eine professionelle, qualitativ hochwertige Klinik verschaffen wollen. Unsere Gebührenordnung beinhaltet:

• Erster Besuch – $ 150
• Nachfolgender Besuch: $ 65
• Berichte: $350
• Orthesen – $400

Zahlungsoptionen

Bei Next Door Clinic werden wir Zahlungsoptionen anbieten, die einzigartig sind und die Zahlung für den von uns angebotenen Service für unsere Kunden sehr einfach machen.

• Zahlung per Banküberweisung
• Zahlung per Online-Banküberweisung
• Zahlung per Scheck
• Zahlung per Banküberweisung
• Zahlung per mobiles Geld
• Zahlung mit Bargeld

Next Door Clinic ist eine Partnerschaft mit einer renommierten Bank des Landes eingegangen, um die oben genannten Zahlungsoptionen. Unsere Bankkontonummern werden auf unserer Website und in Werbematerialien zur Verfügung gestellt, damit Kunden bei Bedarf leichter Zahlungen leisten können.

Gründungsausgaben (Budget)

Die folgenden Annahmen basieren auf Gesprächen mit externer Managementunterstützung, insbesondere konkreten Beratungen. Dieses Beratungsunternehmen hat Annahmen und Zahlen vorgelegt, die auf tatsächlichen Forschungsergebnissen und aktuellen Klinikdaten ähnlicher Kliniken basieren, mit denen sie sich beraten und die sie verfolgt haben.

• Die Gesamtgebühr für die Registrierung des Unternehmens in Henderson, Nevada: $750.
• Rechtskosten für den Erhalt von Lizenzen und Genehmigungen: $1,500.
• Marketing-Promotion-Kosten: $8.300
• Kosten für die Einstellung Berater – $2.000.
• Versicherung (allgemeine Haftung, Arbeitnehmerentschädigung und Sachschaden) mit einer Gesamtprämie von 30.800 USD.
• Kosten für Buchhaltungssoftware, CRM-Software und Gehaltsabrechnungssoftware – 3.000 USD
• Kosten für die Leasingeinrichtung für die Klinik: 48.000 USD
• Kosten für den Umbau der Einrichtung – 16.000 USD.
• Telefon- und Versorgungseinlagen – 1.200 USD
• Betriebskosten für die ersten 3 Monate (Gehälter der Mitarbeiter, Zahlungen von Rechnungen usw.)) – $80,000
• Lagerung hardware (bins, utensil rack, regale, gläser et al) – $1,720
• Die kosten für zähler bereich ausrüstung (zähler top, waschbecken, eis maschine, etc.) – $7,500
• Kosten für medizinische Geräte – 700.000 USD
• Die Kosten für den Start einer Website: 600 USD
• Die Kosten für unsere Eröffnungsparty: 1.500 USD
• Verschiedenes: $5,000

Nach unserer detaillierten Analyse oben benötigen wir ungefähr 800.000 US-Dollar, um die Klinik nebenan zu eröffnen.

Generierung von Finanzmitteln / Start der Next Door Clinic

Bei Next Door Clinic besteht unsere Fondserzeugung aus zwei Komponenten:

• Ein befristetes Darlehen für Ausrüstung, Möbel, Beschilderung und Pacht zu zahlen. Die Kosten für Ausrüstung, Möbel, Beschilderung und Pacht sollten 780.000 US-Dollar betragen. Über eine Laufzeit von sieben Jahren zu Prime plus 1,5% Zinsen (8,5) kostet dieses Darlehen 562 USD / Monat. Das Interesse nur Teil dieses Darlehens im Jahr 1 kostet $ 241 / Monat.
• Eine Kreditlinie zur Deckung der anfänglichen Werbe- und negativen Cashflow-Ausgaben variiert. Es wird monatlich bis zu $ 25.000 bis zum Ende der ersten vierzehn Monate erhöhen, wenn eine Break-Even-Position erreicht wird. Die Kreditlinie kann zu Prime plus 1-2% ausgehandelt werden.

14. Nachhaltigkeits- und Expansionsstrategie

Next Door Clinic ist eine gemeinnützige und ambulante Wundklinik, die einen multidisziplinären Ansatz für das Wundmanagement für Menschen mit chronischen Wunden in Henderson Clark County, Nevada, bietet.

Wir bieten eine evidenzbasierte, kostengünstige, sichere und schmerzfreie Wundversorgung. Unsere Klinik soll 750 Quadratmeter groß sein und 44 Kunden bei voller Kapazität aufnehmen können. Unsere Klinik wird sowohl in Aussehen als auch in Funktion eine professionelle Gesundheitsklinik sein und die neueste, umfassende und anerkannte Wundversorgung und -behandlung anbieten.

In der Next Door Clinic ist es unser Plan, innovative Wundversorgungsdienste anzubieten, um die Gesundheit und die Gesundheitsvorsorge zu verbessern. Eine mechanische Einstellvorrichtung wird gelegentlich für bestimmte Patienten und Bedingungen verwendet. Nebenan Klinik wird abends und am Wochenende geöffnet sein, das sind zusätzliche Stunden, wenn die Wettbewerber geschlossen sind.

Wir glauben, dass dies Patienten anziehen wird, die normalerweise keine Besuchskliniken zulassen, oder Patienten, die sofortige Abend- oder Wochenenddienste benötigen. Wir werden auch mit anderen Einrichtungen in der Stadt zusammenarbeiten, um Aktionspläne zur Verbesserung des allgemeinen Gesundheitsbedarfs in Henderson zu erstellen.

Wir werden auch effektive Pläne und Dienstleistungen in unserer Klinik erstellen, indem wir mehrere Datenindizes verwenden, um den bedürftigsten Bevölkerungsgruppen zu dienen. Wir werden Gesundheitsdaten analysieren, um Lücken im Gesundheitssystem von Nevada zu ermitteln und Prioritäten für die Schließung dieser Lücken zu ermitteln.

Das definierte Ziel unserer Klinik ist es, neben der Hilfe und dem Dienst an der Menschheit, gezielt Einnahmen für die Klinik zu generieren. Monatliche Umsatzprognosen und die Wundversorgung der Klinik werden überwacht, um den Erfolg der Implementierung und die Kostensenkung zu steigern. Wir werden zufriedenstellende Ergebnisse der Patienten verwenden, Umfragen zur Kostensenkung, monatliche Umsatzprognosen, und Patienten-Compliance-Raten zur Überwachung des Klinikerfolgs.

Das Management vor Ort wird aus Dr. Sampson Mach bestehen. Dr. Sampson hat im letzten Jahr auch an vier Gesundheitspraktiken gearbeitet und diese beobachtet. Selektiver Input wird für das Büropersonal kommen, das auf der Grundlage früherer Erfahrungen im Gesundheitswesen eingestellt wird.

Externe Managementunterstützung bietet eine sehr wertvolle Ressource und umfasst einen Wirtschaftsprüfer, einen Anwalt und einen Praxisberater mit einer seriösen Erfahrung und Ausbildung im Gesundheitswesen. Um die Büroeffizienz zu maximieren und das Büro für die Patienten zu einem angenehmen Erlebnis zu machen, wird in der Klinik nebenan ein Betriebshandbuch implementiert.

In diesem Handbuch werden Stellenbeschreibungen und Büroverfahren mit geeigneten Kontrollen und Abwägungen wie Checklisten beschrieben, um sicherzustellen, dass die richtigen Verfahren befolgt werden. Dadurch wird sichergestellt, dass die Patienten jedes Mal, wenn sie die Klinik besuchen, die gleiche erwartete positive Erfahrung erhalten.

Checkliste / Meilenstein

• Verfügbarkeitsprüfung des Firmennamens: Abgeschlossen
• Unternehmensgründung: Abgeschlossen
• Eröffnung von Firmenbankkonten verschiedene Banken in den USA: Abgeschlossen
• Eröffnung von Online-Zahlungsplattformen: Abgeschlossen
• Antrag und Erhalt der ID des Steuerzahlers: In Bearbeitung
• Antrag auf Unternehmenslizenz und permit: Abgeschlossen
• Kauf aller Arten von Versicherungen für das Unternehmen: Abgeschlossen
• Durchführung von Machbarkeitsstudien: Abgeschlossen
• Leasing, Renovierung und Ausstattung unserer Einrichtung: Abgeschlossen
• Generierung eines Teils des Startkapitals vom Gründer: Abgeschlossen
• Kreditanträge unserer Banker: In Bearbeitung
• Erstellung eines Geschäftsplans: Abgeschlossen
• Erstellung des Mitarbeiterhandbuchs: Abgeschlossen
• Erstellung der Vertragsunterlagen: In Bearbeitung
• Gestaltung des Firmenlogos: Abgeschlossen
• Grafikdesign und Druck von Verpackungen Marketing- / Werbematerialien: Abgeschlossen
• Einstellung von Mitarbeitern: In Arbeit
• Kauf der benötigten Softwareanwendungen, Möbel, Büroausstattung, elektronische Geräte und Einrichtungen Facelift: In Arbeit
• Erstellung der offiziellen Website für das Unternehmen: In Arbeit
• Sensibilisierung für das Unternehmen (Business PR): In Arbeit
• Gesundheit und Sicherheit und Brandschutzanordnung: In Arbeit
• Aufbau von Geschäftsbeziehungen mit Banken, Kreditinstituten, Anbietern und wichtigen Akteuren der Branche: In Arbeit

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Researcher / Senior Writer bei Profitable Venture Magazine Ltd

Joy Nwokoro ist eine freiberufliche Wirtschaftsjournalistin, Forscherin, Übersetzerin und Verkaufstrainerin, die mit zahlreichen Kunden zusammengearbeitet hat, darunter Women in World Banking, eine Business Research NGO in New York, Vereinigte Staaten von Amerika. Sie hat einen Bachelor of Arts in Englisch und Literatur.

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