So schreiben Sie Ihren Businessplan mit kostenloser Reinigungs-Businessplan-Vorlage

Zusammenfassung

Bisher haben Sie im Modul ‘Erste Schritte’ genau recherchiert und geklärt, welche Art von Reinigungsunternehmen Sie sein möchten.
In dieser Lektion führen wir Sie durch den Prozess der Erstellung eines Reinigungs-Businessplans und verwenden alles, was Sie bisher gelernt haben.
Ein Geschäftsplan ist ein wesentliches Dokument; Er kann verwendet werden, um Kredite zu sichern und Mitarbeiter einzustellen sowie als ‘Roadmap’ für Ihr Unternehmen zu dienen.
Bevor Sie beginnen, müssen Sie unsere kostenlose Vorlage für den Reinigungsplan herunterladen, indem Sie hier klicken. Dies ist eine einfache Vorlage für ein kleines Unternehmen.
Wenn Sie bereit sind, folgen Sie unserem Leitfaden, um konkrete Geschäftsziele festzulegen, die Sie beim Wachstum Ihres Unternehmens unterstützen!

Ausfüllen Ihrer Reinigungs-Businessplanvorlage

Titelseite

Ersetzen Sie den gesamten Text durch die wichtigsten Informationen zu Ihrem Unternehmen.

Zusammenfassung

Sie werden diesen Teil zuletzt schreiben wollen, obwohl es der erste Abschnitt des Plans ist. Es ist im Wesentlichen eine Zusammenfassung der wichtigsten Teile Ihres Geschäftsplans.
Die meisten Menschen machen ihre Meinung über das Geschäft nur aus der Zusammenfassung allein. Denken Sie daran, wenn Sie planen, diesen Plan mit jemandem zu teilen, den Sie versuchen, an Ihr Unternehmen zu glauben (sei es ein Bankmanager oder ein neuer Mitarbeiter).
Einschließen:

• 1.1 Problem: Was lösen Sie für Kunden?
• 1.2 Lösung: Welchen Service bieten Sie an, um dieses Problem zu lösen. Wer die Gründer des Unternehmens sind, was sie ins Geschäft bringen.
• 1.3 Markt: An wen Sie sich wenden
• 1.4 Wettbewerb: Wer sind Ihre Hauptkonkurrenten und eine kurze Erklärung, wie Sie sich von ihnen unterscheiden.
• 1.5 Finanzielle Highlights: Umsatz, Gewinn und bisherige Entwicklung.

Geschäftsinhaber

In diesem Abschnitt geht es um Sie und was Sie in der Lage macht, dieses Geschäft zum Erfolg zu führen. Einschließen:

• 2.1 Hintergrund: Was haben Sie bisher getan, was dazu geführt hat? Welche Fähigkeiten bringen Sie in das Unternehmen ein?
• 2.2 Ausbildung: Welche Pläne für die weitere Entwicklung und Ausbildung haben Sie?

Produkte und Dienstleistungen

• 3.1 Angebotener Service: Welchen Service bietet Ihr Reinigungsunternehmen an? Geben Sie eine grundlegende Beschreibung.
• 3.2 Leistungsportfolio: Welche verschiedenen Arten von Dienstleistungen werden Sie anbieten?

Der Markt

• 4.1 Markt: Werden Sie gewerbliche oder private Kunden bedienen? Warum?
• 4.2 Typischer Kunde: Wie wird Ihr typischer Kunde aussehen? Beschreibe sie.
• 4.3 Standort: Wo werden Sie warten? Wo werden Ihre profitabelsten Bereiche sein?
• 4.4 Was veranlasst den Kauf: Welche Vorfälle, Jahreszeiten, Feiertage usw. veranlassen einen Kunden, Sie für Ihren Service anzurufen?
• 4.5 Warum werden sie wählen?: Erklären Sie, was Sie anbieten, das das Problem Ihres typischen Kunden löst. Wie ist es einzigartig?
• 4.6 Bisher getätigte Einkäufe: Besprechen Sie gegebenenfalls die bisher getätigten Verkäufe und wie diese einen Bedarf für Ihr Unternehmen belegen.

Marktforschung

Hier werden die Informationen, die Sie in der Marktforschungsstunde gesammelt haben, nützlich sein!

• 5.1 Sekundärforschung: Schlüsselergebnisse: Zum Beispiel, wie viele Haushalte sich in Ihrem Servicebereich befinden, wie wohlhabend Ihr Markt ist usw.
• 5.2 Primärforschung: Wichtige Erkenntnisse: z. B. Erkenntnisse aus Ihren Online-Umfragen oder aus dem Gespräch mit Ihren potenziellen Kunden.

Marketingstrategie

• Methode: Beschreiben Sie, welches Marketing Sie verwenden möchten, z. B. E-Mail-Marketing, Flyer oder Google Ads.
• Grund: Warum ist die Methode für Ihr Publikum geeignet?
• Kosten: Wie viel kostet es Ihr Unternehmen, diese Methoden zu verwenden?

Wettbewerbsanalyse

• 7.1 Wichtige Wettbewerber: Verwenden Sie die Informationen, die Sie in Ihrer Marktforschung gesammelt haben, um diese auszufüllen!
• 7.2 SWOT-Analyse: Verwenden Sie die Informationen, die Sie in Ihrer SWOT-Vorlage (Strategische Planung) gesammelt haben, um diese auszufüllen.

Operationen

• 8.1 Terminbuchung: Wie werden Ihre Kunden Ihren Service buchen? Indem ich dich anrufe? Indem ich dir eine Nachricht schicke?
• 8.2 Ausrüstung: Welche Ausrüstung haben Sie? Welche Ausrüstung benötigen Sie? Wie viel kostet das?
• 8.3 Zahlungsbedingungen: Wie werden Kunden Sie bezahlen? Per Lastschrift, BACS, Bargeld oder einer anderen Methode? Wie schnell nach dem Service werden sie Sie bezahlen?
• 8.4 Transport: Wie erreichen Sie oder Ihre Mitarbeiter Ihre Kunden? Haben Sie Anforderungen an Neufahrzeuge
• 8.5 Versicherung: Was sind Ihre Versicherungsbedürfnisse? Was werden sie kosten?
• 8.6 Personalbedarf: Benötigen Sie Personal? Möchten Sie in Zukunft Mitarbeiter haben? Was wirst du ihnen bezahlen?

Preise

Verwenden Sie diese einfache Tabelle, um die Kosten für die Bereitstellung Ihres Dienstes im Vergleich zum Preis, den Sie dafür berechnen, aufzuschlüsseln. Fügen Sie bei Bedarf zusätzliche Spalten für zusätzliche Dienste hinzu. Für komplexere Dienste kann eine detailliertere Tabelle erforderlich sein. Wie das aussehen würde, zeigen wir in diesem Video.

Finanzen

Dies ist der schwierigste Abschnitt Ihres Geschäftsplans. Wir empfehlen, sich auf Start Up Loans-Ressourcen zur Cashflow-Prognose zu beziehen. Sie haben eine großartige Tabellenkalkulationsvorlage, die Sie hier herunterladen und verwenden können.
Das Ausfüllen Ihres Geschäftsplans ist ein wenig zeitaufwändig, wird aber ein entscheidendes und oft bezeichnetes Dokument sein, wenn Sie Ihr Geschäft ausbauen. Nehmen Sie sich Zeit, es richtig zu machen.