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So starten Sie ein Geschäft mit einer medizinischen Personalagentur in 17 Schritten

Möchten Sie eine medizinische Personalagentur gründen? Wenn JA, finden Sie hier eine vollständige Anleitung zum Starten eines medizinischen Personalvermittlungsgeschäfts ohne Geld und ohne Erfahrung. Die hohe Nachfrage, die positiven langfristigen Wachstumsaussichten und die guten Gewinnmargen sind einige der Anreize, die das Wachstum der medizinischen Personalbranche antreiben. Die Medical Staffing Agency füllt einen besonderen Raum im amerikanischen Gesundheitswesen.

Aufgrund des Mangels an qualifizierten und erfahrenen Gesundheitsdienstleistern stehen Gesundheitsorganisationen unter immensem Druck, Talente zu finden. Daher ist die Einstellung reif für eine andere medizinische Personalagentur, um einzugreifen. Das ist, was Sie richtig machen wollen? Die Aufgabe ist jedoch entmutigend, da es viel zu tun gibt, ein Berg von Papierarbeiten zu archivieren, Startkapital zu beschaffen und all dies kann Sie überwältigen. Aus diesem Grund wurde dieser Artikel geschrieben, um Sie durch den Prozess der Einrichtung und Führung einer profitablen Agentur zu führen.

Dieser Artikel zielt darauf ab, Ihnen detaillierte Informationen über alles, was Sie wissen müssen, zur Verfügung zu stellen; von Branchenübersicht zu wertvollen Daten, von Einblicken in Ihre mögliche Konkurrenz zur Marktanalyse, bringen wir Ihnen Bekanntmachung Vorschriften und Standards, die Sie beachten müssen, beste Geschäftseinheit zu gründen (ob eine Kommanditgesellschaft ideal wäre oder eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung, oder wenn es sinnvoll wäre, solo zu gehen), praktisch alles, was Sie wissen müssen, einschließlich der rechtlichen Aspekte der Führung des Unternehmens.

17 Schritte zur Gründung einer medizinischen Personalagentur

1. Die Industrie verstehen

Die medizinische Industrie hatte historisch gesehen immer einen hohen Personalbedarf; Dies ist teilweise auf das menschliche Bedürfnis zurückzuführen. Mit dem jüngsten technologischen Fortschritt und der gestiegenen Lebenserwartung benötigen die Amerikaner jedoch mehr denn je medizinische Versorgung, und dies hat einen unerträglichen Druck auf medizinische Einrichtungen, Gesundheitsorganisationen, häusliche Gesundheitsdienstleister und alle gesundheitsbezogenen Organisationen ausgeübt.

Es gibt mehrere Faktoren, die zu diesem Druck auf die medizinische Organisation geführt haben, und der Hauptfaktor ist der Mangel an qualifizierten und erfahrenen Mitarbeitern im Gesundheitswesen. Die Ursache für dieses Defizit kann eine unzureichende Aufnahme von Studenten sein, um diese Kurse zu studieren, die unerschwinglichen Kosten für das Hauptfach in einem der Fachgebiete, die dazu führen, dass Studenten sich nicht an medizinischen Fakultäten bewerben, und einige andere Faktoren, die den Rahmen dieses Artikels sprengen.

Ein interessanter Faktor ist jedoch die zunehmende Müdigkeit der meisten Beschäftigten im Gesundheitswesen für Vollzeitstellen. Der erhöhte Druck und der erhöhte Stress durch Überarbeitungen aufgrund von Personalmangel und das hohe Betreuer / Patienten-Verhältnis machen es unattraktiv, in diesen Gesundheitseinrichtungen zu arbeiten.

Mit diesem Defizit und der anschließenden hohen Nachfrage sind medizinische Organisationen, häusliche Gesundheitsdienstleister und andere verwandte primäre Gesundheitsdienstleister bereit, Prämien zu zahlen, um Top-Talente für ihre Organisationen zu gewinnen.

Daten des Bureau of Labor Statistics zeigen einen Aufwärtstrend bei den im Gesundheitssektor im Jahr 2014 geschaffenen Arbeitsplätzen, der bis Ende des Jahres durchschnittlich 14,9 Millionen betrug, ein Anstieg von 2,1% gegenüber dem gleichen Zeitpunkt im Jahr 2013 und dieser Trend wird sich voraussichtlich fortsetzen.

Um die robuste Nachfrage nach Talenten in der medizinischen Talentakquise weiter zu untermauern, sagte Ani Turner, stellvertretende Direktorin des Zentrums für nachhaltige Gesundheitsausgaben am Altarum Institute: “Ich sehe keinen Grund, warum es abfallen wird – das Einstellungstempo zum Jahresende”, unter Berufung auf das Gesetz über Patienten und erschwingliche Pflege, das mehr Haushalte mit Krankenversicherung geschaffen hat, und die steigenden Beschäftigungsmöglichkeiten, die den Menschen mehr Einkommen für das Gesundheitswesen geben.

Analysten verweisen auf die alternden Babyboomer als weiteren treibenden Faktor für die hohe Nachfrage von Pflegekräften. Es wird prognostiziert, dass bis 2022 20% der Arbeitskräfte in den Ruhestand gegangen wären, und unter diesen Rentnern befinden sich die Gesundheitspersonal, die eine riesige Qualifikationslücke hinterlassen, die geschlossen werden muss.

Wir haben festgestellt, dass es einen Bedarf zu füllen, einen Markt für Ihren Service und eine langfristige Wachstumsperspektive. Nun stellt sich die Frage: Wie gelingt Ihnen der Markteintritt unter Berücksichtigung der Einzigartigkeit des Gesundheitssektors und aller regulatorischen Verpflichtungen, die von Ihnen erwartet werden?

Durchführung von Marktforschungs- und Machbarkeitsstudien

  • Demografie und Psychografie

Eines der besten Dinge beim Einstieg in das Personal- und Rekrutierungsgeschäft ist die Fülle an Daten und Informationen, die Ihnen zur Verfügung stehen. Mit einem Klick auf eine Schaltfläche können Sie auf verschiedene Berichte und Studien zu Branchentrends, Beschäftigungsstatistiken und der allgemeinen Stimmung der Nische zugreifen, in die Sie sich für einen Einstieg vorbereiten.

Für eine medizinische Personalagentur ist es wichtig, Ihre Demografie zu definieren und spezifisch für den Markt zu sein, den Sie bedienen möchten, um eine erfolgreiche Agentur zu führen. Denken Sie bei der Definition Ihres Marktes an die beiden Gruppen, die Sie betreuen. das Gesundheitspersonal, für das Sie eine Stelle anbieten möchten, und die Organisation, die diese Fachkräfte benötigt. Vorgeschlagene mögliche Kunden für Ihre medizinische Personalagentur sind;

  • Krankenhäuser
  • Pflegeheime
  • Zentren für betreutes Wohnen
  • Arztpraxen
  • Schulen
  • Sozialämter
  • Versicherungen
  • Und Unternehmen mit Gesundheitszentren

Entscheiden Sie, auf welche Nische Sie sich konzentrieren möchten

In der medizinischen Personalbranche gibt es viele Spezialgebiete. Als Geschäftsinhaber, der einen Markteintritt tätigt, möchten Sie Ihr Unternehmen von der Armee ähnlicher Unternehmen, die bereits auf dem Markt sind, unterscheiden und einen Weg finden, um genügend Marktanteile zu gewinnen.

Wie werden Sie dies tun, wenn Sie in mehreren oder allen verfügbaren Nischen sind? Es ist strategisch für Ihr Unternehmen, sich als Experte in einer bestimmten Nische zu brandmarken. Selbst wenn Sie Dienstleistungen in anderen Nischen anbieten würden, wären Sie für eine Sache bekannt gewesen, und wann immer die Notwendigkeit dafür besteht, würden die Leute wissen, an wen oder wo Sie sich wenden können. Dies ist die Idee hinter der Nischenspezialisierung.

Wir haben alle verfügbaren Nischen im Bereich medizinisches Personal aufgelistet, damit Sie sich ein Bild davon machen können, was verfügbar ist, und Ihre Entscheidung treffen können, in welchem Bereich Sie sich engagieren möchten;

  • Krankenschwester Personal Nische
  • Reisen Krankenschwester Personal Nische
  • Ärzte und Chirurgen Personal Nische
  • Optiker Personal Nische
  • Ergotherapeuten Personal Nische
  • Medizinische Wissenschaftler Personal Nische
  • Audiologen besetzungsnische
  • Physiotherapeuten Besetzungsnische
  • Diagnostische medizinische Sonographen Besetzungsnische
  • Biomedizinische Ingenieure Besetzungsnische

Denken Sie daran, dass die Wahl einer Nische keinen Erfolg garantiert, aber Sie müssen hart arbeiten, um zu besitzen und werden Sie der Platzhirsch Ihrer Nische. Auf diese Weise, wann immer ein Bedarf für etwas in Ihrer Nische auftaucht, wird Ihr Unternehmen das erste sein, das Ihnen in den Sinn kommt.

Das Wettbewerbsniveau in der Branche

Die Personalbranche im Gesundheitswesen ist ein .1 milliarde Industrie in den Vereinigten Staaten, mit einer geschätzten jährlichen Wachstumsrate von 7% pro Jahr. Das sind gute und schlechte Nachrichten für Sie. Die gute Nachricht ist, dass es einen riesigen Markt gibt, mit dem man spielen kann. Die schlechte Nachricht ist, dass andere Unternehmen mit Ihnen um einen Teil dieses Kuchens konkurrieren werden.

Sich mit relevanten Informationen darüber zu versorgen, wie hart dieser Wettbewerb (ungefähr 22.400 Personalagenturen in den USA) sein wird, ist ein kluger Schachzug, der hoffentlich dazu beitragen wird, Ihre Positionierungs- und Marketingstrategien zu informieren.

Um die Konkurrenz zu verstehen, der Sie sich stellen müssen, schauen Sie sich diese Statistiken an. Laut einer Umfrage gaben 45 Prozent der 100 Befragten, die Mitglieder der American Staffing Association sind, an, dass die Rekrutierung ihre größte Herausforderung sei. 70 Prozent der Befragten bewerteten die Suche nach Kandidaten als Herausforderung von 7 oder höher (auf einer Skala von 1 – 10).

Was bedeutet das für Ihr Unternehmen?

Wenn Sie Ihre einzigartige Nische berücksichtigen – die Nische des Gesundheitspersonals, den ständigen Mangel an qualifizierten und erfahrenen Arbeitskräften und die Fülle anderer Agenturen, die nach Kandidaten und Kunden suchen, werden Sie das Wettbewerbsniveau hier verstehen.

Trotz dieses engen Wettbewerbs gibt es einen großen Raum, um eine erfolgreiche Agentur zu entwickeln. Mit der richtigen Positionierung, effektiven Marketingstrategien und qualitativ hochwertigen Dienstleistungen können Sie leicht einen großen Marktanteil für Ihr Unternehmen gewinnen.

Kennen Sie Ihre Hauptkonkurrenten in der Branche

Genau wie in jeder anderen Branche gibt es bestimmte Unternehmen, die im Laufe der Zeit entweder durch die Umsetzung innovativer Strategien, Fusionen und Akquisitionen oder durch harte Arbeit an die Spitze ihres Marktes aufsteigen, und die medizinische Personalbranche hat einen fairen Anteil an dominanten Akteuren.

Als neuer Marktteilnehmer schadet es nicht, herauszufinden, wer die Platzhirsche sind. aus dem U.S Gesundheitsmarkt, hier sind die großen Marken, die die Landschaft dominieren;

  • AMN HealthCare Services
  • Thomas H. Lee
  • Beecken Petty O’Keefee & Unternehmen
  • Clearview Capital
  • EMCare Inc.
  • Verantwortliches Personal im Gesundheitswesen
  • Cross Country Healthcare
  • Lokales Personal, LLC
  • OGH, LLc
  • Medical Solutions L.L.C.
  • Leonard Green & Partner
  • CHG Healthcare Services
  • Jackson Healthcare
  • Maxim Healthcare Services
Wirtschaftsanalyse

Die wirtschaftlichen Aussichten und das langfristige Wachstum der Branche korrelieren mit dem BIP der Nation, daher werfen wir einen Blick darauf, wie die Wirtschaft performing und seine prognostizierten zukünftigen Leistungen werden einen Einblick in die Personalbranche geben – insbesondere in die Nische des medizinischen Personals.

Auch ein Blick auf die wichtigsten Wachstumstreiber der Branche und deren langfristigen Trend bietet einen wertvollen Einblick in diese Branche. Die Wirtschaft befindet sich nach der Rezession in einem Aufwärtstrend und wird sich voraussichtlich zumindest in naher Zukunft fortsetzen. Hoffentlich wird die Wirtschaftspolitik der neuen Regierung die weitere Expansion der Wirtschaft stimulieren und fördern. Wenn das BIP wächst, wächst auch das Personal und die Rekrutierung. Mit dem BIP schrumpft auch das Personal und die Rekrutierung. Ein starkes Wirtschaftswachstum bedeutet also, dass mehr Unternehmen expandieren wollen, und dies bedeutet, dass mehr Personal eingestellt wird.

Die Personaldaten waren in der Vergangenheit ein Indikator für die Wirtschaftstätigkeit und ein Frühindikator für die Beschäftigung. Daher ist der jüngste Aufschwung für Talente, der zu einem Druck auf Personalagenturen führt, insbesondere auf medizinische Personalagenturen, qualitativ hochwertige Talente zu finden und zu rekrutieren, ein Indikator für das Wachstumspotenzial der Branche.

Weitere wichtige Faktoren, die diese Nachfrage antreiben, sind das unzureichende Angebot an medizinischem Fachpersonal. Nehmen wir zum Beispiel die Projektion durch das Bureau of Labor Statistics, die die Zahl der offenen Stellen setzen, die für registrierte Krankenschwestern entstehen würde 1.2 Millionen zwischen 2014 und 2022. Dies schafft eine große Nachfrage nach verfügbaren Talenten.

Eine alternde Belegschaft mit all den damit verbundenen Krankheiten und chronischen Gesundheitsproblemen, für die ältere Menschen anfällig sind, setzt auch die Gesundheitsressourcen ernsthaft unter Druck. Dies bedeutet, dass es mehr Menschen geben wird, die medizinische Versorgung benötigen. Ein alternder Gesundheitsdienstleister stellt auch seine eigene Herausforderung dar, da immer mehr medizinisches Personal in den Rang von Rentnern ohne ausreichende und qualifizierte Kandidaten eintritt, um in ihre Fußstapfen zu treten.

Der Affordable Care Act (ACA), auch bekannt als Obamacare, hat über 25 Millionen Haushalte geschaffen, die für den Zugang zur Gesundheitsversorgung im Rahmen dieser Richtlinie qualifiziert sind, was ein bereits überdehntes Gesundheitsversorgungssystem zusätzlich belastet.

Diese Indikatoren deuten alle auf eines hin – eine positive Marktnachfrage nach mehr Gesundheitsdienstleistern. Die Herausforderung für medizinische Personalagenturen wird jedoch darin bestehen, innovative Strategien zu entwickeln, um qualitativ hochwertiges Personal für ihre Kunden zu gewinnen.

Entscheiden Sie, ob Sie ein Franchise kaufen oder von vorne anfangen möchten

Es gibt verschiedene Wege, die Sie einschlagen können, wenn Sie Ihre eigene Agentur für medizinisches Personal gründen. Sie können sich für ein bereits etabliertes Franchise entscheiden oder Ihr Franchise von Grund auf neu starten. Welchen Weg Sie auch wählen, hier sind einige Dinge zu beachten;

  • Wenn Sie alles alleine machen, haben Sie die volle Kontrolle und sind für den Betrieb der Agentur verantwortlich. Keine externe Hilfe, keine Schulung oder Marketinghilfe von irgendjemandem. Die Chancen des Scheiterns sind hier höher. Aber genauso gut gibt es enorme Vorteile.
  • Wenn Sie die totale Kontrolle haben möchten, ist dies das Richtige für Sie. Sie haben die Freiheit, die Richtung festzulegen und umzusetzen, in die Ihre Agentur gehen soll. Sie genießen auch den Gewinn aus dem Geschäft zu 100%, ohne irgendwelche Gebühren an jemanden zu zahlen.
  • Wenn Sie ein wenig Struktur und Unterstützung mögen, dann wäre die Franchise-Route genau das, was Sie brauchen. Recruiting-Franchisenehmer versprechen in der Regel Business-Training, vielleicht Software, Werbung, Marktdurchdringung und eine erkennbare Marke, die Sie nutzen können, um Ihr Geschäft auszubauen.
  • Es ist ziemlich teuer, in ein Franchise zu kaufen; Sie werden eine erste Anmeldegebühr in der Region von $ 20.000 – $ 200.000 und 10% – 20% monatlichen Bruttoumsatz auszahlen.

Kennen Sie die möglichen Bedrohungen und Herausforderungen, denen Sie gegenüberstehen

An dieser Stelle haben Sie sich für den Weg entschieden, den Sie bei der Verfolgung Ihrer medizinischen Personalagentur einschlagen müssen. Genau wie bei jedem anderen Unternehmen hat die Gründung einer eigenen medizinischen Personalagentur ihre eigenen Bedrohungen und Herausforderungen. Wenn Sie sich mit den Herausforderungen auseinandersetzen, die mit der Führung Ihrer eigenen Personalagentur im Gesundheitswesen verbunden sind, haben Sie die Möglichkeit, für zukünftige Eventualitäten zu planen.

Welche Faktoren können Ihr Unternehmen bedrohen? Das Stellen und Beantworten dieser Frage ist der erste Schritt bei der Planung gegen Bedrohungen für Ihr Unternehmen. Hier sind einige Ereignisse, die als Bedrohung für Ihr Unternehmen darstellen können;

  • Neuer Wettbewerber betritt Ihren Heimatmarkt

Dies ist eine echte Bedrohung für Ihren Marktanteil, da Sie mit den neuen Marktteilnehmern um den Markt konkurrieren werden, der Ihnen zuvor gehörte. Und es könnte sogar noch bedrohlicher werden, wenn das neue Geschäft einige marktverändernde Strategien implementiert hat. Sie müssen Ihre Branchennachrichten im Auge behalten, um neue Entwicklungen zu verfolgen.

  • Vorhandensein eines etablierten Wettbewerbs

In einem Markt mit einer dominanten Marke Fuß zu fassen, ist etwas schwierig; mit Einfallsreichtum und Innovation können Sie jedoch einen beträchtlichen Markt- und Gedankenanteil gewinnen.

  • Die Gesundheitsbranche ist sehr anfällig für Änderungen der Vorschriften und Richtlinien der Regierung

Nehmen wir zum Beispiel die weitreichenden Auswirkungen der Einführung des ACA und auch die Unsicherheit über die Gesundheitspolitik der neuen Regierung. Diese beiden Ereignisse haben dramatische Folgen für Gesundheitsdienstleister, einschließlich Personalunternehmen. Daher ist dies eine große Herausforderung, der Sie sich bei der Führung Ihres Unternehmens stellen müssen.

  • Konjunkturschwankungen stellen eine weitere Bedrohung dar

Dies ist definitiv außerhalb Ihrer Kontrolle, aber Sie können sich darauf vorbereiten. Während einer wirtschaftlichen Krise versuchen Unternehmen im Allgemeinen, Kosten zu senken, und dies geschieht in den meisten Fällen in Form von Stellenabbau und einer Einstellungspause. Dies wirkt sich sicherlich auf Personalunternehmen aus, was zu Umsatzeinbußen und in schweren Fällen zur Schließung führt. Um die Auswirkungen des wirtschaftlichen Abschwungs abzumildern, wird eine Diversifizierung in andere ergänzende Dienstleistungen empfohlen.

7. Wählen Sie die am besten geeignete juristische Person (LLC, C Corp, S Corp)

Bei der Auswahl einer juristischen Person für Ihr neues Start-up sind mehrere Faktoren zu berücksichtigen. Sie müssen sich entscheiden, ob Sie sich als Personengesellschaft, Gesellschaft mit beschränkter Haftung (LLC) oder als Einzelunternehmen für Ihre medizinische Personalagentur registrieren möchten. Die Registrierung Ihres Unternehmens bei Ihrem State Department of Corporation ist der erste Schritt, um Ihre Idee einer Personalagentur in eine solide konkrete Realität umzusetzen.

Vielleicht haben Sie schon einmal von Personengesellschaften, Gesellschaften mit beschränkter Haftung und Einzelunternehmen gehört, aber Sie fragen sich, was der Unterschied zwischen ihnen ist, welche Vorteile jeder zu bieten hat, wie einfach es ist, einen von ihnen zu registrieren und was sie tatsächlich bedeuten.

Wenn einer von denen beschreibt, wissen Sie nur, dass es in Ordnung ist, und in diesem Abschnitt des Artikels werden wir uns jeden genauer ansehen und hoffentlich bis zum Ende des Abschnitts genügend Wissen gewonnen haben, um eine fundierte Entscheidung darüber zu treffen, welche für Ihr Unternehmen am besten geeignet ist, unter Berücksichtigung Ihrer besonderen Situation und der Ziele, die Sie für das neue Unternehmen haben.

Die Gesellschaft mit beschränkter Haftung (LLC)

Die Gründung einer LLC-Gesellschaft erfordert mehr Zeit, Papierarbeit und andere gesetzliche Anforderungen. Dies liegt daran, dass Sie eine andere juristische Person gründen, die von den Eigentümern getrennt ist und im Gegensatz zu den beiden anderen, die wir zuvor besprochen haben, vor Gericht verklagt werden kann.

Dieses Modell ist aus offensichtlichen Gründen ansprechend, darunter steuerliche Gegenleistung, beschränkte Haftung (Sie haften nur in dem Maße, wie Sie in das Unternehmen investieren), leicht zu erreichende Investoren, Skalierbarkeit und Übertragbarkeit des Eigentums, wenn Sie sich entscheiden, den Markt zu verlassen. Nachdem Sie sich all diese Modelle angesehen haben, müssen Sie die Frage beantworten, welches für Sie am besten geeignet ist?

Wir empfehlen jedoch, eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung zu registrieren, obwohl sie etwas mehr kostet als die anderen und mit größeren Papierarbeiten verbunden ist. Die Vorteile gehen weit über die Anfangsinvestition hinaus.

8. Wählen Sie einen eingängigen Firmennamen

Namen sind nicht nur Namen; Sie sind Identifikationsmittel und ein Werkzeug, um Unternehmen voneinander zu unterscheiden. Die Wahl eines effektiven Firmennamens für Ihre Gesundheitsagentur sollte Ihr Motiv sein, wenn Sie sich für einen Handelsnamen für Ihr Unternehmen entscheiden.

Wie können Sie wissen, wann Sie einen effektiven Namen für Ihr Unternehmen gewählt haben? Ein effektiver Firmenname hat die folgenden Merkmale:

  1. Leicht zu erinnern
  2. Leicht buchstabiert
  3. Ruft ein Bild hervor, indem Sie einfach den Firmennamen lesen oder hören
  4. Verwenden Sie einige relevante Schlüsselwörter wie Pflege
  5. Positive emotionale Reaktion hervorrufen

Hier sind einige Namen, die Sie verwenden können;

  • KaloBios Staffing Services
  • CTTAPE-Dienste
  • MedicalDirectClub-Dienste
  • Medizinische Personaloptionen USA
  • Medizinische Personallösungen USA
  • Meteor Häusliche Pflege
  • New Wave Surgical Agency

Diskutieren Sie mit einem Agenten, um die besten Versicherungspolicen für Sie zu kennen

Bei der Einrichtung eines Gesundheitspersonals gibt es bestimmte gesetzliche Anforderungen, die Sie erfüllen müssen, um zu operieren, z. B. den Kauf von Versicherungspolicen zur Deckung des Geschäfts. Es gibt mehrere Richtlinien zu kaufen, aber welche sind für Ihr Unternehmen obligatorisch?

Wie identifizieren Sie diejenigen, die Ihren Geschäftsanforderungen entsprechen und deren Wartung auch keinen Arm und kein Bein kostet? Hier brauchen Sie einen Profi. Lassen Sie uns einen Blick auf die empfohlenen Richtlinien für Ihre Personalagentur im Gesundheitswesen werfen;

  • Betriebshaftpflichtversicherung
  • Allgemeine Haftpflichtversicherung
  • Berufshaftpflichtversicherung
  • Treuhandanleihen
  • Kranken- und Lebensversicherung
  • Arbeitnehmerentschädigungsversicherung
  • Fehler- und Unterlassungsversicherung

Schützen Sie Ihr geistiges Eigentum mit Marken, Urheberrechten, Patenten

Einige der Geschäftseigenschaften, die nach dem IP- / Markenschutzgesetz geschützt werden können, umfassen; Ihre Geschäftsmarken, Logos, Dienstleistungsmarken, Jingles und Medienproduktionskonzepte, nicht eingetragene Marken und alle proprietären Anwendungen, die Sie möglicherweise haben.

Um mit der Registrierung Ihrer Marke zu beginnen, reichen Sie zunächst einen Antrag beim USPTO ein, der Ihren Antrag über eine Gruppe von Anwälten prüft.

Holen Sie sich die notwendige professionelle Zertifizierung

Die Beantragung und Zertifizierung durch zuständige Behörden im medizinischen Bereich für Ihr Unternehmen projiziert Sie als Fachmann, der qualifiziert ist und weiß, was er tut.

Es zeigt Ihrem potenziellen Kunden ein Zeichen der Verantwortlichkeit und Qualität und schafft Vertrauen für Ihre Marke. Abgesehen davon müssen die meisten Krankenhäuser und Organisationen, auf die Sie abzielen, von der Joint Commission on Accreditation of Healthcare Organizations (JCAHO) akkreditiert werden, bevor Sie mit Ihnen zusammenarbeiten.

Daher ist es unerlässlich, dass Sie wissen, welche professionellen Akkreditierungen für Ihr Unternehmen zu erhalten. Hier sind einige der Zertifizierungen, die Sie für Ihr Unternehmen erhalten können;

  • Gemeinsame Kommission für die Akkreditierung von Gesundheitsorganisationen (JCAHO). Dies ist die wichtigste Zertifizierung, die ein medizinisches Personalunternehmen erhalten muss.
  • The American Staffing Association Certified Staffing Professional (CSP)
  • Treten Sie der National Association of Travel Healthcare Organizations (NATHO) bei, wenn Sie eine Vermittlung von Krankenschwestern anbieten.

Holen Sie sich die erforderlichen rechtlichen Dokumente, die Sie für den Betrieb benötigen

Dokumentation ist ein komplizierter Teil des Geschäftsprozesses. Unabhängig davon, ob Sie Ihr Unternehmen registrieren, ein Unternehmen gründen, eine Versicherung beantragen oder sogar versuchen, einige Kunden anzumelden, müssen Sie bestimmte Dokumente bereitstellen und neue ausfüllen.

In den Vereinigten Staaten sind mehrere Dokumente gesetzlich vorgeschrieben, um eine medizinische Personalagentur einzurichten und zu betreiben. Es gibt die allgemeinen Papierarbeiten und die branchenspezifischen, die Sie haben und bereit sein müssen, auf Anfrage vorzulegen.

Diese Dokumente zeigen, dass Sie für den Betrieb Ihres Unternehmens lizenziert sind, die Genehmigung für den Betrieb von Ihrem Standort aus haben, dass Ihre Steuern auf dem neuesten Stand sind und dass Sie über relevante Zertifizierungen und Qualifikationen verfügen, um ein Unternehmen im Bereich medizinisches Personal zu führen.

Hier sind einige der grundlegenden rechtlichen Dokumente, die Sie benötigen, wenn Sie Ihr eigenes medizinisches Personalunternehmen in Amerika legal führen möchten;

  • Gründungsurkunde
  • Geschäftslizenz und Zertifizierung
  • Geschäftsplan
  • Geheimhaltungsvereinbarung
  • Arbeitsvertrag (Angebotsbriefe)
  • Betriebsvereinbarung für LLCs
  • Versicherungspolice
  • Beratungsvertragsdokumente
  • Online–Nutzungsbedingungen
  • Online-Datenschutzdokument
  • Apostille (für diejenigen, die beabsichtigen, außerhalb der Vereinigten Staaten von Amerika tätig zu sein)
  • Umsatzsteuerregistrierung
  • Bundessteueridentifikationsnummer
Kostenvorteile des Unternehmens die medizinische Personalagentur

Bei der Feinabstimmung Ihrer Marketingbotschaft ist es wichtig, dass Sie die Vorteile und den Wert verstehen, den Sie Ihren potenziellen Kunden hinzufügen möchten. Dies ist umso wichtiger, wenn Sie Online-Marketing in Ihre Marketingstrategien integrieren möchten.

Es ist Ihre Pflicht als Inhaber einer Agentur für medizinisches Personal, eine Vorstellung davon zu bekommen, welchen Wert Sie Organisationen hinzufügen werden, sobald sie sich bei Ihnen anmelden, und gleichzeitig Ihre Mitarbeiter (Gesundheitspersonal) die Vorteile einer Einstellung durch Ihre Agentur sehen zu lassen.

Hier sind einige Wertversprechen, die Sie für Ihre Kunden personalisieren können;

  • Ein großer Vorteil, den Gesundheitsorganisationen aus der Auslagerung ihres Rekrutierungsprozesses an Personalagenturen ziehen, ist die Eliminierung von Einstellungskosten. Die Kosten für die Aufrechterhaltung einer spezialisierten Personalabteilung können recht hoch sein. Diese Kosten beinhalten Werbung und Zeit für die Überprüfung von Lebensläufen und die Befragung von Kandidaten.
  • Im Mittelpunkt der Nachhaltigkeit Ihres Unternehmens steht Ihre Fähigkeit, Ihren Kunden qualitativ hochwertiges Personal zur Verfügung zu stellen. Wenn Sie wissen, dass Ihr Überleben davon abhängt, tun Sie alles, um qualifiziertes Personal für Ihre Kunden zu finden. Betonen Sie diesen Punkt für Ihre Interessenten und lassen Sie sie sehen, dass Sie ihre offenen Positionen mit Leuten besetzen können, die die Arbeit erledigen.
  • Stellen Sie eine Sicherungsoption für sie bereit. Medizinische Direktoren verstehen, wie schwierig es ist, ein Gesundheitsoutfit zu führen. Das Personal muss 24/7 eingeplant werden. Aber was passiert, wenn ein Mitarbeiter krank wird oder Urlaub hat? Hier kommt die medizinische Personalagentur ins Spiel. Sie stellen Zeitarbeitskräfte zur Verfügung, die ausfüllen, bis sich das festangestellte Personal erholt oder zur Arbeit zurückkehrt.

Es ist auch wichtig, dass Sie Talente für Ihre Agentur gewinnen. Es ist harte Arbeit, Betreuer zu finden und dazu zu bringen, sich bei Ihnen anzumelden. Bedenken Sie jedoch, dass sich die meisten Beschäftigten im Gesundheitswesen über die fast Unflexibilität ihres Zeitplans, unvorhersehbare Schichten und die Tatsache beschweren, dass sie praktisch kein Leben außerhalb ihres Arbeitsumfelds haben.

Wenn Sie Ihre Nachricht daher so positionieren, dass sie auf diese Beschwerde eingehen, würde dies die Rekrutierung erheblich erleichtern. Verwenden Sie die vorgeschlagenen Wertversprechen unten, um Sie bei Ihrer Suche zu unterstützen.

  • Die Anmeldung bei einer medizinischen Personalagentur gibt Ihnen die Macht zurück (Sie entscheiden, wann Sie arbeiten möchten, wo Sie arbeiten möchten, ob Sie Stunden- oder Zeitverträge wünschen).
  • Es besteht die Möglichkeit, mehr zu verdienen als Ihre Vollzeitkollegen. Darüber hinaus erhalten Sie Krankenversicherung, Urlaubsgeld und andere Leistungen.

Die Positionierung Ihrer Agentur als Lösung für die mehrjährigen Rekrutierungsbedürfnisse von Gesundheitsorganisationen und als beste Plattform, um Arbeitnehmer mit ihrem Traumjob zu verbinden, ist eine intelligente Strategie, um das Wachstum Ihres Unternehmens sicherzustellen.

Erhöhen Sie das benötigte Startkapital

Sie haben vielleicht eine brillante Geschäftsidee, aber ohne die Finanzierung, um sie auf den Weg zu bringen, würde es nur eine Idee bleiben. Jeder Unternehmer versteht die Bedeutung von Startkapital für die Führung eines erfolgreichen Unternehmens. Es gibt mehrere Finanzierungsmöglichkeiten offen für eine medizinische Personalagentur bei der Beschaffung der benötigten Mittel für operative Zwecke zu erkunden.

Hier sind einige der Finanzierungswege, die ein medizinisches Personalunternehmen erkunden kann, um Geld für sein Geschäft zu sammeln;

  • Persönliche Ersparnisse und Verkauf von persönlichen Aktien und Immobilien

Das Eintauchen in Ihre Ersparnisse und der Verkauf einiger Vermögenswerte ist die erste Maßnahme, die die meisten Geschäftsinhaber ergreifen, um Mittel für ihr Geschäft zu beschaffen.

  • Von Familie und Freunden

Die gute alte Methode, Geld für Unternehmen zu sammeln. Wenn Sie um Finanzierung von Verwandten und Freunden bitten, ist es wichtig, dass Sie sich mit der Art des Darlehens, das Sie suchen, abfinden, seien Sie spezifisch mit den Rückzahlungsmethoden und der Dauer.

  • Von Factoring-Unternehmen

Dies ist eine Methode zur Bargeldbeschaffung, bei der das Personalunternehmen seine zukünftigen Forderungen nutzt, um auf Kredite des Factoring-Unternehmens zuzugreifen. Dies ist besonders vorteilhaft für medizinische Personalagenturen, deren Kunden (Krankenhäuser) länger bezahlen müssen, um sicherzustellen, dass sie (medizinische Personalagentur) Geld haben, um ihre Gehaltsabrechnung und Steuern zu finanzieren.

  • Geldbeschaffung von Investoren und Geschäftspartnern

Wenn Sie einem Investor oder Geschäftspartner einen Pitch anbieten, ist es wichtig, einen umfassenden und detaillierten Geschäftsplan mit Informationen zum Cashflow, Marketingplänen, Erkenntnissen über Wettbewerber und anderen relevanten Informationen erstellt zu haben, die zeigen, worum es in dem Geschäft geht und wie Sie Geld verdienen möchten. Das Sammeln von Geld für Ihre Personalagentur könnte eine der mühsamsten Bemühungen sein, die Sie jemals unternommen haben, um es Ihnen zu erleichtern, einen umfassenden und detaillierten Geschäftsplan im Voraus vorzubereiten.

Wählen Sie einen geeigneten Standort für Ihr Unternehmen

Die Wahl eines großartigen und rentablen Standorts ist nur der erste Teil einer erfolgreichen Vermittlungsagentur. Ein toter Beat-Standort erschwert nicht nur die Aufgabe, ein medizinisches Personalunternehmen zu führen, sondern erhöht auch die Wahrscheinlichkeit eines Scheiterns. Daher ist es unerlässlich, dass Sie sorgfältig einen Standort auswählen, der über einen tragfähigen Markt verfügt, um Ihr Unternehmen zu erhalten.

Die Sache ist, Sie wissen vielleicht nicht einmal, was einen Standort großartig macht, und vielleicht fragen Sie sich, auf welche Schilder Sie achten müssen, die darauf hinweisen, dass ein Ort für die Gründung Ihres Unternehmens wirtschaftlich rentabel wäre. Hier sind einige der Dinge zu beachten, wenn Sie Ihre Healthcare Staffing Company einrichten;

a. Ist der Standort in der Nähe von großen Krankenhäusern und medizinischen Hochschulen?

Eine der Business 101 Lektionen besteht darin, Ihr Unternehmen in der Nähe Ihres Marktes zu platzieren, wenn Sie es sich leisten können. Dies ermöglicht Ihnen einen einfachen Zugang zu Ihren Kunden und beim Sourcing für Mitarbeiter.

Die Ansiedlung Ihrer medizinischen Personalagentur in einer Stadt oder Region mit Clustern von Gesundheitsorganisationen reduziert die Kosten für das Hin- und Herpendeln zu Besprechungen, und Ihre Mitarbeiter können problemlos zu Interviews und Dokumentationen kommen. Auch wenn Sie wahrscheinlich mehr von Ihrem Marketing online machen, ist es immer noch ein gutes Geschäft, einen Ort zu wählen, der Ihnen den größten Zugang zu Ihren idealen Kunden bietet.

b. Betrachten Sie die Mietkosten in einem Gebiet

Dies ist natürlich der mit Abstand größte Einfluss auf die Wahl eines geeigneten Geschäftsstandorts. Sie müssen einen Ort auswählen, der in Ihren Bereich fällt. Wenn Sie Ihr Budget überschätzen, wird es Ihnen auf lange Sicht nur schaden, wenn Sie tief in Ihre Gewinne eindringen oder Sie zwingen, hohe Preise festzulegen.

Aufgrund der Mietkosten und anderer damit verbundener Kosten ziehen es die meisten Unternehmer vor, ihr Geschäft von zu Hause aus zu beginnen, wodurch diese Gebühren entfallen und ihre Gemeinkosten auf ein Minimum reduziert werden. Wenn Sie von zu Hause aus arbeiten möchten, sollten Sie andere Vorkehrungen für Besprechungen treffen, insbesondere für Interviews. Berücksichtigen Sie auch, wie zugänglich Ihr Zuhause ist und welche Gesetze in Bezug auf die Führung eines Eigenheimgeschäfts in Ihrem Bundesstaat gelten.

c. Wie bequem ist der Standort

Die Wahl eines schwer zu lokalisierenden Standorts ist ein sicheres Zeichen für ein Versagen. Ihre Geschäftsräume sollten sowohl für Ihre Mitarbeiter als auch für Kunden leicht zugänglich sein. Fragen Sie sich für Ihre Bequemlichkeit, wie schwierig es ist, von zu Hause aus zu arbeiten, ist es in der Nähe von öffentlichen Verkehrsmitteln? Gibt es einen kostenlosen Parkplatz? Ist es ein sicherer Ort? Wenn Sie diese Fragen ehrlich beantworten, erhalten Sie einen Hinweis darauf, ob die Website für Ihr Unternehmen geeignet ist.

Seien Sie nicht in Eile, einen Ort zu wählen, denken Sie daran, sobald diese Entscheidung getroffen ist – Sie werden mindestens die nächsten 12 Monate damit leben. Egal für was Sie sich entscheiden, es ist die Servicequalität, die Ihre Kunden dazu bringt, zu Ihnen zu kommen.

Stellen Sie Mitarbeiter für Ihren technischen und personellen Bedarf ein

An dieser Stelle wissen Sie ziemlich genau, was und was Sie in Bezug auf Personal für Ihre Agentur benötigen würden. Daher platzieren Anzeigen online (Craigslist, Careerbuilder und Monster) und fallen Ihre Flyer an öffentlichen Orten wie Lebensmittelgeschäfte, Hochschulen und Gemeindezentren sind eine intelligente Möglichkeit, Werbung für Anwendungen von qualifizierten Kandidaten zu starten.

Bereiten Sie sich auf Interviews vor und Sie können auch Kompetenztests an Ihren potenziellen Mitarbeitern durchführen. Sie wissen inzwischen, dass die Anzahl der Personen, die Sie bequem beschäftigen können, von Ihrem Startfonds abhängt. Es wird empfohlen, dass Sie Bargeld haben, das Sie mindestens in den ersten 6 Monaten im Geschäft halten kann, auch ohne dass etwas hereinkommt.

Der Servicebereitstellungsprozess des Unternehmens

Sie haben Ihren ersten Kunden erhalten und alle Parteien haben sich auf die Bedingungen geeinigt und den Vertrag unterzeichnet. Wie erbringen Sie Ihren Service für Ihren Kunden? Endet Ihre Rolle in dem Moment, in dem Ihre Krankenschwester bei Ihrem Kunden auftaucht, oder gibt es noch etwas, was Sie noch tun sollten?

In der Personalbranche zu sein, ist insofern einzigartig, als Sie auch nach der Lieferung des Gesundheitspersonals an Ihren Kunden immer noch an einigen Funktionen wie Follow-ups, Bewertungen und Bereitstellung von Ressourcen für Ihr Outsourcing beteiligt sind.

Dies hilft, Ihre Marke als eine Marke aufzubauen, die sich kümmert und die Struktur für den Erfolg Ihrer Mitarbeiter bietet. Dies ist eine Win-Win-Situation, Ihre Mitarbeiter sind glücklich und verbreiten das Wort; Sie erhalten kostenlose Werbung durch Mundpropaganda.

Schreiben Sie einen Marketingplan voller Ideen & Strategien

Selbst wenn Sie eines der besten medizinischen Personalunternehmen der Stadt haben, müssen Sie die für Ihr Unternehmen wichtigen Personen über Sie informieren? Hier kommt ein detaillierter Marketingplan ins Spiel. Wenn Sie Ihren Marketingplan vorbereiten, möchten Sie solche Informationen wie einschließen:

  • Demografie Ihrer Zielgruppe
  • Alter, Geschlecht und Standort
  • Andere relevante Daten, die diese Personengruppe für Sie klar definieren

Eine andere zu berücksichtigende Sache wäre der Vertriebskanal. Wie werden Sie Ihren Markt erreichen? Welche Kanäle werden Sie verwenden? Zu Beginn haben Sie möglicherweise kein großes Budget für Werbekampagnen, aber es gibt relativ kostengünstige und effektive Marketingoptionen, die Sie nutzen können, z;

  • Erstellen Sie die Optimierung Ihrer Website für Suchmaschinen.
  • Führen Sie einen Blog, in dem Sie wertvolle Inhalte veröffentlichen, um Autorität in Ihrer Nische aufzubauen.
  • Erstelle und werde auf sozialen Plattformen aktiv. Verbinden Sie sich hier mit Vordenkern der Branche und bauen Sie gegenseitige professionelle Beziehungen auf, die zum Geschäft führen können.
  • Schalten Sie kostengünstige Online-Anzeigen, um die Markenbekanntheit zu steigern.
  • Beginnen Sie so schnell wie möglich mit dem Aufbau Ihrer Mailingliste.
  • Kaufen Sie branchenspezifische E-Mail-Listen und bereiten Sie sich darauf vor, E-Mail-Blast mit Ihren effektiven E-Mail-Kopien zu senden.

Strategien entwickeln, um die Markenbekanntheit zu steigern und eine Corporate Identity zu schaffen

Branding ist das, was Ihr Kunde über Sie denkt und fühlt, wenn er Ihren Firmennamen / Ihr Logo hört / sieht. Es ist ein immaterieller Teil Ihres Geschäfts, der sorgfältig gepflegt werden muss, um die Art von Wahrnehmung zu schaffen, die Sie wollen. Ihre Marke und Corporate Identity sind Teil dessen, was Ihr Unternehmen von Ihren Mitbewerbern unterscheidet und es Ihren Kunden und Mitarbeitern leicht macht, identifiziert zu werden.

Wie steigern und verbessern Sie Ihre Markenbekanntheit? Hier sind einige Vorschläge, die Sie sofort umsetzen können:

i. Identifizieren Sie, wer Sie sind

Identifizieren Sie, wer Sie als Unternehmen sind oder wie Sie wahrgenommen werden möchten, ist der erste Schritt beim Aufbau einer erkennbaren Marke.

Beantworten Sie diese Fragen, um Klarheit zu gewinnen;

  • Vermittelt Ihr Personaldienstleister in kürzester Zeit den qualifiziertesten Kandidaten?
  • Haben Sie eine hohe Temperatur? Umrechnungskurs?
  • Bieten Sie ein Kunden-Webportal für einfaches Onboarding an?
  • Wie regelmäßig berichten Sie an Ihre Kunden?
ii. Zielen Sie auf Ihre Bemühungen ab

Es macht keinen Sinn, die falsche Zielgruppe mit Ihrer Nachricht zu verfolgen. Identifizieren Sie, wer Ihr Kernmarkt ist, und zielen Sie mit Ihrem Wertversprechen darauf ab. Dies hat den Vorteil, dass Sie sich auf die Menschen konzentrieren können, die das, was Sie bereitstellen, tatsächlich benötigen und bereit sind, mit Ihnen Geschäfte zu machen.

iii. Reputation verbessern und Glaubwürdigkeit aufbauen

Wenn Sie bewusste Schritte unternehmen, um den Ruf Ihres Unternehmens in den richtigen Netzwerken zu verbessern, sind Sie für zukünftige Gewinne gerüstet. Durch das Wachstum Ihrer Autoritätsplattformen, durch das Aufzeichnen und Teilen von Kundenreferenzen auf Ihren Social-Media-Profilen und Websites speichern Sie Markenwert.

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Forscher / leitender Autor bei Profitable Venture Magazine Ltd
Solomon O’chucks ist Forscher, produktiver Autor und von UNICEF ausgebildeter & zertifizierter Moderator und Berater, Absolvent der Morris Cerullor School of Ministry und hat einen Abschluss in Personal Development & Science of Success vom IIGL Asheville, NC, USA.

Solomon. O'Chucks
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