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April 15th, 2021 / Geschrieben von Rumzz Bajwa

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Hier ist, was Sie wissen müssen, bevor Sie ein Transport- und Logistikunternehmen gründen.

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  • Egal, ob Sie ein Ein-Personen-Unternehmen betreiben oder 150 LKW betreiben, seien Sie immer auf einen harten Wettbewerb vorbereitet.
  • Die von Ihnen berechnete Rate bestimmt den Gewinn, den Sie erzielen werden.
  • Dank des heutigen technologischen Fortschritts müssen Sie Ihr Transport- und Logistikgeschäft nicht manuell führen.

Es ist leicht, in die Transport- und Logistikbranche einzusteigen; Die eigentliche Herausforderung besteht darin, ein profitables Unternehmen in einem wettbewerbsorientierten Umfeld aufrechtzuerhalten. Aufstrebende Unternehmer müssen einen soliden Geschäftsplan erstellen, Finanzierung, und Rekrutierungsstrategien, bevor sie ihre Türen für die Öffentlichkeit öffnen.

Egal, ob Sie ein Ein-Personen-Unternehmen betreiben oder 150 LKW betreiben, seien Sie immer auf einen harten Wettbewerb vorbereitet. Bevor Sie ein Transport- und Logistikunternehmen gründen, müssen Sie Folgendes wissen:

Wählen Sie eine Transportnische

Wenn Sie Ihre Nische auswählen, müssen Sie Ihre Zielgruppe und die von Ihnen angebotenen Dienstleistungen identifizieren. Hier sind einige der Kategorien von Transportunternehmen, aus denen Sie wählen können:

Personenverkehr. Unternehmen, die sich an Einzelpersonen oder kleine Gruppen richten, wie Taxiunternehmen oder Limousinenvermietungen.

Nahverkehr. Konsumgüter, Materialien, Vieh und mehr fallen unter diese Kategorie.

Internationaler Verkehr. Dies bezieht sich auf den Transport aller Kategorien, jedoch auf globaler Ebene. Unternehmen, die internationalen Transport wählen bieten in der Regel Luft-basierte Lieferung oder Seeverkehr.

Wählen Sie eine Nische und erfahren Sie alles, was Sie darüber wissen müssen. Angenommen, Sie sind sich nicht sicher, welche Nische Sie wählen sollen, und recherchieren das Angebot und die Nachfrage in Ihrer Region. Identifizieren Sie ein relevantes Problem oder einen Bedarf und formulieren Sie eine Lösung. Wenn Sie ein dringendes Problem angehen, haben Sie einen festen Kundenstamm, noch bevor Sie Ihr Geschäft eröffnen.

Betrachten Sie die Ausgaben

Das Verständnis der Finanzen Ihres Unternehmens erhöht Ihre Erfolgschancen. Zum Beispiel müssen Sie herausfinden, wie Sie Ihr Unternehmen finanzieren können. Planen Sie Bootstrap? Beantragen Sie einen ungesicherten Geschäftskredit? Oder um finanzielle Unterstützung von Angel-Investoren bitten?

Die Small Business Administration ist eine großartige Ressource für Kleinunternehmer und aufstrebende Unternehmer. Bevor Sie einen Kredit beantragen, stellen Sie sicher, dass Sie einen umfassenden Geschäftsplan erstellen, da viele Kreditgeber Sie bitten, Ihren Plan zu überprüfen, bevor Sie Ihren Kreditantrag genehmigen.

Sie müssen auch die mit dem Betrieb eines Transport- und Logistikgeschäfts verbundenen Kosten berücksichtigen, einschließlich Kraftstoffpreise, Wartungskosten, Lizenz- und Mautgebühren, Versicherungen sowie Einstellungs- und Schulungsgebühren. Möglicherweise möchten Sie auch in einen geschlossenen Parkplatz investieren, wenn Ihre Fahrzeuge nicht auf der Straße sind, sowie in Sicherheitsfunktionen wie CCTV-Überwachung, Alarme, Dashcams usw.

Berechnen Sie die entsprechende Rate

Die von Ihnen berechnete Rate bestimmt den Gewinn, den Sie erzielen werden. Es sollte hoch genug sein, um Ihre Ausgaben zu decken und einen Gewinn zu erzielen. Wenn Sie Ihre Rate ohne Grundlage zu hoch einstellen, können Sie potenzielle Kunden an Ihre Konkurrenten verlieren. Deshalb ist es wichtig, Ihre Finanzen zu verstehen, Ihre Ausgaben zu berechnen und Marktforschung zu betreiben.

Es ist auch wichtig zu beachten, dass andere Unternehmen die gleichen Dienstleistungen anbieten, ganz zu schweigen von der Konkurrenz mit Brokern mit ansprechenden Angeboten. Wenn Sie Ihren Preis erhöhen möchten, stellen Sie sicher, dass Sie einen Mehrwert bieten, den Ihre Kunden lieben werden, z. B. einen beschleunigten Versand oder eine Tracking-App.

Hier sind einige der Faktoren, die Sie bei der Bestimmung der richtigen Rate berücksichtigen müssen:

-Art der beförderten Güter

-Art der Beförderung

-Gewicht der Ware

-Verwendete Versandart

-Entfernungen und Zeit

-Versandwege

-Versicherung

-Mehrwert

Verwenden Sie automatisierte Tools

Dank der heutigen technologischen Fortschritte müssen Sie Ihr Transport- und Logistikgeschäft nicht manuell ausführen. Jeder Unternehmer weiß, wie wichtig es ist, das Transportmanagement ständig zu verbessern, um sich von der Konkurrenz abzuheben.

Eine der Möglichkeiten, dies zu tun, ist die Verwendung einer zuverlässigen internen Wissensdatenbank und Transportmanagement-Software. Gute Software ermöglicht es Geschäftsinhabern, alle Daten im Zusammenhang mit Transportvorgängen in einem Bereich zu halten. Es könnte auch die Sendungsplanung verfolgen, einschließlich Fracht, Fahrer und Kraftstoffverbrauch. Diese Informationen ermöglichen es Geschäftsinhabern, Zeit, Geld und Mühe zu sparen.

Budget festlegen

Die Kosten für den Betrieb eines Transport- und Logistikgeschäfts hängen von der gewählten Nische ab. Zum Beispiel ist ein Taxiunternehmen mit drei Fahrzeugen billiger als eine große Logistikflotte mit 15 Lieferwagen. Aber unabhängig von der Größe Ihres Unternehmens können Sie diese Ausgaben planen.

Es ist wichtig, Budget, Ziele und Benchmarks festzulegen, aber hier sind einige der Dinge, die Sie beachten müssen:

– Die Höhe der Einnahmen, die Sie benötigen, um den Betrieb aufrechtzuerhalten

– Der Geldbetrag, den Sie in Werbung und Marketing investieren möchten

– Wie viel Sie für Arbeitskräfte, Vorräte und Ausrüstung ausgeben

– Die Höhe der Schulden, die Ihr Unternehmen in Ausgaben und Darlehen hat

Was kommt als nächstes?

Die Führung eines Transport- und Logistikgeschäfts kann definitiv rentabel sein. Befolgen Sie die oben genannten Tipps, damit Sie ein erfolgreiches Unternehmen im harten Wettbewerb genießen können.

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