UNTERNEHMERISCHE FÜHRUNG
Von: Mila A. Savitri S.T., M.Ds.
Innenarchitektur STTK Binus Bandung
Minggu yang lalu Binus@Bandung menyelenggarakan Austausch von Wissen yang menghadirkan Ibu Sribudi Mayaningsih, CEO PT Assist Exiqna Persada yang bergerak di bidang ICT Business Development Consultancy, ICT Business Solution dan ICT Professional Services. Sebelumnya beliau pernah menjadi CEO dari Perusahaan PGN sebuah perusahaan Telekommunikationsanbieter und ICT-Lösung, CFO dari Perusahaan Nusantara Regas yang bergerak sebagai Operator LNG Floating Storage & Regasification Terminal (Joint Venture Unternehmen zwischen Pertamina & PGN) dan sebagai VP dari PGN yaitu perusahaan di bidang distribusi dan transportasi gas alam.
Menurut beliau, Unternehmer adalah “Eine Person, die ein Unternehmen proaktiv organisiert und verwaltet, um seine Ideen mit Risikomanagement zu verwirklichen und Gewinnchancen zu suchen.”
Führung Adalah, “Die Kunst, eine Gruppe von Menschen zu motivieren, auf ein gemeinsames Ziel hinzuarbeiten”.
Jadi Entrepreneurial Leadership adalah, “Die Kunst, eine Gruppe von Menschen zu organisieren und zu motivieren, auf ein gemeinsames Ziel hinzuarbeiten, indem das Geschäft proaktiv geführt wird, um die Ideen mit Risikomanagement zu verwirklichen und Gewinnchancen zu suchen”.
Dalam menyikapi perkembangan Ära Unternehmer saat ini, diperlukan karakter yang seharusnya ditemukan pada sebuah sifat kepemimpinan antara lain hal-hal di bawah ini:
einige Eigenschaften des unternehmerischen Führungscharakters :
- immer die Selbstfähigkeit verbessern
- qualitativ hochwertige technische Fähigkeiten haben
- Verantwortung für das Handeln übernehmen
- Entscheidungen treffen
- ein “Vorbild” werden”
entrepreneurial Leadership Principles
- no blame
- keine feindseligen Situationen schaffen
- Arbeit verstehen, ständig lernen
- Das richtige Potenzial an die richtige Stelle bringen
- mit gutem Beispiel vorangehen
- Brainstorming
- alle Ideen aufzeichnen
- fragen, nein telling
- deciding
- considering “profit-sharing”
- sympathie
- assertive
entrepreneurial leadership skills
- ein engagiertes Team führen
- grenzenlos kommunizieren
- geben Sie die Mission der Organisation klar an
- Vermitteln Sie immer wahre und echte Führung
- Identifizieren Sie Hindernisse
- Bauen Sie ein flexibles Team auf und geben Sie eine klare Richtung vor
- glaube an das Team
- laut
- motiviere das Team
- sei immer bereit für unerwartete Dinge
Also, ist es für uns alle bereit, Führer zu sein, zumindest Führer für uns selbst, bevor wir andere führen. Das oben Genannte kann eine Inspiration sein, um Führungseigenschaften in jedem von uns zu entwickeln. Geist !
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