Unterschied zwischen Planung und Prognose (mit Tabelle)

Unter den verschiedenen Aktivitäten und Funktionen, die im Management ausgeführt werden, sind Planung und Prognose zwei der wichtigsten Funktionen. Beide Funktionen sind für jede Organisation von wesentlicher Bedeutung und tragen zum Wachstum und zur Entwicklung einer Organisation bei. Verschiedene andere Funktionen innerhalb einer Organisation hängen vom Planungs- und Prognoseprozess ab.

Planung und Prognose sind eng miteinander verbunden. Beide Funktionen sind wichtige Schritte im Entscheidungsprozess. Sie bestimmen die Möglichkeiten in einem Unternehmen anhand der vergangenen und gegenwärtigen Leistung des Unternehmens. Jede Art von Zukunftsprognosen in einem Unternehmen basiert auf dem Prozess der Planung und Prognose.

Obwohl beide Funktionen miteinander verwandt sind und dazu beitragen, die gewünschten Ergebnisse zu erzielen, gibt es einen großen Unterschied zwischen diesen beiden Funktionen. Während die Planung auf Informationen und Zielen beruht, beruht die Prognose auf Annahmen und Vermutungen.

Planung vs Prognose

Der Unterschied zwischen Planung und Prognose besteht darin, dass Planung der Begriff ist, der dem Prozess der Erstellung von Plänen für die bevorstehende Zukunft gegeben wird. Es basiert auf der vergangenen und gegenwärtigen Leistung des Unternehmens. Auf der anderen Seite ist Prognose der Begriff, der dem Prozess der Vorhersage eines zukünftigen Ereignisses gegeben wird. Es basiert auf den vergangenen und gegenwärtigen Trends im Unternehmen.

Vergleichstabelle zwischen Planung und Prognose

Was ist Planung?

Planung ist eine der wichtigsten Aufgaben bei der Verwaltung eines Unternehmens oder Unternehmens. Es ist eine der grundlegenden Aktivitäten, die in jeder Organisation unabhängig von ihrer Größe benötigt werden. Der Planungsprozess hilft, im Voraus zu entscheiden, wie und wann Dinge getan werden sollen.

Planung hilft bei der Entscheidung über eine zukünftige Vorgehensweise, die wiederum einem Unternehmen hilft, seine Ziele zu erreichen. Es hilft im Grunde, Unterschiede zwischen Gegenwart und Zukunft zu überbrücken. Es hilft, besser zu verstehen, welche Schritte in Zukunft erforderlich sind, und hilft weiter, Vorkehrungen zu treffen, um die notwendigen Änderungen zu erreichen.

Der Planungsprozess beruht auf relevanten Informationen und Fakten. Diese Fakten werden sorgfältig gesammelt und analysiert. Auf der Grundlage dieser Fakten werden zukünftige Entscheidungen getroffen, die helfen können, die Ziele eines Unternehmens zu erreichen.

So kann ein Unternehmen mit Hilfe der richtigen Planung einen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt erzielen. Es kann in die Zukunft blicken und bessere und fundiertere Entscheidungen treffen.

Was ist Prognose?

Forecasting ist eine sehr häufig verwendete Geschäftstätigkeit, die in allen Organisationen durchgeführt wird. Es hilft jeder Organisation, auf zukünftige Unsicherheiten vorbereitet zu bleiben. Unternehmen beschäftigen normalerweise Manager, um diese Aktivität auszuführen. Viele Unternehmen stellen Experten oder Analysten ein, um diese Aktivität durchzuführen.

Prognose ist der Begriff für den Prozess, bei dem ein Unternehmen versucht, seine zukünftigen Trends und Leistungen auf der Grundlage der vergangenen und gegenwärtigen Trends und Leistungen vorherzusagen. Der Prozess nutzt alle Arten von vergangenen und gegenwärtigen Daten, um zukünftige Trends zu analysieren und vorherzusagen. Der Prognoseprozess beruht auf Vermutungen und Urteilen.

Erfahrene Manager nutzen ihr Wissen und Urteilsvermögen, um die zukünftige Entwicklung eines Unternehmens vorherzusagen oder vorherzusagen. Eine Fehleinschätzung oder jede Art von Fehler beim Erraten kann zu einem Prognosefehler führen, der sich auf die Gesamtleistung eines Unternehmens auswirken kann. Darüber hinaus gibt es keine genaue Prognosetechnik, die eine genaue Vorstellung von der zukünftigen Leistung und den Trends geben kann.

Ein Beispiel dafür, wie Prognosen in einem Unternehmen verwendet werden, besteht darin, zu verstehen, wie sie ihre Budgets für das nächste Jahr planen oder erwartete Ausgaben für die Zukunft beiseite legen.

Hauptunterschiede zwischen Planung und Prognose

1. Planung bezieht sich auf den Prozess, die zukünftigen Ziele eines Unternehmens zu verstehen und die zukünftige Vorgehensweise für das Unternehmen festzulegen. Auf der anderen Seite bezieht sich Prognose auf den Prozess der Vorhersage der zukünftigen Leistung des Unternehmens unter Berücksichtigung der vergangenen und gegenwärtigen Leistung des Unternehmens.
2. Die Planung konzentriert sich auf das Verständnis der Zukunft und das Ergreifen von Maßnahmen auf der Grundlage des Verständnisses, während sich die Prognose darauf konzentriert, Vorhersagen über die zukünftigen Trends des Unternehmens zu treffen.
3. Die Planung stützt sich auf relevante Informationen, Fakten, Ziele und Leistungen, während die Prognose auf Annahmen, Postulaten und Vermutungen beruht.
4. Die Planung erfolgt durch den Präsidenten, CEO oder Top-Level-Manager des Unternehmens, während die Prognose von Analysten, Experten oder bestimmten Managern des Unternehmens durchgeführt wird.
5. Planung legt Wert auf Fakten und Erwartungen. Prognosen betonen die Fakten.

Fazit

Der Prozess der Planung und Prognose ist für jede Art von Geschäft unerlässlich. Beide Aktivitäten erfordern Erfahrung, die Fähigkeit, gut in die Zukunft zu denken, und Vorstellungskraft. Damit jedes Unternehmen erfolgreich sein kann, ist es wichtig, dass diese Aktivitäten effizient durchgeführt werden.

Planung und Prognose unterscheiden sich jedoch voneinander, da die Planung auf relevanten Fakten, Informationen und Zielen des Unternehmens basiert. Prognosen hingegen basieren auf Annahmen, Postulaten und den Erfahrungen und Urteilen der Manager des Unternehmens.