Vermeidung eines nationalen Practitioner-Datenbankberichts

Antwort:

Die NPDB nahm 1990 ihren Betrieb gemäß Bundesgesetz auf. Ihr erklärter Zweck ist es, die staatlichen Genehmigungsbehörden und bestimmte Gesundheitseinrichtungen (z. B. Krankenhäuser) über das berufliche Verhalten und die Kompetenz von Ärzten, Zahnärzten und anderen Angehörigen der Gesundheitsberufe zu informieren, die möglicherweise von Staat zu Staat ziehen, um eine Erkennung zu vermeiden. Die NPDB wurde entwickelt, um bestimmte Informationen über Angehörige der Gesundheitsberufe zu sammeln und verfügbar zu machen.

Beispiele für das, was gemeldet werden muss, sind:

1. Kunstfehlerurteile und Vergleichszahlungen.

2. Lizenzierungsmaßnahmen und Sanktionen, die von staatlichen Gremien ergriffen werden, die eine Lizenz zensieren, rügen oder anderweitig einschränken.

3. Professionelle Überprüfung von Maßnahmen, die von bestimmten Einrichtungen des Gesundheitswesens (z. B. einem Krankenhaus) ergriffen wurden und die klinische Privilegien für mehr als 30 Tage beeinträchtigen.

4. Nachteilige Maßnahmen von Fachgesellschaften, die sich aus einer Peer-Review-Aktivität im Zusammenhang mit der beruflichen Kompetenz oder dem Verhalten eines Mitglieds ergeben.

Berichte an die NPDB dürfen nur von bestimmten Entitäten erstellt werden, einschließlich:

2. Eine staatliche Behörde, die nachteilige Maßnahmen gegen einen Lizenznehmer ergriffen hat;
3. Eine Peer-Review-Stelle einer Berufsgesellschaft, die nachteilige Maßnahmen gegen ein Mitglied im Zusammenhang mit seiner beruflichen Kompetenz ergriffen hat; und
4. Ein Krankenhaus, das nachteilige Maßnahmen gegen ein Mitglied seines medizinischen Personals ergriffen hat usw.

Die NPDB darf nur von bestimmten Personen und nur zu bestimmten Zwecken abgefragt werden. Beispielsweise kann ein Krankenhaus eine Person befragen, die in sein medizinisches Personal aufgenommen werden möchte, und eine staatliche Lizenzbehörde kann einen Lizenznehmer oder potenziellen Lizenznehmer befragen, wenn sie seine fachliche Kompetenz oder sein Verhalten untersucht. Angehörige der Gesundheitsberufe können eine Selbstabfrage durchführen.

Wenn Ihr Kunstfehlerversicherer, Ihre Berufsgesellschaft oder eine Berufsgesellschaft mit beschränkter Haftung oder eine andere Person in Ihrem Namen eine Zahlung leistet, um einen Anspruch auf Kunstfehler zu lösen, muss dieser Versicherer die Zahlung an die NPDB melden. Sobald der Bericht erstellt wurde, wird er allen bekannt, die Sie in der NPDB abfragen können. Wenn Sie die Zahlung jedoch selbst vornehmen, besteht für Sie keine Verpflichtung, einen Bericht an die NPDB zu erstellen. Dies ist wahrscheinlich der Grund, warum Sie den Rat erhalten, (wenn Sie in der Lage sind) auf Ihre Versicherung zu verzichten und die Abrechnungszahlung selbst zu leisten.

Nicht alle NPDB-Berichte führen zu weiteren nachteiligen Folgen für einen Zahnarzt. Dies gilt insbesondere für Zahnärzte, die noch keine hatten und nicht in einem Krankenhaus praktizieren und nicht in einem Krankenhaus medizinisches Personal sind. Wenn bereits mehr als ein NPDB-Bericht (insbesondere innerhalb kurzer Zeit) vorliegt, sollten Sie dringend in Betracht ziehen, den Abrechnungsbetrag selbst zu bezahlen und einen anderen zu vermeiden. Mehrere NPDB-Berichte werden wahrscheinlich zu einer Untersuchung durch das Michigan Board of Dentistry führen. Die beste Vorgehensweise wäre, sich mit Ihrem Anwalt in Verbindung zu setzen und das Risiko eines Berichts, Ihre Vorgeschichte, die Höhe der Zahlung und andere anwendbare Faktoren abzuwägen, wenn Sie diese Entscheidung treffen.

Der Artikel kann im Journal der Michigan Dental Association auf Seite 24 eingesehen werden.

Über den Autor:

Daniel Schulte hat mehr als 25 Jahre Erfahrung darin, Kunden bei der Lösung schwieriger Probleme zu helfen und Chancen zu nutzen, die eine Mischung aus geschäftlicher und rechtlicher Expertise erfordern. Seine Praxis konzentriert sich auf die rechtlichen, geschäftlichen, lizenzrechtlichen und regulatorischen Herausforderungen von Angehörigen der Gesundheitsberufe, Organisationen und Einrichtungen. Dan versteht, wie sich rechtliche Fragen auf die Geschäftsziele auswirken, und bietet seinen Kunden daher praktische, ergebnisorientierte Beratung. Er ist Wirtschaftsprüfer, ehemaliger geschäftsführender Gesellschafter und heutiges Mitglied des Executive Committee der Kanzlei. Dan ist auch Co-Vorsitzender der Health Care Practice Group des Unternehmens.

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