Vor- und Nachteile des Personalmanagements
Inhaltsverzeichnis
Bedeutung von Human Resource Management
Human Resource Management bezieht sich auf das Management von Mitarbeitern, die innerhalb der Organisation arbeiten. Es ist Teil des Managements, das auf die Aufrechterhaltung effizienter und kompetenter Arbeitskräfte abzielt. Das Personalmanagement umfasst eine breite Palette von Aktivitäten wie Einstellung, Schulung, Motivation, Festlegung von Vergütungen, Förderung und Entlassung von Mitarbeitern.
Vorteile des Personalmanagements
Personalplanung
Human Resource Management(HRM) hilft bei der Schätzung der richtigen Anzahl von Personen, die für die Durchführung der erforderlichen Aktivitäten einer Organisation erforderlich sind. Es analysiert verschiedene Arbeitspositionen innerhalb eines Unternehmens, um die für solche Positionen erforderlichen Fähigkeiten zu identifizieren. Richtige Informationen über Jobbezeichnungen helfen beim Erwerb der richtigen Leute.
Einstellung von Arbeitskräften
Es ermöglicht Unternehmen, qualifizierte und qualifizierte Arbeitskräfte einzustellen, indem ein großer Pool kompetenter Mitarbeiter geschaffen wird. Das Personalmanagement führt den gesamten Rekrutierungsprozess einer Organisation gemäß den Anforderungen der Stellen durch.
Mitarbeiter binden
Das Personalmanagement spielt eine effiziente Rolle bei der langfristigen Bindung qualifizierter Mitarbeiter innerhalb einer Organisation. Es überwacht das Arbeitsumfeld der Arbeitnehmer und stellt sicher, dass sie einen hygienischen Arbeitsplatz, eine bessere Vergütung, zusätzliche Leistungen und Einrichtungen erhalten. Dies führt zu langfristigen Assoziationen der Arbeitnehmer mit der Organisation.
Verbesserung der Effektivität der Organisation
Human Resource Management beeinflusst die Gesamtproduktivität und Rentabilität einer Unternehmensorganisation. Es ist derjenige, der die Zuweisung aller Ressourcen überwacht und sicherstellt, dass sie mit minimaler Verschwendung voll genutzt werden. Human Resource Management bringt die richtige Person mit dem richtigen Job zusammen, was die Effektivität einer Organisation verbessert.
Behandelt Streitigkeiten und Abfragen
Es behandelt Streitigkeiten und löst von Zeit zu Zeit alle Anfragen der Belegschaft. Das Personalmanagement führt zu einem reibungslosen Funktionieren einer Organisation, indem alle Probleme der Mitarbeiter besser gelöst werden.
Mitarbeiter motivieren
Die Motivation der Mitarbeiter gegenüber ihren Rollen ist ein Muss, um die gewünschten Ziele zu erreichen. Das Personalmanagement motiviert die Belegschaft, indem es sie entsprechend ihrer Leistung belohnt und Sozialeinrichtungen bereitstellt. Es untersucht ihr Produktionsniveau, um ihre Anreize zu bestimmen, die die allgemeine Moral der Arbeitnehmer steigern.
Verbessert die Beziehungen zu den Mitarbeitern
HRM konzentriert sich auf die Herstellung guter Beziehungen zwischen Management und Arbeit, um die Kontinuität des Geschäfts sicherzustellen. Es bietet den Arbeitnehmern eine faire Vergütung und kümmert sich um alle ihre Notwendigkeiten. Das Personalmanagement baut eine bessere Koordination zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer auf, indem es ihre Ideen und Vorschläge in die Politikgestaltung einbezieht.
Nachteile des Personalmanagements
Kostspielige Einrichtung
Personalmanagementsysteme erfordern enorme Kosten für die Installation innerhalb der Unternehmensgründung. Die Eigentümer müssen ihre Mitarbeiter für die Einrichtung und den Betrieb dieser Systeme angemessen schulen. Kleine Unternehmen können es sich nicht leisten, diese Systeme in ihrem Betrieb zu betreiben.
Aktuelle Herkunft
Human Resource Management fehlt aufgrund seiner jüngsten Herkunft eine universelle akademische Basis. Es gibt keine Einheitlichkeit in seinen Begriffen und verschiedene Personen charakterisieren den Begriff auf unterschiedliche Weise. Organisationen benennen ihre Personalabteilung in HRM um, was möglicherweise keine wirklichen Ergebnisse liefert. Es erfordert Änderungen auf grundlegender Ebene in Ansätzen, Mentalität und Philosophie des Managements.
Unvorhersehbarkeit
Eine weitere wichtige Einschränkung ist die Unfähigkeit, die äußeren Ereignisse und das Verhalten von Menschen vorherzusagen. HRM braucht eine volle Unterstützung aller arbeitenden Menschen und Top-Management in einer Organisation für ihre erfolgreiche Umsetzung. In Ermangelung einer angemessenen Unterstützung durch das Top-Management kann es nicht zu erwarteten Ergebnissen führen.
Personalentwicklungsprogramme
HRM erfordert die Umsetzung von Entwicklungsprogrammen wie Berufsausbildung, Karriereplanung, Beratung, MBO usw. innerhalb der Organisation. Tatsächlich beschränken sich diese Entwicklungsprogramme auf Vorlesungen im Klassenzimmer, die diesen Ansatz bei der Bereitstellung der erwarteten Ergebnisse untergraben.
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