Was sind die häufigsten Personalprobleme?

Zu den Personalproblemen, mit denen Arbeitgeber häufig konfrontiert sind, gehören die Festlegung der Produktivität, die Einstellung von Mitarbeitern, die Organisation und Durchführung von Schulungen sowie die Verhinderung von Diskriminierung. Arbeitnehmer im Personalmanagement stehen auch vor Herausforderungen wie der Lösung von Konflikten und der Sicherheit der Arbeitnehmer. Die Schaffung und Verteilung von Vorteilen, die Förderung und Aufrechterhaltung der Vielfalt sowie der Umgang mit Outsourcing sind ebenfalls wichtige Anliegen. Wie jedes Unternehmen mit seinen spezifischen Personalfragen umgeht, hängt vom HR-Manager oder -Direktor sowie von der Unternehmenspolitik ab. Unabhängig davon, welchen Ansatz ein Unternehmen verfolgt, ist die Bewältigung dieser Probleme in der Regel ein fortlaufender Prozess.

Produktivität

Ein primäres Ziel einer Personalabteilung ist es, Mitarbeiter so zu verwalten und zu organisieren, dass sie so produktiv wie möglich sein können, da dies in der Regel zu mehr Umsatz führt. HR-Mitarbeiter denken daher sehr kritisch über die Anzahl der Mitarbeiter pro Schicht, Teameinsätze, motivierende Angebote wie Boni und die Aufrechterhaltung der Moral nach. Diese Faktoren können starke Korrelationen aufweisen, daher besteht die Schwierigkeit darin, Änderungen in einem Bereich vorzunehmen, ohne einen anderen übermäßig zu beeinflussen. Es kann schwierig sein, Änderungen vorzunehmen und Vorkehrungen zu “korrigieren”, die das Budget des Unternehmens nicht belasten.

Rekrutierung

Mitarbeiter im Personalmanagement waren schon immer für zumindest einige Aspekte der Mitarbeiterrekrutierung verantwortlich. Sie müssen Methoden finden, wie die Teilnahme an Jobmessen und das Versenden von Werbemailings, um Interesse an bestimmten Positionen und dem gesamten Unternehmen zu wecken. Viele Unternehmen stehen in diesem Bereich jedoch vor einem noch größeren Problem, da Unternehmen aufgrund der Globalisierung auf der ganzen Welt miteinander konkurrieren und nicht nur in einem kleinen Gebiet oder Land. Moderne Mitarbeiter suchen auch nach Jobs, die ein ausgewogeneres Verhältnis zwischen Beschäftigung und Familie bieten. Unternehmen müssen manchmal auch mehr in Form von Leistungspaketen oder Anreizen anbieten, da die Menschen zunehmend nach Arbeitsplätzen suchen, die ihre Risiken in instabilen wirtschaftlichen Situationen verringern.

Training

Schulungen sind in praktisch jedem Unternehmen und jeder Branche erforderlich, da jedes Unternehmen seine eigenen Richtlinien und Verfahren hat, die die Mitarbeiter befolgen müssen. Es liegt in der Verantwortung der Personalabteilung, herauszufinden, wie die Schulung durchzuführen ist, damit der Betrieb nicht unterbrochen oder belastet wird. Die Abteilung bestimmt auch, wie Schulungen und Seminare in den Unternehmenskalender und das Budget einfließen. In einigen Fällen ist auch die Koordination mit Dritten, die an der Schulung beteiligt sind, erforderlich.

Diskriminierung

Unternehmen schätzen Vielfalt oft, weil sie unterschiedliche Denkweisen und Erfahrungen bietet, die neue Ideen und eine bessere Produktivität generieren können. Es fördert auch ein Gefühl der Gleichheit, das sich gut für Teamarbeit eignet. Unternehmen wenden sich an ihre Personalabteilungen, um Vielfalt am Arbeitsplatz zu schaffen, da diejenigen im Personalmanagement im Allgemeinen für die Einstellung, Einstellung, Beförderung und Kündigung von Unternehmen verantwortlich sind. Viele Orte haben Gesetze, die verschiedene Formen der Diskriminierung am Arbeitsplatz illegal machen, so dass Personalarbeiter auf eine Weise rekrutieren und ausbilden müssen, die sowohl rechtlichen als auch geschäftlichen Standards entspricht. Da sich mehr Mitarbeiter ihrer Rechte bewusst sind, muss eine moderne Personalabteilung möglicherweise auch mit einer potenziellen Zunahme von Beschwerden über Diskriminierung umgehen.

Konfliktlösung

Auch wenn die Mitarbeiter des Personalmanagements hart daran arbeiten, Mitarbeiter zu finden, die gut zur Unternehmenskultur passen, führen die vielfältigen Persönlichkeiten, Erfahrungen und Fähigkeiten der Belegschaft dazu, dass es zwangsläufig zu Konflikten kommt. Die Untersuchung von Beschwerden über verbale oder körperliche Belästigung ist üblich, aber auch andere Konflikte, wie z. B. gebrochene Versprechen von Managern, gestohlenes Eigentum und andere Probleme, treten auf. Dies ist eines der größten Personalprobleme für Unternehmen, da es fast immer billiger ist, einen Mitarbeiter zu halten, als einen neuen zu finden und auszubilden. Wenn HR Konflikte nicht löst, wenn sie vorhanden sind, können Rücktritte oder Entlassungen die Folge sein, was das Unternehmen letztendlich Geld kostet.

Sicherheit

Arbeitnehmer verwenden häufig Geräte, die bei unsachgemäßer Verwendung zu Unfällen oder Gesundheitsproblemen führen können. Selbst so etwas wie ein Schreibtisch, der nicht ergonomisch positioniert ist, kann eine potenzielle Verletzungsquelle sein. Die Personalabteilung muss dies berücksichtigen, wenn sie Mitarbeiter organisiert. Es untersucht auch Vorwürfe unsicherer Ausrüstung oder Führungsrichtung.

Benefits

Praktisch alle Unternehmen bieten ihren Mitarbeitern einige Vorteile, entweder um wettbewerbsfähig zu erscheinen oder um lokale, regionale oder nationale Vorschriften einzuhalten. HR-Direktoren arbeiten mit den Leitern von Unternehmen zusammen, um Leistungsrichtlinien und -pakete zu erstellen. Zu den üblichen Leistungen an Arbeitnehmer gehören Krankenversicherungen, Lebensversicherungen, ein Zahnarztplan und Rabatte für Mitarbeiterprodukte. Wenn Mitarbeiter gekündigt werden, sind ihre Leistungen in der Regel auch, so dass HR Aufzeichnungen über die genauen Einstellungs- und Kündigungstermine jedes Mitarbeiters führen muss.

Outsourcing

Outsourcing bezieht sich auf Unternehmen, die Arbeit an unabhängige Auftragnehmer außerhalb des Unternehmens und nicht an interne Mitarbeiter vergeben. Unabhängige Auftragnehmer sind Freiberufler, die ihre eigenen Steuern und Versicherungen zahlen. Outsourcing ist eines der häufigsten Personalprobleme, da viele Unternehmen Freiberufler einstellen, anstatt mehr Gemeinkosten zu verursachen, indem sie zusätzliche interne Mitarbeiter einstellen. Die Gemeinkosten umfassen Ausrüstung und Arbeitsbereich sowie Leistungen wie Krankenversicherung.