Was verursacht eine niedrige Mitarbeitermoral?

Was verursacht eine niedrige Mitarbeitermoral?

Es gibt keinen einzigen Grund für eine niedrige Mitarbeitermoral. Infolgedessen gibt es keine individuelle Lösung. Als Geschäftsinhaber können Sie viele der möglichen Ursachen identifizieren und dann einen Plan zusammenstellen, um das Problem zu beheben.
Wenn Sie ein Problem mit der Moral an Ihrem Arbeitsplatz nicht lösen, kann dies zu Produktivitätsverlusten, hoher Fluktuation und allgemeiner Unzufriedenheit führen. Handeln Sie jetzt und drehen Sie Ihr Schiff um.
Ursachen für niedrige Mitarbeitermoral
Jeder Unternehmer möchte, dass sein Unternehmen erfolgreich ist. Aber ohne eine glückliche, gesunde und motivierte Belegschaft werden Sie vielleicht nie das volle Potenzial Ihres Unternehmens erkennen und wissen, wie es erfolgreich sein könnte.
Wenn die schlechte Moral der Mitarbeiter schuld ist, ist es wichtig, dem Problem auf den Grund zu gehen. Andernfalls werden Sie weiterhin eine geringe Produktivität und allgemeine Unruhen am Arbeitsplatz erleben.
Mangelnde Kommunikation
Eine entkoppelte Belegschaft kostet Unternehmen in den USA jährlich rund 550 Milliarden US-Dollar. Alles, was Mitarbeiter wollen, ist, dass Sie ihnen zuhören, sich mit ihnen beschäftigen und ihnen helfen, sich gehört zu fühlen. Wenn sie es sind, werden sie ihre Arbeit wahrscheinlich viel mehr genießen. Ein glücklicher Arbeiter ist auch ein produktiver.
Ein Mangel an Kommunikation kann Chaos in einem Unternehmen verursachen, das Ordnung und Organisation erfordert. Wenn Sie und Ihr Team nicht sprechen oder Erwartungen skizzieren können, kann die Produktivität leiden. Was folgt, kann ein Hit für Ihr Endergebnis sein.
Ein Mangel an Werkzeugen
Sie würden einer Betonschicht keinen Küchenmischer geben und erwarten, dass er oder sie Beton mischt. Einer der vielen Gründe für eine niedrige Mitarbeitermoral ist der Mangel an geeigneten Werkzeugen. Investieren Sie in Technologie nicht nur für die Produktivität, sondern auch für eine glückliche Belegschaft, die ihre Arbeit nach besten Kräften erledigen kann.
Keine Aufstiegschancen
Über die Hälfte der Amerikaner gibt an, mit ihrem Job unzufrieden zu sein. Während die Gründe variieren, ist ein gemeinsamer ein Mangel an Aufstiegschancen. Wenn Sie keine Möglichkeiten bieten, in den Reihen zu wachsen oder aufzusteigen, kann die Moral der Mitarbeiter auf einem Allzeittief sein.
Wenn Sie das nächste Mal eine Stelle extern ausschreiben, überlegen Sie, ob die derzeitigen Mitarbeiter stattdessen für diese Rolle geschult und geschult werden könnten. Sie könnten Rekrutierungskosten sparen und Ihre Mitarbeiterbindung erhöhen.

Wie man niedrige Moral repariert

Sie wissen jetzt, dass Sie schlechte Kommunikation, einen Mangel an Aufstiegschancen und Tools und sogar Ihren Führungsstil für niedrige Mitarbeitermoral verantwortlich machen können. Aber wie beheben Sie es? Identifikation ist die halbe Miete, also müssen Sie jetzt zur Problemlösung übergehen.
Arbeite an deiner Kommunikation
Es wird nicht einfach sein, aber es wird sich lohnen. Wenn Sie an Ihrer Kommunikation arbeiten, werden Sie für Ihr Team viel zugänglicher.
Ihre Mitarbeiter können sich wohl fühlen, wenn Sie mit Anliegen, Problemen und Ideen zu Ihnen kommen. Sie können sogar noch leidenschaftlicher dafür sorgen, dass Ihr Unternehmen optimal funktioniert.
Aber wie geht man damit um?
Zugänglich sein. Nehmen Sie sich Zeit für Einzelgespräche und stellen Sie sicher, dass Ihr Team weiß, dass es Sie jederzeit in Ihrem Büro besuchen kann. Besuchen Sie die Hauptarbeitsbereiche, um mit Ihren Mitarbeitern zu sprechen. Am wichtigsten ist, bleiben Sie nicht in Ihrem Büro eingesperrt.
Feedback erhalten
Wenn Sie sich immer noch nicht ganz sicher sind, warum die Moral der Mitarbeiter auf einem Allzeittief ist, dann holen Sie sich Feedback. Hören Sie es aus dem Maul des Pferdes.
Sie können dieses Feedback über eine anonyme Umfrage anfordern oder ein Umfeld schaffen, in dem sich die Menschen wohl fühlen, wenn sie ihre Anliegen an Sie richten. Wenn Sie die Probleme an Ihrem Arbeitsplatz nicht herausfinden, können Sie sie nicht lösen.
Bildungschancen bieten & Programme
Viele Mitarbeiter entscheiden sich für einen Jobwechsel, wenn sie feststellen, dass sie in ihren Rollen stagnieren. Manchmal tragen fehlende Bildungs- und Wachstumschancen dazu bei.
Geben Sie diese an, und Ihr Arbeitsplatz kann wahrscheinlich davon profitieren. Die Mitarbeiter können dann durch die Reihen vorrücken und an ihren Fähigkeiten arbeiten, und Sie können die Belohnungen dieser Fähigkeiten ernten. Es ist eine Win-Win-Situation.
Schlechte Managementtechniken
Menschen verlassen keine Arbeitsplätze; sie verlassen Manager. Tatsächlich ergab ein Bericht aus dem Jahr 2015, dass bis zu die Hälfte der Mitarbeiter eine Position verlassen hat, um vom Chef wegzukommen. Es mag ernüchternd sein zu hören, dass Sie oder Ihr Managementteam schuld sind, aber zumindest haben Sie einen Ausgangspunkt.
Investieren Sie in Management-Training für diejenigen an der Spitze. Sie können dann an wichtigen Fähigkeiten wie Führung, Kommunikation und der Bindung leistungsstarker Mitarbeiter arbeiten.

Fazit

Niedrige Mitarbeitermoral ist kein Problem, das sich zufällig auf Unternehmen auswirkt. Es ist das Ergebnis von schlechter Kommunikation, schlechtem Management, mangelndem Wachstum oder Fortschritt und nicht den richtigen Werkzeugen für den Job.
Sie können das Problem möglicherweise nicht über Nacht lösen, aber Sie können es lösen. Es wird nur eine Teamleistung erfordern.

• Identifizieren Sie in erster Linie die wahrscheinlichen Ursachen für eine niedrige Moral der Mitarbeiter.
• Bitten Sie Ihr Team um Feedback zu Änderungen, die Sie vornehmen können.
• Arbeiten an der Kommunikation.
• Stellen Sie Ihren Mitarbeitern die notwendigen Werkzeuge und Technologien zur Verfügung, damit sie ihre Arbeit erledigen können.
• Investieren Sie in Managementschulungen, um ein positives Arbeitsumfeld für alle zu schaffen.
• Bemühen Sie sich im Allgemeinen. Kümmern Sie sich um Ihre Mitarbeiter und achten Sie auf Ihre Bedürfnisse. Sie werden Sie mit Produktivität und einem gesunden Endergebnis im Gegenzug belohnen.