Wie man mehr weibliche Angestellte rekrutiert

Viele Unternehmen finden Wege, mehr Frauen einzustellen, um für sie zu arbeiten. Um dies zu tun, müssen Unternehmen identifizieren, was sie falsch gemacht haben, um unbewusste Vorurteile in ihren Einstellungspraktiken zu beseitigen.

Es gibt viele Bereiche, in denen geschlechtsspezifische Vorurteile noch bestehen. Was können Sie also tun, um mehr Frauen einzustellen und sicherzustellen, dass Mechanismen vorhanden sind, die talentierte Frauen für Ihr Unternehmen gewinnen?

Lesen Sie weiter für unsere Tipps, wie Sie mehr weibliche Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen gewinnen und binden können.

Vereinfachen Sie Ihre Stellenanzeigen und verwenden Sie eine geschlechtsneutrale Sprache

Wussten Sie, dass die Wahl der Sprache in einer Stellenausschreibung weibliche Kandidaten davon abhalten kann, sich überhaupt zu bewerben? Unternehmen, die die geschlechtsspezifische Sprache in ihren Stellenanzeigen durch geschlechtsneutrale Formulierungen ersetzen, haben einen erheblichen Anstieg der Zahl weiblicher Kandidaten verzeichnet, die sich auf diese Positionen bewerben. Darüber hinaus ergab ein interner Bericht von Hewlett Packard, dass “Männer sich für einen Job bewerben, wenn sie nur 60% der Qualifikationen erfüllen, Frauen sich jedoch nur bewerben, wenn sie 100% davon erfüllen”. Um mehr Frauen zu ermutigen, sich auf Ihre Stellenanzeigen zu bewerben, sollten Sie Ihre Stellenbeschreibungen vereinfachen und alle Anforderungen beseitigen, die keine “Must-Haves” sind.

Flexibles Arbeiten anbieten

Mit flexiblem Arbeiten können junge Mütter oder berufstätige Mütter mit ihren Karrierezielen Schritt halten und die Karriereleiter erklimmen. Die Berücksichtigung der Bedürfnisse von Müttern kann Ihnen helfen, weibliche Mitarbeiter einzustellen, zu halten und zu fördern. Untersuchungen zeigen, dass
74% der Mütter der Meinung sind, dass Arbeitgeber flexible Arbeitszeiten anbieten sollten, damit Frauen wieder an den Arbeitsplatz zurückkehren können. Durch die Bereitstellung flexibler Arbeitszeitpläne halten Unternehmen eher hochqualifizierte Frauen, da dies die Moral, das Engagement, die Produktivität und das Engagement der Mitarbeiter erhöht. Wenn Frauen in ihren Rollen bleiben, können sie in ihren Positionen wachsen und einen starken Beitrag zum Unternehmen leisten.

Geschlechtervielfalt fördern

Geschlechtervielfalt ist für jeden Arbeitsplatz von entscheidender Bedeutung, da die gleichberechtigte Vertretung von Frauen positive Auswirkungen auf Ihr Unternehmen haben kann. Laut einem Bericht von McKinsey korreliert die Geschlechtervielfalt sowohl mit der Rentabilität als auch mit der Wertschöpfung. Eine vielfältige Belegschaft bedeutet ein attraktives Arbeitsumfeld für weibliche Mitarbeiter. Eine Umfrage von PWC ergab, dass 61% der Frauen die Geschlechtervielfalt des Führungsteams des Unternehmens berücksichtigen, wenn sie einen potenziellen Arbeitgeber in Betracht ziehen. Unternehmen mit einer höheren Anzahl weiblicher Mitarbeiter profitieren von kreativem und innovativem Denken, verbesserter Zusammenarbeit und Problemlösung, verbesserter Moral und Produktivität, besserem Kundenverständnis und höherer Rentabilität.

Karrierechancen für Frauen schaffen

Unternehmen, die ihren weiblichen Mitarbeitern große Wachstumschancen bieten, zeigen, dass sie daran interessiert sind, in talentierte Frauen zu investieren und ihnen zu helfen, ihr Potenzial auszuschöpfen. Frauen in Führungspositionen erleichtern die Einstellung von Bewerberinnen mit langfristigen Perspektiven. Durch die Entwicklung, Pflege und Förderung weiblicher Talente in Ihrem Unternehmen werden andere talentierte Frauen darauf aufmerksam machen, dass Frauen in Führungspositionen Ihre Chancen erhöhen, sie anzuziehen, einzustellen und zu halten. Darüber hinaus spielt die Einrichtung eines Mentoring-Programms mit dem richtigen Mentor eine wichtige Rolle, um Frauen dabei zu helfen, ihr Selbstvertrauen zu stärken, neue Herausforderungen zu suchen, eine Wachstumsmentalität anzunehmen und ihr volles Potenzial auszuschöpfen.

Heute konzentrieren sich immer mehr Unternehmen auf die Vielfalt und Integration von Talenten, um Innovationen voranzutreiben und Wettbewerbsvorteile zu schaffen. Daher ist die Vielfalt der Geschlechter zu einer Geschäftspriorität geworden, da sie die Kundenbeziehungen stärken, die Mitarbeiterbindung verbessern und den Gewinn steigern kann. Da die Nachfrage nach weiblichen Talenten steigt, sollten Unternehmen nicht nur Wege finden, Frauen anzuziehen und zu rekrutieren, sondern auch weibliche Talente in ihren Unternehmen entwickeln, fördern und halten.

Schauen Sie sich unseren Women in the Workplace Global Report an, der auch undichte weibliche Pipelines, das Imposter-Syndrom und vieles mehr behandelt.

Für weitere Informationen oder Ratschläge zur Einstellung digitaler Talente wenden Sie sich noch heute an das Team unter [email protected] .