Zielsetzung: Means Goals vs End Goals / SRG

Haben Sie sich jemals ein Ziel gesetzt und sind dann bei dem Versuch, es zu erreichen, festgefahren? Möglicherweise setzen Sie die falsche Art von Zielen.

Den Unterschied zwischen Mittelzielen und Endzielen zu verstehen, ist der Schlüssel. Sehr oft werden die beiden Arten von Zielen verwechselt. Ein Endziel sollte etwas sein, das Ihnen Erfüllung bringt, die Mittel Ziele sind die Schritte, die Sie ergreifen müssen, um Sie zum Endziel zu bringen. Wenn wir uns nur auf die Besonderheiten konzentrieren, wie wir etwas bekommen, anstatt auf das ‘Was’ und das ‘Warum’, können wir blockiert und frustriert werden.

Oft setzen wir uns Ziele auf der Grundlage dessen, was wir gerade wissen und was wir dann als nächsten logischen Schritt sehen können. Dies kann uns jedoch engstirnig halten. Wenn wir uns ein Ziel setzen, das auf dem Endergebnis basiert, möchten wir, dass unser Gehirn frei ist, mehrere Wege zu finden, um diese Ziele zu erreichen.

Angenommen, Sie möchten in Ihrer Karriere vorankommen oder befördert werden. In einem solchen Fall können Sie sich darauf konzentrieren, härter zu arbeiten, später zu bleiben oder zu bestimmten Netzwerkveranstaltungen zu gehen. Bis zu einem gewissen Grad liegt dieses Ziel außerhalb Ihrer Hände, da es von anderen Personen, der Art des Unternehmens, für das Sie arbeiten, Ihrem Chef und / oder den Möglichkeiten innerhalb des Unternehmens abhängt, in dem Sie sich befinden.

Wenn Sie sich stattdessen auf das Endziel konzentrieren, könnte Ihr Weg zur Beförderung ganz anders aussehen. Das Endziel könnte dann sein: “Ich möchte mein volles Potenzial in der Umgebung erreichen, in der ich mich befinde.” Wenn Sie das Ziel auf diese Weise definieren, öffnen Sie Ihre Optionen und Ihr Gehirn kann dann alle möglichen Inspirationen nutzen, um es zu erreichen, und Sie fühlen sich eher erfüllt als frustriert.

Ein solches Ziel ist tragbar: Sie können es überall hin mitnehmen, Sie können Ihr volles Potenzial in Ihrer Umgebung ausschöpfen, unabhängig davon, ob Sie jemand dafür belohnt, UND Sie können Ihr volles Potenzial in Ihrer Umgebung ausschöpfen, egal ob es sich um Unternehmen A, B oder eine andere Route handelt.

Es gibt ein paar Übungen, die Ihnen helfen können, Ihre Endziele zu erarbeiten und sie von Ihren Mittelzielen zu trennen.

Übung 1: Mittelziele von Endzielen unterscheiden

Die erste Übung basiert auf der japanischen Geschäftspraxis “Five Whys” (ursprünglich darauf ausgerichtet, die Ursache eines Problems zu ermitteln, kann aber auch zur Zielsetzung verwendet werden).

Der Prozess besteht darin, dein Ziel zu betrachten und dir eine Reihe von “Warum” zu stellen, bis du zu einer Schlussfolgerung über die Absicht deines Ziels gelangst. Dies hilft, die beiden Arten von Zielen voneinander zu trennen.
Obwohl Sie nicht immer fünf Whys anstreben müssen, versuchen Sie, so viele Whys wie möglich zu fragen. Im folgenden Beispiel gibt es vier:

“Ich möchte eine Beförderung.”
Warum?

“Weil ich mehr Geld will.”

Warum?

“Weil ich reisen will.”

Warum?

“Weil ich ein Leben voller Erfahrung und Abenteuer will” – das ist das Endziel.

Ein anderes Beispiel könnte sein:

“Ich möchte meinen Job aufgeben.”
Warum?

“Weil es nicht flexibel genug ist.”

Warum?

“Weil ich nicht genug für meine Kinder da bin und das Gefühl habe, nicht als Eltern aufzutreten.”

Warum?

“Weil ich für meine Kinder da sein will, wenn sie aufwachsen” – auch das ist das Endziel.

Das Endziel sollte immer der Ausgangspunkt sein, was bedeutet, dass alle anderen oben genannten Ziele zu Zwischenzielen werden. Das Endziel hält Sie auf dem Weg motiviert und hilft Ihrer Kreativität und Inspiration zu fließen – es hilft Ihnen, dieses Leben voller Abenteuer und Erfahrungen zu erreichen oder den Job zu finden, der die Freiheit und Wahlfreiheit rund um die Arbeitszeit schafft.

Sie können dieses Modell der Zielsetzung in den Arbeitsplatz bringen, das auch in einem professionellen Umfeld sehr gut funktioniert. In diesem Fall legen die Mittelziele das Ziel fest, zehn Clients pro Tag anzurufen:

“Wir müssen zehn Clients pro Tag anrufen.”
Warum?

“Weil wir neue Geschäfte gewinnen wollen.”

Warum?

“Weil wir als Team wachsen wollen.”

Warum?

“Weil wir den Teammitgliedern mehr Möglichkeiten eröffnen wollen, innerhalb des Unternehmens voranzukommen.”

Warum?

“Weil Teammitglieder ihre eigenen individuellen Endziele haben, die sie erreichen wollen” – Endziel.

Eine andere Möglichkeit, dieselbe anfängliche Frage zu beantworten, könnte sein:

” Wir müssen zehn Kunden pro Tag anrufen.”
Warum?

“Weil wir neue Geschäfte gewinnen wollen.”

Warum?

“Weil wir wissen, dass das Produkt, das wir verkaufen, unseren Kunden wirklich hilft.”

Warum?

“Weil wir alle für ein Unternehmen arbeiten wollen, das letztendlich danach strebt, Menschen zu helfen.” — Endziel.

Wenn man sich vom ursprünglichen Ziel entfernt – zehn Kunden pro Tag anzurufen -, wird das Endziel offensichtlich und die tägliche Aufgabe hat einen Zweck, der größer ist als sie selbst. Mit anderen Worten, diese zehn Kundenanrufe pro Tag können sich in andere kreative Wege verwandeln, um neue Geschäfte zu gewinnen.

Übung 2: Definieren Ihrer Endziele

Diese Übung dreht sich um drei Fragen und hilft Ihnen, Ihre Endziele wirklich zu definieren. Sobald Sie sie definiert haben, können Sie Dinge einrichten, die Ihnen helfen, sie zu erreichen (die Mittelziele).

Nimm ein Blatt Papier und teile es in drei Spalten. Schreiben Sie in die erste Spalte die Überschrift Erfahrungen, in die mittlere Spalte das Überschriftenwachstum und in die letzte Spalte den Überschriftenbeitrag.

Wenn Sie Ziele in diese drei Bereiche aufteilen, werden Sie alle wichtigen Elemente dessen abdecken, was Ihnen am ehesten Erfüllung bringt.

Wenn Sie beginnen, Ziele auf diese Weise zu betrachten, können Sie mehrere Wege finden, um sie zu erreichen.

Den Beitrag des Gehirns zur Zielsetzung verstehen

Wenn Sie mit dem Endziel beginnen, erhöhen Sie Ihre Erfolgschancen. Das Gehirn lebt von der Endzielsetzung aufgrund der Art und Weise, wie es verdrahtet ist, um zu reagieren. Der Teil Ihres Gehirns, der Emotionen erzeugt, wird Amygdala genannt; Ein Teil seiner Aufgabe besteht darin, zu bewerten, inwieweit das Ziel für Sie wichtig ist. Der Frontallappen Ihres Gehirns definiert dann die Besonderheiten dessen, was das Ziel mit sich bringt.

Diese beiden Bereiche arbeiten zusammen, um dich auf dein Ziel zu konzentrieren und dir zu helfen, die Verhaltensweisen und Situationen zu ignorieren, die dich wegbewegen. Ihre Gehirnstruktur ändert sich ständig (durch einen Prozess namens Neuroplastizität), um sich selbst zu optimieren, um dieses Ziel zu erreichen.

Natürlich sind auch andere Teile des Gehirns im Spiel, die versuchen können, dir zu sagen, dass du das Ziel nicht erreichen kannst (wieder dein Angstzentrum, die Amygdala!) aufgrund tief verwurzelter Überzeugungen, die Sie über sich selbst haben (normalerweise von Kindheit an). Aus diesem Grund werden die Ziele, an die Sie emotionaler gebunden sind – diejenigen, von denen Sie glauben, dass sie Sie erfüllen werden – eher erreicht.

Zusammenfassend muss das Gehirn wissen, wie wichtig ein Ziel für Sie ist, um Ihnen zu helfen, Verhaltensweisen anzunehmen und Möglichkeiten zu erkennen, um Sie diesem Ziel näher zu bringen. Wenn Sie zuerst identifizieren, was Sie wollen und warum Sie es wollen (das Endziel), sind Sie eher motiviert, es zu erreichen. Das Gehirn hilft Ihnen dabei, mehrere Wege zu finden, um Ihr Ziel zu erreichen. Die Fähigkeit liegt darin, zuerst das Endziel von den Mittelzielen zu trennen.