Diferencia Entre la Planificación y la Previsión (Con Tabla)

Entre las diversas actividades y funciones realizadas en la gestión, la Planificación y la Previsión son dos de las funciones más esenciales. Ambas funciones son integrales para cualquier organización y ayudan en el crecimiento y desarrollo de una organización. Varias otras funciones dentro de una organización dependen del proceso de planificación y Previsión.

La planificación y la previsión están estrechamente relacionadas entre sí. Ambas funciones son pasos clave en el proceso de toma de decisiones. Determinan las posibilidades en una empresa en función del desempeño pasado y presente de la empresa. Cualquier tipo de predicción de futuro en una empresa se basa en el proceso de Planificación y Previsión.

Aunque ambas funciones están relacionadas entre sí y ayudan a lograr los resultados deseados, hay una diferencia importante entre ambas funciones. Mientras que la planificación se basa en información y objetivos, la previsión se basa en suposiciones y conjeturas.

Planificación vs Previsión

La diferencia entre Planificación y Previsión es que la Planificación es el término dado al proceso de elaborar planes para el futuro próximo. Se basa en el desempeño pasado y presente de la empresa. Por otro lado, la predicción es el término dado al proceso de hacer predicciones sobre un evento futuro. Se basa en las tendencias pasadas y presentes de la empresa.

Tabla de Comparación entre Planificación y Previsión

¿Qué es la Planificación?

La planificación es una de las tareas más integrales en el proceso de gestión de cualquier empresa o negocio. Es una de las actividades básicas que se necesitan en cualquier organización, independientemente de su tamaño. El proceso de planificación ayuda a decidir de antemano cómo y cuándo se deben hacer las cosas.

La planificación ayuda a decidir un curso de acción futuro, lo que a su vez ayuda a una empresa a alcanzar sus metas y objetivos. Básicamente ayuda a salvar cualquier diferencia entre el presente y el futuro. Ayuda a comprender mejor qué medidas se necesitan en el futuro y a adoptar disposiciones para lograr los cambios necesarios.

El proceso de planificación se basa en información y hechos relevantes. Estos hechos se recopilan y analizan cuidadosamente. Sobre la base de estos hechos, se toman decisiones futuras que pueden ayudar a alcanzar las metas y objetivos de un negocio.

Por lo tanto, con la ayuda de una planificación adecuada, una empresa puede lograr una ventaja competitiva en el mercado. Se puede mirar hacia el futuro y tomar mejores decisiones.

¿Qué es la previsión?

La previsión es una actividad empresarial muy utilizada en todas las organizaciones. Ayuda a cualquier organización a mantenerse preparada para cualquier incertidumbre del futuro. Las empresas suelen emplear gerentes para realizar esta actividad. Muchas empresas contratan expertos o analistas para realizar esta actividad.

La previsión es el término que se le da al proceso en el que una empresa intenta predecir sus tendencias y rendimiento futuros en función de las tendencias y los rendimientos pasados y presentes. El proceso utiliza todo tipo de datos pasados y presentes para analizar y predecir tendencias futuras. El proceso de previsión se basa en conjeturas y juicios.

Los gerentes experimentados hacen uso de su conocimiento y juicio para predecir o pronosticar la tendencia futura de un negocio. Un error de juicio o cualquier tipo de error al hacer una suposición puede llevar a un error de pronóstico, que podría afectar el rendimiento general de una empresa. Además, no existe una técnica de previsión precisa que pueda dar una idea exacta del rendimiento y las tendencias futuras.

Un ejemplo de cómo se utiliza la previsión en un negocio es entender cómo planificar sus presupuestos para el próximo año o reservar cualquier gasto anticipado para el futuro.

Principales diferencias entre Planificación y Previsión

1. La planificación se refiere al proceso de comprender las metas y objetivos futuros de una empresa y establecer el curso de acción futuro para la empresa. Por otro lado, la previsión se refiere al proceso de predecir el desempeño futuro de la empresa, teniendo en cuenta el desempeño pasado y presente de la empresa.
2. La planificación se centra en comprender el futuro y tomar medidas basadas en el entendimiento, mientras que, por otro lado, la previsión se centra en hacer predicciones sobre las tendencias futuras de la empresa.
3. La planificación se basa en información, hechos, objetivos y rendimiento relevantes, mientras que, por otro lado, la previsión se basa en suposiciones, postulaciones y conjeturas.
4. La planificación es realizada por el Presidente, CEO o gerentes de alto nivel de la empresa, mientras que por otro lado, la previsión es realizada por analistas, expertos o gerentes específicos empleados por la empresa.
5. La planificación hace hincapié en los hechos y las expectativas. La previsión pone énfasis en los hechos.

Conclusión

El proceso de Planificación y Previsión es esencial para cualquier tipo de negocio. Ambas actividades requieren experiencia, la capacidad de pensar bien en el futuro y la imaginación. Para que cualquier negocio tenga éxito, es esencial que estas actividades se realicen de manera eficiente.

Sin embargo, la Planificación y la Previsión difieren entre sí, ya que la planificación se basa en hechos, información y objetivos relevantes del negocio. Por otro lado, la previsión se basa en supuestos, postulaciones y la experiencia y los juicios de los gerentes de la empresa.