10.4: suunniteltu muutos

Essential Learning Activity 9.3.1

Katso video “Lewin’ S 3-Stage Model of Change: Unfreezing, Changing & Refreezing ” (8: 06) by Education-Portal.com lisää Lewinin muutosmallista.

Katso Kendal Phon, Yuri Dorovskikhin ja Natalia Laran videolta “Rogers Diffusion of Innovation” (3:15) lisää Rogersin innovaatioteoriasta.

Kuva 9.3.1 Innovaatiopäätösprosessin viisi vaihetta

“Sonia Udodin ja Joan Wagnerin Innovaatiopäätösprosessin viisi vaihetta, jotka on suunnitellut JVDW Designs, on lisensoitu CC BY 4.0 kansainvälisellä lisenssillä.

Rogersin innovaatiodiffuusioteoria selittää, miten, miksi ja millä tahdilla yksilöt omaksuvat uusia ideoita. Rogers määrittelee viisi kategoriaa innovaatioiden omaksujille. Innovaattorit ovat valmiita ottamaan riskejä, he ovat innostuneita ja viihtyvät muutoksessa. Ne ovat avainasemassa innovaatioiden levittämisessä, sillä ne tuovat uusia ideoita ulkoisesta järjestelmästä (Rogers, 1995). Varhaisten adoptoijien kuvaillaan suhtautuvan adoptiovalintoihin hienovaraisemmin kuin innovoijien. He suhtautuvat muutokseen varovaisesti. Varhaisenemmistö on niitä ihmisiä, joilla kestää huomattavasti kauemmin ottaa innovaatio verrattuna innovaattorit ja varhaisen omaksujat. Edesmenneetmajoritecomprise yksilöitä, jotka ovat erittäin skeptisiä, kun se tulee hyväksymään muutoksen. Lopuksi totean, että viivyttelijät ovat niitä, jotka ovat viimeisinä hyväksymässä muutoksen tai innovaation. Heillä on tyypillisesti vastenmielisyyttä muutosta kohtaan, ja he pyrkivät keskittymään perinteisiin ja välttämään trendejä (Rogers, 1995).

taulukko 9.3.1. Perinteisten Muutosmallien ja-teorioiden vertailu