10 Steps To Successful Corporate Branding

10 Vaiheet onnistuneeseen Yritysbrändäykseen

Yritysbrändäys on vahva työkalu yritysstrategian uudelleensuuntaamiseen ja varmistaa, että yritys-ISO tai pieni – hyödyntää riittävästi hyödyntämättömiä sisäisiä ja ulkoisia resursseja. On 10 ratkaisevaa vaihetta matkalla menestyksekkääseen yritysbrändäysstrategiaan, ja ne voivat toimia hyödyllisenä oppaana mille tahansa yritysbrändäyshankkeelle.

1. Toimitusjohtajan on johdettava Brändistrategiatyötä.

yritysbrändäyksen lähtökohtana tulee olla hallitushuone, joka toimii myös projektin tärkeimpänä tarkastuspisteenä. Toimitusjohtajan tulee olla henkilökohtaisesti mukana brändistrategiatyössä, ja hänen tulee olla intohimoinen ja täysin sitoutunut brändäämisen ideaan. Onnistumisen varmistamiseksi huolimatta päivittäisestä ja stressaavasta rutiinista, jossa on monia tehtäviä samanaikaisesti, toimitusjohtajan tukena on oltava vahva ylempien toimihenkilöiden brändijohtoryhmä, joka voi helpottaa uuden strategian jatkuvaa kehittämistä ja integrointia.

2. Rakenna Oma Malli, Sillä Jokainen Malli Ei Sovi Kaikille.

kaikilla yrityksillä on omat erityisvaatimuksensa, omat liikearvonsa ja ainutlaatuinen toimintatapansa. Siksi jopa parhaat ja kattavimmat brändimallit on räätälöitävä näihin tarpeisiin ja vaatimuksiin. Usein tarvitaan vain muutamia mutta tärkeitä muutoksia, jotta ne voidaan sovittaa yrityksen muihin vastaaviin liiketoimintamalleihin ja strategioihin yksinkertaistetun työkalupakin luomiseksi. Muista, että brändäys on liiketoimintastrategian kasvot, joten näiden kahden alueen on kuljettava käsi kädessä.

3. Ota Sidosryhmäsi Mukaan, Mukaan Lukien Asiakkaat.

kuka tietää yrityksestäsi enemmän kuin asiakkaat, työntekijät ja monet muut sidosryhmät? Tämä on tervettä järkeä, mutta monet yritykset unohtavat nämä yksinkertaiset ja helposti saatavilla olevat arvokkaan tiedon lähteet brändistrategiaa varten. Yksinkertainen sääntö on käyttää 5% markkinointibudjetista tutkimukseen ja ainakin saada oikeudenmukainen kuva nykyisestä liiketoimintamaailmasta, mukaan lukien nykyinen brändi-imago sidosryhmien keskuudessa, brändin sijainti ja myös mahdolliset kriittiset polut edessä. Älä vain unohda arvokasta ääni asiakkaiden tässä prosessissa.

4. Edistä Yrityksen Visiota.

yritysbrändäysstrategia on erinomainen kanava viedä yritysvisiota eteenpäin koko yrityksessä. Sen avulla johto voi ottaa mukaan, kouluttaa ja yhdenmukaistaa kaikkia yrityksen tavoitteiden, arvojen ja tulevaisuuden polun ympärille. Se antaa johtotähden ja johdattaa kaikki samaan suuntaan. Sisäiset ponnistelut ovat vähintään 50% siitä, että yritysbrändäysstrategia onnistuu.

5. Hyödyntää Uutta Teknologiaa.

nykyteknologian tulisi olla osa onnistunutta yritysbrändäysstrategiaa. Teknologia auttaa lisäämään tehokkuutta ja parantamaan yrityksen kilpailukykyä. Hyvin suunniteltu ja täysin päivitetty Intranet on välttämätöntä nykypäivän työympäristössä, joka on tullut yhä virtuaalinen työntekijöiden työskentelevät kotoa, muista paikoista ja matkustaa ympäri maailmaa vain muutamia tekijöitä. Ekstranet voi helpottaa paljon näyttää vähemmän integraatiota strategisten kumppaneiden, toimittajien ja asiakkaiden, välttää aikaa vievää paperityötä ja manuaalista käsittelyä monia kysymyksiä. Yrityksen verkkosivuilla ei ole vain on, vaan pikemminkin ratkaiseva kanava tahansa modernin yrityksen koosta riippumatta. Jos yhtiö ei ole saatavilla Internetissä, sitä ei ole olemassa! Mitä ammattimaisempi sivusto, sitä parempi käsitys keskuudessa Internet taju moderni asiakas. Takana ovat ajat, jolloin yritykset voisivat tulla toimeen käyntikortti kuvattu Internetissä.

6. Voimaannuta Ihmisiä Brändilähettiläiksi.

yrityksen tärkein omaisuus on sen ihmiset. He ovat päivittäin vuorovaikutuksessa kollegoiden, asiakkaiden, toimittajien, kilpailijoiden ja alan asiantuntijoiden kanssa muutamia mainitaksemme. Mutta ne myös vuorovaikutuksessa vaikuttava määrä ihmisiä täysin irti yhtiö muodossa perheenjäsenten, ystävien, entisten kollegojen ja monet muut. Näin ollen ne toimivat yritysten tärkeimpinä brändilähettiläinä, sillä sana-Of-mouth voi olla erittäin arvokas ja sillä on suuri vaikutus yrityksen brändin imagoon. Tehokkain tapa tehdä työntekijöistä brändilähettiläitä on kouluttaa kaikkia riittävästi yrityksen brändistrategiassa (visio, arvot ja persoonallisuus jne.) ja varmistaa, että he ymmärtävät täysin-ja uskovat! – mitä yhtiö pyrkii olemaan asiakkaiden ja sidosryhmien mielissä. Nike on brändi, joka tunnetaan pyrkimyksistään kouluttaa ja voimaannuttaa kaikki yhtiön palveluksessa olevat vahvoiksi brändilähettiläiksi.

7. Luo Oikea Toimitusjärjestelmä.

yritysbrändi on liiketoimintastrategian kasvot ja pohjimmiltaan se lupaa sen, mitä kaikkien sidosryhmien tulee yritykseltä odottaa. Siksi oikeiden tuotteiden ja palveluiden toimittaminen kaikkine tämän mukanaan tuomine seurauksineen olisi huolellisesti tutkittava ja arvioitava suorituskyvyn perusteella ennen kuin mikään yhtiö aloittaa yritysbrändäyshankkeen. Ajatelkaa kehdosta hautaan-käsitettä elinikäisestä asiakkaasta ja sitä arvoa, jonka hän tarjoaa tällaisessa ajassa. Varmista, että häntä/häntä käsitellään erinomaisen huolellisesti sisäisten vaatimusten ja ulkopuolisten odotusten mukaisesti. Totuuden hetki on, kun yrityksen brändilupaus toteutuu hyvin – eikä haittaa, jos yritys ylittää asiakkaan odotukset. Singapore Airlines toimii erittäin jäykkä, yksityiskohtainen ja perusteellinen kuvaus asiakkaan kosketuspisteitä yhtiö, ja useita resursseja käytetään varmistaa, että se todella tapahtuu joka kerta jokaiselle asiakkaalle. Kaikki Singapore Airlinesin työntekijät tittelistä ja asemasta riippumatta käyttävät joka vuosi huomattavan määrän työpäiviä koulutukseen.

8. Kommunikoi!

herätä yritysbrändi eloon monenlaisilla hyvin suunnitelluilla, hyvin toteutetuilla markkinointitoimilla ja varmista, että kokonaisviestit ovat johdonmukaisia, selkeitä ja kohdeyleisölle merkityksellisiä. Varmista, että eri viestit ovat ytimekkäitä ja helposti ymmärrettäviä. Älä yritä kommunikoida jokaisen pisteen yrityksen brändäys strategia. Sen sijaan valikoiva lähestymistapa tekee paljon enemmän vaikutusta samoilla resursseilla.

9. Mittaa Brändin Suorituskyky.

brändi on vastuullinen, ja niin pitäisi yritysbrändinkin olla. Kuinka paljon se antaa arvoa yhtiölle ja kuinka keskeinen merkitys brändillä on kilpailukyvyn turvaamisessa? Nämä ovat joitakin niistä kysymyksistä, joihin on vastattava ja joihin toimitusjohtaja pyrkii automaattisesti osana sitoutumistaan strategian onnistuneeseen toteuttamiseen. Brändipääoma koostuu erilaisista yksilöllisesti räätälöidyistä keskeisistä tunnusluvuista (mukaan lukien brändin taloudellinen arvo), ja sitä on seurattava säännöllisesti. Brand score card voi auttaa helpottamaan yleiskuvan brändin oman pääoman ja etenemistä strategian toteutuksessa.

10. Säädä Hellittämättä Ja Ole Valmis Nostamaan Omaa Rimaa Koko Ajan.

liiketoimintamaailma muuttuu lähes joka päivä kaikilla toimialoilla. Näin ollen yhtiön on arvioitava ja mahdollisesti mukautettava yrityksen brändäysstrategiaa säännöllisesti. On selvää, että yritysbrändin pitäisi pysyä merkityksellisenä, eriytettynä ja johdonmukaisena koko ajan, joten se on ratkaiseva tasapaino. Yrityksen brändäysstrategian perusosia, kuten näkemystä, identiteettiä, persoonallisuutta ja arvoja, ei tule muuttaa usein, koska ne ovat peruskomponentteja. Muutokset ovat melko pieniä ja niihin liittyy tuhansia päivittäisiä toimia ja ihmissuhdekäyttäytymistä, joita yritykset työllistävät osana brändimarkkinointia. Mutta varmista, ettei omahyväisyys juurru järjestöön ja vaikuta tavoitteiden asettamiseen. Vahvoja brändejä ajavat eteenpäin omistajat, jotka eivät koskaan kyllästy omien tankojensa nostamiseen. Heistä tulee omia muutosagentteja-ja suurten brändien brändimestareita.

Blake-Projekti Voi Auttaa: Lähetä meille sähköpostia saadaksesi lisätietoja tarkoituksestamme, missiostamme, visiostamme, arvoistamme, brändistrategiastamme ja brändikulttuurin työpajoistamme.

brändistrategia Insider on Blake-projektin palvelu: bränditutkimukseen, Brändistrategiaan, Brändilisenssiin ja Brändikasvatukseen erikoistunut strategisen brändin konsultointi

Leave a Reply