3 Things Every Team Needs for Success in the Workplace

By: Amy Vokoun-Lutter

Success. Jokaista joukkuetta kannustetaan pyrkimään siihen. Mutta miten tämä tarkalleen ottaen tapahtuu? Onnistumisen pitäisi olla muutakin kuin vain määräaikojen, tavoitteiden tai tavoitteiden täyttämistä. Kokemukseni johtamisesta on opettanut minulle paljon-muun muassa kolme yhteistä piirrettä, joiden olen nähnyt luovan onnistunutta tiimiyhteistyötä. Luottamuksen, viestinnän ja roolien tunnistamisen kautta olen nähnyt joukkueiden menestyvän ja kukoistavan bisneksen ja kaaoksen keskellä. Kun nämä kolme osa-aluetta ovat vahvoja, menestys virtaa luontevasti ja tehokkaasti.

1. luottamus joukkueen sisällä – onnistunut viestintä tapahtuu, kun joukkuetoverit voivat olla avoimia ja rehellisiä toisilleen. Tiimiin luottaminen voi avata kommunikaatiovirtaa, joten on mukava jakaa tietoa ja tunteita toisillenne.

vastaavasti luottamuspula joukkueen sisällä voi johtaa pelon tunteeseen. Tiimin jäsenet, jotka pelkäävät saavansa kritiikkiä tai ajatustensa hylkäämistä, jakavat vähemmän todennäköisesti ideoita ja vaikuttavat negatiivisesti koko tiimiin.

1. vahvan viestinnän omaavat johtajat – ennakoivat, läpinäkyvät ja aidot johtajat voivat auttaa ohjaamaan tiiminsä menestykseen. Vaikka avoimuus ja jakaminen tiimin jäsenen ja johtajan välillä ei ehkä tule luonnostaan, hyvä johtaja tunnistaa sen ja pyrkii helpottamaan tiimiympäristöä, jossa ideoiden jakaminen ja yhteistyö kannustetaan.

osa vahvasta viestinnästä tulee niiden seurannan ajankohtaisuudesta. Olipa ryhmän jäsen tuo tarjotun idean, huolen ilmaisun tai avunpyynnön, nopea vastaus voi osoittaa johtajan kunnioituksen kyseistä ryhmän jäsentä kohtaan. Kunnioitus johtaa luottamukseen, ja kuten edellä mainittiin, luottamus on tärkeä avain tehokkaaseen viestintään.

1. roolinsa omaksuvat tiimiläiset – menestyvällä joukkueella on yhteinen käsitys siitä, mikä heidän yksilöllisen painopisteensä ja aloitteidensa tulisi olla. Hyvä tiimi arvostaa ja kunnioittaa toistensa rooleja, kun he kaikki työskentelevät yhdessä yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi.

ajan ja energian tuhlaaminen ei-olennaisten tehtävien suorittamiseen ovat kaksi yleistä syytä siihen, miksi toinen joukkue saattaa menestyä huonommin kuin toinen, ja ne johtuvat usein väärinkäsityksestä, joka koskee kunkin yksilön panoksen arvoa kokonaisuudelle.

toki aina on muitakin tekijöitä, jotka voivat vaikuttaa joukkueen kykyyn työskennellä hyvin keskenään, mutta jos joukkueella on nämä kolme ominaisuutta, on sinulla vankka perusta, josta rakentaa. Palmer Groupin työ-ja Henkilöstöasiantuntijat ovat täällä auttamassa sinua. Jos sinulla on lisäkysymyksiä, ota yhteyttä numeroon (515) 225-7000.

Katso 4 vinkkiä, jotka auttavat naulaamaan haastattelun