4 Strong Examples of Long-Term Business Goals
the idea of set your long-term business goals may seem like a waste of effort with so many through your head. Tästä huolimatta, se on erittäin vaikea saavuttaa liiketoiminnan menestystä, jos et aseta minne lopulta haluat mennä.
esimerkiksi yrityksen laajentamiseen liittyvät tavoitteet on määriteltävä, jotta voidaan selvittää, miten voidaan palkata myyjiä, asiakaspalvelijoita ja jopa ylintä johtoryhmää.
mitkä ovat pitkän aikavälin liiketoiminnan tavoitteet
pitkän aikavälin liiketoiminnan tavoitteet on suunniteltu katsomaan kolmesta viiteen vuotta tulevaisuuteen. Kaikilla hyvin hoidetuilla yrityksillä on selkeät ja määritellyt pitkän aikavälin tavoitteet, jotka asettavat yrityksen suunnan ja lyhyen aikavälin tavoitteet, jotka ajavat näitä pitkän aikavälin tavoitteita.
nämä ovat yrittäjälle tärkeitä, sillä ne selkeyttävät liiketoiminnan tarkoitusta ja auttavat tunnistamaan tarvittavat toimet. Yrittäjien pitkän aikavälin tavoitteiden on katettava liiketoiminnan tavoitteiden lisäksi henkilökohtaiset pitkän aikavälin tavoitteet.
Harvard Business Review ‘ n mukaan useimmat johtajat yrittävät
säilyttää hankalan tasapainon tavoitteiden asettamisen riittävän korkealle vaikuttavien tulosten saavuttamiseksi ja niiden asettamisen riittävän alhaiseksi pitääkseen joukot tyytyväisinä.
todellisuudessa on kuitenkin oltava realistinen sen suhteen, missä haluaa olla sekä ammatillisesti että henkilökohtaisesti. Kun tämä on sanottu, tässä joitakin esimakua pitkän aikavälin liiketoiminnan tavoitteita.
esimerkkejä pitkän aikavälin liiketoiminnan tavoitteista
pitkän aikavälin liiketoiminnan tavoitteet jaetaan yleensä neljään kategoriaan: kasvu, voitto, palvelu tai sosiaalinen tehtävä. Kaikkien pitkän aikavälin tavoitteiden ei kuitenkaan tarvitse mahtua näihin kategorioihin. Seuraavassa muutamia muita esimerkkejä:
henkilökohtaisen varallisuuden lisääminen
yleinen pitkän aikavälin tavoite on, että uusi yritys lopulta kasvattaa yrittäjän henkilökohtaista varallisuutta. Yrittäjän henkilökohtaisen varallisuuden kasvattaminen voi tarkoittaa eri asioita eri ihmisille.
vaikka yhteinen määritelmä tarkoittaisi taloudellisten resurssien lisäämistä, muita määritelmiä voivat olla joustava työaikataulu, yrityksen perustaminen vastaamaan yhteiskunnan sosiaalisia tarpeita tai yritysyrityksessä työskentelevien henkilöiden elämän parantaminen.
nämä pitkän aikavälin tavoitteet auttavat yrittäjiä pysymään raiteillaan yrityksen perustamisessa ja yrittäjän varallisuuden lisäämissuunnitelmien laatimisessa.
Laajenna uusiin mahdollisuuksiin
yrittäjät voivat perustaa yrityksen, jonka tarkoituksena on kasvattaa ja laajentaa liiketoimintaa uusiin mahdollisuuksiin tai yritystoimialoihin. Tämä pitkän aikavälin tavoite antaa yrittäjille mahdollisuuden keskittyä tekemään liiketoiminnastaan toimialansa suurinta ja parasta.
tämäntyyppisiä tavoitteita asettavilla yrittäjillä on usein yrityksen perustamisessa mielessä isompi suunnitelma. Nämä suunnitelmat voivat vaatia muiden henkilöiden apua tai taloudellisia resursseja liiketoiminnan kasvattamiseen. Yrittäjät voivat myös pyrkiä laajentamaan liiketoimintaa nopeasti kaikin mahdollisin keinoin.
Go Public
yrityksen julkistus voi olla yrittäjien pitkän aikavälin tavoite. Tämän pitkän aikavälin tavoitteen saavuttaminen voi kestää useita vuosia. Pienyrityksillä on yleensä oltava vahva historia taloudellisesta suorituskyvystä tietyissä liiketoiminnoissa ja varmistettava tuleville sijoittajille yrityksen pitkän aikavälin elinkelpoisuus liiketoimintaympäristössä. Yrittäjien on ehkä rekrytoitava alalle myös muita henkilöitä, joilla on laaja kokemus tai asiantuntemus alalta.
kestävä perintö
yrittäjät voivat halutessaan perustaa yrityksen luodakseen perheelleen kestävän perinnön. Yrityksen perustaminen voi antaa yksityishenkilöille mahdollisuuden rekrytoida perheenjäseniä yritykseen ja työllistää heidät liiketoiminnan pyörittämiseen. Monet tämän päivän suurimmista yrityksistä aloittivat yksinkertaisina perheyrityksinä.
pitkän aikavälin Yritystavoitteiden määrittely
Kuvittele, että päivämäärä on viiden vuoden päästä. Missä haluat olla? Pyöritätkö yritystä, jonka koko ei ole kasvanut merkittävästi? Aiotko johtaa nopeasti kasvavaa imperiumia? Oletko jo lunastanut rahasi ja rentoutunut jossain rannalla nauttien kovalla työllä saavutetuista voitoistasi? Näihin kysymyksiin vastaaminen on tärkeä osa onnistuneen suunnitelman rakentamista. Itse asiassa, tietämättä minne olet menossa, ei ole oikeastaan mahdollista suunnitella ollenkaan.
katso lisätietoja ja näkökulmia yrittäjien koulutusohjelmasta.
Leave a Reply