7 tapaa viedä pienyritys seuraavalle tasolle

monilla menestyneillä pienyrittäjillä on ainakin yksi yhteinen asia: kyky nähdä kokonaiskuva ja kuvitella, miltä heidän menestyksensä näyttää huomenna. Tässä muutamia toimia onnistunut pienyritysten omistajat täydellinen sijoittaa keskittyä tulevaisuuteen ja pitää eteenpäin.

1. Käytä tavoitteiden asettamista rajojen ylittämiseen

tavoitteiden asettaminen voi olla hyvä tapa selkeyttää keskittymistä, mitata edistymistä ja seurata saavutuksia. Ja menestyneimmille joukossamme tavoitteet tarjoavat myös mahdollisuuden työntää oman mukavuusalueen linjoja ja ottaa laskelmoituja riskejä.

mitä enemmän on valmis venymään ja haastamaan itseään, sitä enemmän on pitkällä tähtäimellä voitettavaa. Tämän kasvun suunnitelman luominen pitkän ja lyhyen aikavälin tavoitteiden, liiketoimintasuunnitelman tai jopa yksittäisten kohdennettujen tehtävien muodossa voi auttaa yritystäsi saavuttamaan uusia menestystasoja.

2. Painotetaan asiakaspalvelua

toivottujen asiakkaiden säilyttämisellä on merkittävä rooli pienyrityksen jatkuvassa menestymisessä. Vakioasiakkaat eivät tarkoita vain säännöllisiä tuloja, vaan tyytyväiset asiakkaat voivat myös tarjota voimakasta suusanallista markkinointia.

poikkeuksellisen tuotteen tai Palvelun tarjoamisen ohella voit kannustaa toistuvaan liiketoimintaan olemalla asiakaspalvelukeskeinen. Tämä tarkoittaa palautteen pyytämistä ja sen perusteella toimimista, asioiden ja valitusten nopeaa ja perusteellista käsittelyä sekä johdonmukaista saatavuutta ja vastuullisuutta.

3. Sitoudu jatkuvaan oppimiseen

sinun pitäisi ymmärtää, että vaikka kuinka saavuttaisit, aina on enemmän opittavaa ja haettavaa vielä suurempaa menestystä.

vaikka sinulla ei olisi aikaa tai halua oppia perinteisessä luokkahuoneessa, on olemassa useita tapoja, joilla voit edistää tietämystäsi ja jatkaa oppimista, jotta yrityksesi voi jatkaa menestymistään. Jatkuva oppiminen voi tapahtua verkkokoulutuksen, omatoimisten ohjelmien, yhteistyömahdollisuuksien, mentoroinnin ja jopa lukemisen muodossa.

4. Opettele delegoimaan

olipa mukana työntekijöitä, alihankkijoita tai perhettä, tehokas delegoinnin oppiminen voi olla ero uusien korkeuksien saavuttamisen ja loppuun palamisen välillä.

monet pienyrittäjät ovat tottuneet tekemään erilaisia asioita itse sen sijaan, että pyytäisivät apua muilta, joten voi olla haastavaa tunnistaa tehtävät, joita ei tarvitse itse tehdä, ja antaa työ jollekin toiselle. Kun olet voittanut haasteen, sinulla on enemmän aikaa omistautua sille, mitä teet parhaiten-kasvattaa liiketoimintaasi.

5. Lisätä tuottavuutta

jotkut mitä teet pienyrittäjänä on rutiinia; on olemassa erilaisia päivittäisiä tehtäviä, jotka on suoritettava pitää yrityksesi sujuvasti.

mitä tehokkaampi olet päivittäisten liikkeenjohtotehtävien suorittamisessa (niitä, joita et delegoi), sitä enemmän pienyrityksellä on mahdollisuuksia suurempaan menestykseen. Voit parantaa tuottavuuttasi kehittämällä järjestelmiä näiden prosessien virtaviivaistamiseksi.

6. Pysy ajan tasalla teknologiasta

teknologialla on rooli jokaisessa yrityksessä, joten kaikki pienyritysten omistajat voivat hyötyä paitsi siitä, että heillä on ymmärrys teknologiasta, joka vaikuttaa heihin suoraan, myös siitä, miten se muuttuu.

uuden ja muuttuvan teknologian mukana pysyminen voi auttaa pienyrittäjiä tekemään parempia päätöksiä ja säästää rahaa, aikaa ja muita resursseja.

7. Muuta markkinointiasi

Monet pienyritysten omistajat ymmärtävät, miten verkkomarkkinointi voi lisätä uutta dynamiikkaa tuotteidensa ja palveluidensa edistämiseen. Menestyneimmät pienyritykset ovat valmiita tutkimaan uusia verkkomarkkinoinnin myyntipisteitä – yhdessä offline-markkinoinnin kanssa-nähdäkseen, mikä tuottaa eniten kiinnostusta.

markkinointitoimien jatkuva muuttaminen, testaaminen ja sekoittaminen voi olla arvokas tapa nähdä, mikä toimii, mikä ei ja minkälaisen tuloksen se tuottaa.

vaikka kaikkia näitä toimintoja ei tarvitse tehdä kerralla, menestyneimmät pienyrittäjät keksivät tavan hoitaa niitä ajan myötä. Saada vauhtia, aloita yksi tai kaksi, jotka ovat jo linjassa miten hoidat yrityksesi, ja sitten alkaa tehdä muutoksia sisällyttää muut vähitellen.