8 käyttäytymistä, jotka auttavat kehittämään henkilökohtaista tilivelvollisuutta

yksi johtavista huolenaiheista ylimmän johdon keskuudessa on vastuullisuus johtajilta, johtajilta ja työntekijöiltä. Syyttely ei ratkaise ongelmia ja luo vain negatiivista kulttuuria yrityksen sisällä. Joten miten yritys helpottaa henkilökohtaista tilivelvollisuutta organisaatiossaan?

yritysten on luotava kulttuuri, jossa työntekijät tuntevat olevansa oikeutettuja ottamaan henkilökohtaista vastuuta organisaatiossa, jossa tulokset eivät tunnu rangaistavilta. Käyttämällä rakentavaa lähestymistapaa oppia ja siirtyä eteenpäin virheistä tai harha, yritykset kannustavat yksilöitä ottamaan vastuuta sen sijaan, että syyttää.

kehittääkseen henkilökohtaista vastuullisuutta yksilöiden on omaksuttava tiettyjä käyttäytymismalleja. Listaamme kuusi tärkeintä.

mitä on henkilökohtainen vastuu?

henkilökohtainen vastuu on sitä, että on valmis hyväksymään valintojensa, tekojensa tai käyttäytymisensä seuraukset. Henkilökohtaisesti vastuussa oleminen tarkoittaa sellaisten tilanteiden omistamista, joista on ollut erossa. Tämä merkitsee vastuun ottamista lopputuloksesta, olipa se hyvä tai huono, ja tee parhaasi tilanteen korjaamiseksi.

miksi henkilökohtainen vastuu on tärkeää?

vaikka vastuuvelvollisuuden puolustaminen voi olla haastavaa, varsinkin kun tilanne ei ole hyvä tai olet epäonnistunut tehtävässäsi, juuri näissä tilanteissa henkilökohtainen vastuu on kaikkein tärkeintä. Ottamalla omistusoikeuden tilanteeseen, toiminta, tai valinta, rakennat:

• terveet suhteet ystäviin, kollegoihin ja perheeseen
• myönteisemmät sosiaaliset vuorovaikutukset
• luottamus tiimissä ja työympäristössä
• sanansa kunnioittaminen
• ongelmanratkaisutaidot
• ylennysmahdollisuudet

kun osoitat olevasi luotettava, luotettava ja halukas ottamaan omistuksen silloinkin, kun asiat epäonnistuvat, sinusta tulee joku vanhempi kollega, johon voi luottaa ja joka ansaitsee johtamismahdollisuuksia.

Lue, miten vastuullisuus lisää arvostustasi ja tulojasi työntekijänä.

6 käyttäytymistä, joka voi auttaa sinua osoittamaan henkilökohtaista vastuuta

vaikka se voi olla haastavaa ottaa henkilökohtaista vastuuta tilanteissa, se on taito, jota voit kehittää. Mitä enemmän näyttelet näitä kuutta käyttäytymistä, sinusta tulee enemmän vastuussa teoistasi, valinnoistasi ja käyttäytymisestäsi.

1. Ymmärrä oma roolisi tilanteessa

kun sinulla on selkeä määritelmä siitä, mitä tehtäviä, vastuita ja suoritteita sinun tulee suorittaa, sitä helpompi on ottaa vastuu siitä. Jos työsi tai tehtäväsi ovat epäselviä, sinun kannattaa keskustella esimiehesi kanssa saadaksesi selvän laajuuden siitä, mitä omistuksessasi on.

jos teet tiivistä yhteistyötä muiden kanssa ryhmässä, varmista, että kaikkien tehtävät ja vastuut on määritelty selkeästi ja että kaikki ymmärtävät, mitä heidän on tehtävä sekä määräajat. Varmista, että koko tiimi on vastuussa koko projektista, jotta ongelmat ja erittelyt voidaan nostaa esiin varhaisessa vaiheessa ja ongelmat voidaan ratkaista yhdessä.

2. Ole rehellinen kaikille (myös itsellesi)

ennen kaikkea, ole rehellinen työkavereillesi, esimiehillesi, perheellesi ja ystävillesi. Kun kerrot totuuden, he tarvitsevat sinulta rehellisiä mielipiteitä, arvioita ja neuvoja. Vaikka totuuden kertominen voi olla vaikeaa, kun on tehnyt virheen, henkilökohtaisen vastuun ottaminen rakentaa rehellisyyttä ja usein vähentää seurauksia. Kun ihmiset piiloutuvat, syyttävät tai sivuuttavat ongelman, se ei katoa, vaan yleensä pahenee entisestään.

älä käytä rehellisyyttä toisten syyttämiseen tai tekosyiden keksimiseen. Sen sijaan, sinun pitäisi keskittyä siihen, miten rooli on vaikuttanut ja miten voit auttaa ratkaisemaan ongelman, sekä mitä olet oppinut..

ole rehellinen itsellesi. Jos olet pahasti pulassa, älä odota apua. Hakeminen apua suorittaa tehtäviä on parempi kuin puuttuu määräajat, koska et voinut saada sitä tehdä itsenäisesti.

aiheeseen liittyvä linkki: luottamuksen rakentaminen työpaikalla

Tarvitsetko apua sellaisen työympäristön luomisessa, jossa työntekijät tuntevat olonsa mukavaksi vastuuntuntoiseksi? Ota yhteyttä B-valtioon saadaksesi lisätietoja heidän todistetuista strategioistaan.

3. Ole nopea pyytämään anteeksi

jos tunnistat, että olet saattanut tehdä jotain väärin tilanteessa, Ole nopea pyytämään anteeksi ja ponnistelemaan tilanteen korjaamiseksi. Kun seuraa anteeksipyyntöä teoilla, jotka auttavat tilannetta, se helpottaa kaikkien etenemistä ja yhteistyötä ongelman ratkaisemiseksi. Älä unohda – ongelman ratkaiseminen ei kuulu sinulle ja sinulle yksin. Ryhtyminen toimiin tilanteen korjaamiseksi voisi pyytää apua ongelmanratkaisuun, pyytää apua tehtävän suorittamiseen tai siirtää tehtävän kokonaan jollekin, jolla on resursseja ja kaistanleveyttä saada se tehtyä.

joissakin maissa ja osavaltioissa anteeksipyyntö voidaan ottaa vastuun myöntämisenä. Ole tietoinen tilanteestasi ennen kuin pyydät anteeksi, jos se voi sotkea organisaatiosi. Keskustele sen sijaan esimiehesi tai asianajajasi kanssa, jos vastuu voi olla vaakalaudalla. Sinun kannattaa ottaa vastuu ja varmistaa et sotke yrityksesi, tapauksesta riippuen.

4. Hallitse aikaasi viisaasti

toinen henkilökohtaisen vastuullisuuden keskeinen ominaisuus on erinomaiset ajanhallintataidot. Jos hallitset ajankäyttöäsi ja projektejasi tuottavasti, suoritat tehtävät ajoissa, ja työkaverit voivat luottaa sinuun kriittisissä tehtävissä.

Vitkastelu on helppo tapa välttää vastuuta tai viivyttää jonkin tilanteen tai tehtävän hoitamista. Haluat tunnistaa viivyttelyn laukaisimet, kuten:

• voimavarojen puute tehtävän suorittamiseen
• motivaation puute tehtävän suorittamiseen, koska se ei haasta sinua
• vastakkainasettelun välttäminen ongelman takia

jos viivyttelet usein, sinusta tulee epäluotettava ympärilläsi oleville.

5. Tiedätkö rajasi

otatko usein liikaa, koska sinun on vaikea sanoa ei? Johtaako tämä joidenkin projektien pudottamiseen, koska sinulla ei ole aikaa tai resursseja suorittaa tehtäviä? Ottaa hallittavissa kuorma, että voit onnistuneesti olla vastuussa, sinun kannattaa:

• muista aikataulusi.
• selvitä, onko sinulla taitoja, resursseja ja aikaa suorittaa projekti ajallaan.
• ole avoin siitä, mitä lautasellasi on, jotta yksilö tai esimies voi auttaa sinua priorisoimaan tehtäviä ja vastuita.

6. Ole avoin muutokselle

ottamalla henkilökohtainen vastuu teoistasi, valinnoistasi ja käyttäytymisestäsi, haluat arvioida jokaisen tilanteen, jossa voisit parantaa. Pyydä palautetta siitä, miten olisit voinut tehdä asiat toisin. Ole avoin rakentavalle kritiikille ja sovella sitten oppimaasi.

joissakin tilanteissa kannattaa laatia suunnitelma tilanteen hoitamiseksi tulevaisuudessa. Ottamalla suunnitelma paikallaan, olet todennäköisesti seurata läpi, koska osaat käsitellä ongelmaa tai tehtävää.

aiheeseen liittyvä linkki: viisi ansaa ja menestyksen avainta nopean läpimurron aikaansaamiseksi

7. Be Outcome Driven

Whether you ‘ re just be accountable to yourself or being accountable to a team, being outcome-driven voi olla erittäin hyödyllistä. Vastuullisuus ei ole vain tehtävien tekemistä ja vastuullisuutta. Sinun täytyy tietää tuloksia etsit saada ja laatia suunnitelma päästä sinne. Kuitenkin, koska tulokset ovat uusia, et ehkä tiedä täsmälleen oikea suunnitelma saavuttaa ne, ja ulkoiset tekijät voivat estää tai auttaa sinua matkan varrella. Ihmiset, jotka ovat vastuussa, eivät tee vain mitä sanovat tekevänsä, he saavat tuloksia, joita sanovat saavansa.

8. Tiedä, mistä olet tilivelvollinen ja kenelle olet tilivelvollinen

iso osa tilivelvollisuutta on tietää, mistä olet tilivelvollinen ja kenelle olet tilivelvollinen. Voit joutua vastuuseen vain, jos tiedät tarkalleen, mihin olet sitoutumassa. Tähän liittyy sekä tuloksia tai tuloksia etsit saada sekä tottumukset olet sopinut sinut sinne. Tottumukset ovat tavallaan kuin suunnitelmasi, mutta niihin liittyy asioita, jotka ovat joustavampia, kuten pintaan ongelma, joka syntyy aikaisin eikä odottaa, pyytää apua, kun tarvitset sitä, ja ottaa säännöllisiä tapaamisia tiimisi kanssa. Riippumatta suunnitelmasta ja siitä, pääseekö se pois raiteiltaan, nämä vastuulliset tavat auttavat sinua pääsemään haluttuun lopputulokseen-asia, josta olet vastuussa. Se, ettei tiedä, mistä on vastuussa, voi aiheuttaa hämmennystä, harha-askelia ja tilivelvollisuuden puutetta.

se, kenelle olet tilivelvollinen, on myös tärkeää. Jos yrität saada terve ja siivota talosi tai asuntosi, saatat vain olla tilivelvollinen itsellesi ja perheellesi. Jos yrität saavuttaa tavoitteita töissä, olet tilivelvollinen itsellesi, tiimillesi ja pomollesi. Tietäen kuka olet tilivelvollinen voi auttaa kaikkia ihmisiä pitämään toisiaan tilivelvollinen tarjoamalla tukea, auttaa parantamaan toistensa tarvittavat taidot, ja ongelmanratkaisu yhdessä. Tieto siitä, kenelle olet vastuussa, voi myös auttaa lisäämään motivaatiota ja vauhtia, koska et halua pettää tiimiäsi tai perhettäsi. Tavoitteiden saavuttaminen on helpompaa, kun ollaan yhdessä eikä yksin.

Miten Hyväksyt Vastuun?

henkilökohtainen vastuu vaatii rohkeutta. Vaikka se voi olla haastavaa ottaa vastuuta, kun tilanne tai tehtävä ei päättynyt niin kuin olet tarkoittanut sen, jos osoitat rohkeutta ja tunnustaa jopa toimia, niin voit saada kunnioitusta ja luottamusta työtovereiden.

muistele aikoja, jolloin olisit voinut ottaa vastuuta paremmin ja opi virheistäsi. Tee sitten suunnitelma ollaksesi rehellisempi ja avoimempi läheisillesi. Kun kommunikoit paremmin ympärilläsi olevien kanssa, voit purkaa ongelmaa ja työskennellä yhdessä ratkaisun löytämiseksi.

henkilökohtainen vastuu tekee sinusta paremman joukkuepelaajan

osoittamalla henkilökohtaista vastuuta, kasvat rehellisyydessäsi ja luotettavuudessasi. Osoitat myös, että myönnät virheesi, ja työtoverisi ja ystäväsi arvostavat sitä, että löydät rakentavamman tavan ratkaista syntyviä ongelmia.

B valtio tarjoaa palveluita ja työkaluja menestyksekkäiden tiimien ja terveiden työympäristöjen rakentamiseen. Hyödyntämällä parhaita käytäntöjä, B valtio voi auttaa organisaatiosi saavuttamaan potentiaalinsa.

Haluatko muuttaa yrityksesi kulttuurin tuottavammaksi? Lue lisää B valtion todistetuista strategioista tehokkaampien osastojen ja tiimien luomiseksi.

Aiheeseen Liittyvä Linkki: Aiheuttavatko siilot häiriötä organisaatiossasi?