ENTREPRENEURIAL LEADERSHIP
By: Mila A. Savitri S. T., M. Ds.
Sisustussuunnittelu STTK Binus Bandung
Minggu yang lalu Binus@Bandung menylenggarakan Sharing Knowledge yang menghadirkan Ibu Sribudi Mayaningsih, CEO PT Assist Exiqna Persada yang bergerak di bidang ICT Business Development Consultancy, ICT Business Solution dan ICT Professional Services. Sebelumnya beliau pernah menjadi CEO dari Perusahaan PGN sebuah perusahaan Telecommunication Provider and ICT Solution, CFO dari Perusahaan Nusantara Regas yang bergerak sebagai Operator LNG Floating Storage & Regasification Terminal (joint venture company between Pertamina & PGN) dan sebagai VP dari PGN yaitu perusahaan di bidang distribusi dan transportasi gas alam.
Menurut beliau, Entrepreneur adalah ” henkilö, joka organisoi ja johtaa yritystä ennakoivasti toteuttaakseen ideansa riskienhallinnan avulla, etsiäkseen tuottomahdollisuuksia.”
Leadership adalah, “the art of motivation a group of people to act towards a common goal”.
Jadi Entrepreneurial Leadership adalah, “the art of organizing and motivation a group of people to act towards a commong goal by managing business proaktiivisesti to actualize the ideas with risk management to seek opportunities for profit”.
Dalam menyikapi perkembangan era entrepreneur saat ini, diperlukan karakter yang seharusnya ditemukan pada sebuah sifat kepemimpinan antara lain hal-hal di bawah ini:
joitakin Yrittäjäjohtajuuden ominaisuuksia :
- paranna aina omaa kykyäsi
- omaat laatuteknisiä valmiuksia
- ota vastuu toiminnasta
- tee päätöksiä
- tule “roolimalliksi”
yrittäjäjohtamisen periaatteet
- ei moitita
- ei luoda vihamielisiä tilanteita
- ymmärtämällä työtä, olemalla jatkuva oppija
- laittamalla oikea potentiaali oikeaan paikkaan
- esimerkkitapauksen avulla
- aivoriihi
- kaikkien ideoiden kirjaaminen
- kysy, ei kertominen
- päättäminen
- ottaen huomioon “voitonjaon”
- sympatia
- vakuuttava
yrittäjämäinen johtamistaito
- sitoutuneen tiimin johtaminen
- viestintä ilman rajoja
- ilmoita selkeästi organisaation tehtävä
- ilmoita aina aito ja aito johtajuus
- tunnista esteet
- rakenna joustava tiimi ja anna selkeä suunta
- usko tiimiin
- tunne ihmisten kyvyt ja anna parhaat palkinnot
- motivoi joukkuetta
- aina olla valmiina yllättäviin asioihin
niin, onko se valmis meille kaikille johtajiksi, ainakin johtajiksi itsellemme ensin ennen muiden johtamista. Edellä mainittu voi olla inspiraationa kehittää johtajuuden piirteitä meissä jokaisessa. Henki !
Leave a Reply