hammaslääkärien neuvoja-neuvottelee vakuutusyhtiöiden kanssa

vedätkö tukkasi ulos, kun tarkastelet vakuutusten korvausprosentteja verrattuna toimistomaksuaikatauluun? Miksi PPO-palveluntarjoajat eivät neuvottele palkkioistaan,ja kuinka turhauttavia ne ovat käsitellä? Kokemukseni mukaan on turhauttavaa laittaa sekit selityksestä hyödyt, vain on minun vatsa uppoaa ollenkaan minun täytyy kirjoittaa pois. Se, että pystytte sulkemaan poistojen aukon todellisiin palkkioihinne, on puolet taistelusta. Meidän kaikkien täytyy pysyä pelin hammaslääketieteen hyväksymällä yksi, tai useimmissa tapauksissa, kaikki PPO vakuutuksen tarjoajat.

vakuutuslaitokset tekevät rahaa. Me kaikki tiedämme, että vakuutusyhtiöillä on oma sakkaustaktiikkansa, jolla ne maksavat vähiten korvauksia. He näyttävät pitävän kiinni rahoistaan niin kauan kuin mahdollista. Tiesitkö, että 90 prosenttia Eobeista on väärässä? Älä pelkää lähettää, että tarkistaa takaisin ja on vakuutusyhtiö uudelleen käsitellä korvausvaatimus oikein.

on huhu hammaslääkärien uudesta taloudellisesta taantumasta. On totta, että jotkut PPO tarjoajat eivät neuvottele palkkioista. Kannattaa kuitenkin kysyä, mitä PPO-Yhtiöt neuvottelevat palkkioista. Hammaslääkärit tulevat koulusta 500 000 dollaria velkaa pelkästään opintolainasta. Ironista on, että he tulevat ulos velan kanssa, mutta heille ei ole opetettu, miten johtaa liiketoimintaa. Henkilöstön palkkaaminen ja kouluttaminen yrityksen pyörittämiseen on erittäin kallista. Hammaslääkärit on pakko olla osa kumppanuutta, harjoittaa yrityksen hammaslääketieteen, tai tulla associate olemassa olevassa käytännössä.

AIHEESEEN LIITTYVÄ VIDEO:Todistetusti vinkkejä vakuutusten hallinnasta hammaslääkäreille

aivan kuten Kotikäyntejä tehneille lääkäreille, myös yksinyrittäjiksi ryhtyvien hammaslääkärien päivät vähenevät. Aivan kuten lääkärit, hammaslääkäritkin joutuvat usein työskentelemään isoissa sairaaloissa tai menemään ryhmähoitoon. Hammaslääkärit tarvitsevat uusinta teknologiaa pysyäkseen kilpailukykyisinä, ja uusi tekniikka tulee kalliiksi. Hammaslääkäreillä on suuria taloudellisia rasitteita voitettavana yrityksen perustamiseksi. Tämän seurauksena itsenäisiä hammashoitoloita on tulevaisuudessa vähemmän. Ryhmäkäytännöt kukoistavat. Yleishammaslääkärit, jotka haluavat pitää ovensa auki, saattavat joutua harkitsemaan jonkin erikoisalan lisäämistä käytäntöön.

pitää kehittää ajatusmaailmaa, ettei kyseleminen haittaa. Vaikka vakuutukset eivät ole neuvoteltavissa,-kokemukseni mukaan vakuutusyhtiöt tarvitsevat hammashoitoloita yhtä paljon kuin me tarvitsemme niitä. Monet vakuutusyhtiöt eivät ole toipuneet hammashoitovakuutuksia kantavien potilaiden vähenemisestä taantuman aikana. Monet työnantajat luopuivat työntekijöidensä hammashoitovakuutuksesta. Kun puhutaan palkkioista, hammaslääkäreillä on enemmän vaikutusvaltaa kuin he tajuavatkaan. Jos yksinyrittäjät hammaslääkärit voivat neuvotella maksuja, kuvitella valtaa ryhmäkäytäntö voi olla neuvotella maksuja.

ei tarvitse maksaa kalliita kuluja, jotta voi ulkoistaa Oman praktiikan palkkioneuvottelut. Onko vastaanotollanne käytännön ylläpitäjä? Jos ei, niin neuvon sijoittamaan yhteen. Se on itse asiassa melko helppo tehdä, se vain vie aikaa ja kärsivällisyyttä.Klikkaa tästä nähdäksesi kopion kirjeestä, jonka lähetän hammaslääkärin vakuutusyhtiöille kahden tai kolmen vuoden välein. Lukekaa ensin sopimuksenne. On osa kertoo, milloin ja miten pyytää maksun korotusta. Toiseksi, lähetä kirje ulos vuoden viimeisellä neljänneksellä ja anna yritykselle määräaika vastata. Practice relations osasto on paras voimavara lähettää näitä pyyntöjä. Kolmanneksi, anna heille kaikki tiedot liittämällä kopio toimiston maksuaikataulu. Me kaikki tiedämme, että korvausmäärissä on valtava ristiriita.

onnistuminen tapahtuu, kun kysytään. Principle, Guardian, Humana ja Cigna – vain muutamia vakuutusyhtiöitä mainitakseni – olivat avoimia neuvottelemaan korottamalla korvauksia 3-5 dollarilla. Tämä voi tuntua pieneltä voitolta, mutta penneillä tehdään dollareita. Ne pienet voitot voivat olla valtavia voittoja.

kun front office-jäsenesi oppivat nämä taidot, he ovat arvokasta omaisuutta praktiikassasi.

aiheeseen liittyvä artikkeli:PPO insurance vs. sosiaalinen media

Amanda Weber, MHA, on Indianan Zionsvillessä sijaitsevan Oyler Dentistryn liiketoimintajohtaja ja työskennellyt aiemmin Kool Smiles -, Aspen Dental-ja Heartland Dental Caressa.