Korvaustyypit: kaikki mitä HR: n ammattilaisten tulee tietää

jos organisaatiot haluavat palkita työntekijöitään oikeudenmukaisesti, niiden on ymmärrettävä erilaisia korvauksia ja miten luoda houkuttelevia korvauspaketteja työntekijöilleen. Sukelletaan erilaisiin kompensaatioihin, joita työnantajat voivat tarjota.

sisältö
mikä on korvaus?
mitkä ovat erilaiset palkansaajakorvaukset?
– suora korvaus
– välillinen korvaus
– kokonaiskorvaus

mikä on korvaus?

korvauksella tarkoitetaan työnantajan työntekijälle työsuhteen aikana antamaa korvausta. Vastineeksi työntekijä antaa aikaa, työvoimaa ja taitoja.

tämä korvaus voi olla esimerkiksi palkka, palkka, etuudet, bonukset, palkallinen loma, eläkerahastot ja optiot. Korvauksia kutsutaan joskus myös Yhdysvaltain ulkopuolella maksettaviksi korvauksiksi. ja Kanadaan.

erilaisten korvausten ymmärtäminen on ratkaisevan tärkeää, jotta nykyisille työntekijöille voidaan luoda houkutteleva korvauspaketti. Sen lisäksi, että tämä auttaa sinua säilyttämään huippulahjakkuutesi, se auttaa myös houkuttelemaan uusia lahjakkuuksia organisaatioosi—kunhan erotat itsesi kilpailijoistasi.

palkitsemisanalyysin tekeminen ja vankan palkitsemisstrategian luominen on HR: n vastuulla ja palkitseminen & hyödyttää ammattilaisia. Jos ei ole henkilöstöryhmä paikallaan, tämä yleensä usein kaatuu yrityksen omistaja tai johtaja. Jos tämä ei ole osaamisalueesi, oikeilla korvausmittareilla voi päästä pitkälle.

Oletetaan, että et ole vielä paljon ajatellut oman korvaus ja edut strategia. Siinä tapauksessa, olet mahdollisesti puuttuu ulos parantaa työntekijöidesi yleistä onnea ja sitoutumista, yhdessä työntekijöiden säilyttäminen luvut ja työnantaja brändi.

mitkä ovat erilaiset palkansaajakorvaukset?

korvaussuunnitelmat vaihtelevat maittain. Esimerkiksi Yhdysvalloissa terveyshyödyt muodostavat usein suuren osan työntekijän korvaus-ja etuuspaketista. Osassa Eurooppaa taas vanhempainvapaat, lastenhoito ja lounasmenot ovat yleisempiä.

korvauksia on kahta päätyyppiä:

1. suora korvaus (rahallinen)
2. välillinen korvaus (rahallinen & ei-rahallinen))

jokaisen työntekijän palkitsemissuunnitelman ja palkkarakenteen luomiseen osallistuvan on ensin ymmärrettävä eri palkitsemistyypit. Tämä johtuu siitä, että on organisaation vastuulla selittää palkitsemissuunnitelma kaikille ehdokkaille ja työntekijöille. Se on erityisen tärkeää rekrytointiprosessin aikana sekä suoritus-ja palkkakatselmuksissa. Koska kahden tärkeimmän korvaustyypin sisällä on niin paljon erilaisia vaihtoehtoja, työntekijät voivat helposti hämmentyä.

Tutkitaanpa näitä korvaustyyppejä tarkemmin.

suora korvaus

suora korvaus on rahallinen (tai rahallinen) korvausmuoto. Tässä ovat suoran korvauksen neljä päätyyppiä:

tuntipalkka

tuntipalkka annetaan usein ammattitaidottomille, osatyökykyisille, määräaikaisille, osa-aikaisille tai sopimustyöntekijöille vastineeksi heidän ajastaan ja työvoimastaan.

työpaikkoja, joissa osa työntekijöistä saa tuntipalkkaa, ovat vähittäiskauppa -, ravintola-ja rakennusteollisuus.

tuntipalkkaa saavat työntekijät voivat yleensä ansaita ylityökorvauksia. Tähän palkkaan sisältyvät kaikki työsopimuksen ulkopuoliset lisätunnit.

työntekijöiden palkkoja määritettäessä on noudatettava paikallista vähimmäispalkkalainsäädäntöä.

palkka

vuosipalkka annetaan tyypillisesti suurimmalle osaavalle tai osaavalle työntekijälle sekä johtotehtävissä toimivalle. Palkka kertoo usein siitä, että organisaatio on panostanut tähän työntekijään pitkälle tulevaisuuteen.

esimerkkejä palkkaa saavista työntekijöistä ovat opettajat, Kirjanpitäjät, lääkärit sekä vähittäiskaupan ja vieraanvaraisuuden johtajat.

sekä tuntipalkka että palkka muodostavat työntekijän peruspalkan tai peruspalkan.

provisio

provisio on yleinen korvausmuoto myyntitehtävissä työskenteleville työntekijöille. Se perustuu yleensä ennalta määrättyyn kiintiöön tai tavoitteeseen. Mitä suurempi kiintiö saavutetaan, sitä suurempi komissio on.

palkkiot perustuvat usein erilaisiin määriteltyihin tekijöihin, kuten tuloihin ja voittomarginaaleihin.

jotkut työntekijät työskentelevät pelkällä provisiolla tai saavat provisiopalkan.

bonukset

yritykset tarjoavat työntekijöille usein bonuksia, jotka perustuvat liiketoiminnan vuoden lopun tulokseen tai yksilöön, joka täyttää asetetut tavoitteet. Joskus päätös on johtajan harkinnassa.

bonuksia voidaan maksaa vuosittain, neljännesvuosittain tai jopa kunkin hankkeen päätyttyä.

sekä provisiot että bonukset kuuluvat kannustinpalkan piiriin, samoin kuin työn korko, voitonjako, optio-oikeudet ja vuoroerot.

bonuksia voidaan kuitenkin maksaa myös ilman, että työntekijä täyttää tietyn tavoitteen. Esimerkiksi jos yrityksellä on ollut hieno vuosi ja päättää palkita kaikki. Tällöin bonus luokiteltaisiin muuttuvaksi palkaksi.

juomarahat ovat myös yleinen korvausmuoto ihmislähtöisillä aloilla, erityisesti vieraanvaraisuudessa.

toinen suorien korvausten sateenvarjo on lykätty palkka, joka sisältää säästösuunnitelmat ja elinkoron.

Ansiopalkka annetaan usein työntekijälle, joka täyttää tavoitteensa tai suoriutuu tehtävästään hyvin.

välillinen korvaus

välillinen korvaus on edelleen rahallinen korvausmuoto, koska sillä on rahallinen arvo. Työntekijät eivät kuitenkaan saa sitä suoraan rahana. Siksi tietyntyyppisiä epäsuoria korvauksia pidetään rahamääräisinä, kun taas toisia pidetään ei-rahallisina. Tämä vaihtelee usein organisaatioiden välillä.

välilliset korvaukset tunnetaan usein työsuhde-etuina tai työn etuina.

Tässä muutamia yleisiä esimerkkejä epäsuorista korvauksista.

Osakepaketti

Oma pääoma osana palkitsemispakettia tarkoittaa käytännössä sitä, että työntekijälle tarjotaan yhtiössä omaa pääomaa (omistusta) joko osakeosakkeilla tai optiolla ostaa tällaisia osakkeita.

osakepaketti on yleinen start up-yrityksissä. Näillä yrityksillä voi olla vähän rahaa tai rahoitusta, ja ne tarvitsevat muita kannustimia työntekijöiden houkuttelemiseksi ja säilyttämiseksi.

optio-oikeudet

tämä korvausmuoto oikeuttaa työntekijät ostamaan tietyn määrän osakkeita kiinteään hintaan tietyn ajan kuluttua. Tämä eroaa osakepaketista, koska työntekijällä ei ole yhtiössä minkäänlaista omistusta.

monissa optio-oikeuksissa työntekijöiden on työskenneltävä kolmesta viiteen vuotta ennen kuin he voivat saada tämän korvauksen.

etuudet

tyypillisiä työsuhde-etuuksia ovat yleensä sairausvakuutus, henkivakuutus, eläkevakuutus, työkyvyttömyysvakuutus, oikeusturvavakuutus ja lemmikkivakuutus.

terveydenhuolto on yleinen etu Yhdysvalloissa, kuten on puhuttu, koska sen ostaminen on kallista. Yhdistyneessä kuningaskunnassa terveydenhuolto on ilmaista NHS: llä.

eläkerahastot ja eläkejärjestelyt ovat myös yleisiä etuja, joita työntekijät etsivät harkitessaan uutta roolia uudessa organisaatiossa.

tutkimuksen mukaan 48 prosenttia yhdysvaltalaisista työnhakijoista sanoi hakevansa todennäköisemmin työtä, josta saa hyvät edut. Joten vaikka tarjoamasi peruspalkka on tärkeä, kokonaiskorvauspaketin miettiminen on välttämätöntä.

ei-rahallinen korvaus

ei-rahallinen korvaus sisältää etuuksia, kuten:

• palkallinen tai palkaton vapaa-aika
• joustoaika
• oppimis-ja kehittämismahdollisuudet
• vanhempainvapaa
• lastenhoito
• työsuhdeautot
• puhelimet tai kannettavat tietokoneet,
• ruokailut.

Fractl: n tutkimuksen mukaan amerikkalaiset työntekijät arvostavat terveydenhuoltoa eniten hyötynä. Silti myös välillisten korvausten lisämuodot, kuten ylimääräinen loma-aika, päivähoito ja lukukausimaksukorvaus, nousivat halutuimpien listalle.

Piilaakson yritykset tarjoavat työntekijöilleen monenlaisia alati houkuttelevia etuja, kuten konsertteja, paikan päällä joogatunteja, hierontoja, ilmaisia majoitusyöpymisiä lomalla, pöytäfutispöytiä ja tarjoilulounaita.

vaikka jotkut näistä korvausmuodoista tuntuvat pieniltä tai tarpeettomilta, niillä voi olla valtava merkitys työntekijän päivään. Tämä voi parantaa heidän yleistä onnellisuuttaan työpaikalla ja sen ulkopuolella.

on tärkeää, että tarjoat erilaisia etuja, jotka miellyttävät erityyppisiä ihmisiä, joita palkkaat ja jotka haluavat palkata tulevaisuudessa. Esimerkiksi, jos joku työntekijöistäsi on juuri tullut uusia vanhempia tai haluavat perustaa tai kasvattaa perheen lähivuosina, he arvostavat suuresti etuja, kuten vanhempainvapaata ja lastenhoitoa.

lisäksi tiettyjä korvausmuotoja voidaan pitää sekä etuina että haittana riippuen siitä, mitä sääntöjä siihen sovelletaan. Jos esimerkiksi annat kaikille työntekijöille yrityksen kannettavan tietokoneen, ovatko he velvollisia säilyttämään sen yksinomaan liiketoimintaan, vai saavatko he vapaasti käyttää sitä henkilökohtaiseen käyttöön? Jotkut yksilöt voisivat tarkastella ottaa kaksi kannettavaa tietokonetta kuin hässäkkää. Toiset eivät ehkä pidä ajatuksesta, että yritys seuraa ja seuraa koko yksityistä selaushistoriaansa. Siksi on tärkeää selvittää, keitä ydintyöntekijät ovat ja mitä he haluavat ennen palkitsemissuunnitelman luomista.

järjestöjen välillä on jälleen eroja siinä, mikä lasketaan ei-rahalliseksi korvaukseksi.

kokonaiskorvaus

työntekijän kokonaiskorvaus koostuu korvauspaketista, joka koostuu kaikista edellä luetelluista sovellettavista korvaustyypeistä. Kokonaiskorvaus voi (ja tulee) sisältää usein erilaisia palkkioita ja etuuksia eri työtasoilla.

kokonaiskorvausselvitys on hyödyllinen työntekijöille. He saavat selkeän käsityksen siitä, mihin kaikkeen heillä on oikeus alusta alkaen, ja mitä erilaisia korvauksia on tarjolla. Esimerkiksi peruspalkan, bonusten ja palkkioiden jakaminen auttaa työntekijöitä ymmärtämään, mihin heillä on automaattisesti oikeus ja mitä he tarvitsevat saavuttaakseen tavoitteet ansaitakseen.

korvauksen voisi järjestää kahteen eri sarakkeeseen: suora korvaus ja välillinen korvaus. Tai voit mennä askeleen pidemmälle ja jakaa korvauksen eri alaluokkiin kunkin sisällä-kuten terveydenhuolto, työsuhdeauto, osakeoptiot ja eläkerahasto.

jokaisen uuden työntekijän tulee saada täydellinen ja selkeä raportti kokonaiskorvauksestaan, ja heillä tulee olla esimies, jonka puoleen kääntyä kysymyksissä. Tämä tarkoittaa, että kaikilla johtajilla pitäisi olla vähintään perusymmärrys tarjolla olevasta korvauspaketista. Heidän pitäisi pystyä selittämään, miten se toimii, ja vastata kysymyksiin, jotka heräävät.

tutkimus on osoittanut, että kun organisaatio on edistyksellinen ja läpinäkyvä palkitsemishallinnan suhteen, työntekijöiden sitoutuminen lisääntyy, liikevaihto laskee ja työnantajabrändi saa vauhtia. Siksi henkilöstöryhmien tulee olla strategisia siinä, millaisia kokonaispalkkiopaketteja ne tarjoavat työntekijöille ja miten he esittävät tämän kaikissa rekrytointi-ja työllistämisprosessin vaiheissa.

laki vaatii peruskorvauksen, joten tiimisi on varmistettava näiden alati muuttuvien lakien noudattaminen. Avokätinen korvauspaketti auttaa väistämättä erottumaan kilpailijoistasi ja houkuttelemaan organisaatioosi oikeanlaisia lahjakkuuksia sen lisäksi, että se auttaa sinua säilyttämään olemassa olevat työntekijäsi.

oikea palkitsemispaketti auttaa sinua houkuttelemaan ja säilyttämään osaajia

työsuhde-etujen ja palkkiotyyppien ymmärtäminen ja houkuttelevien palkitsemispakettien luominen kaikille työntekijöillesi on välttämätöntä huippuosaajien houkuttelemiseksi organisaatioosi ja työntekijöiden pitämiseksi tyytyväisinä.

monet organisaatiot tarjoavat samanlaisia palkkoja ja palkkioita, joten jos työntekijä valitsee kahden eri työtarjouksen välillä, he todennäköisesti vertailevat palkitsemissuunnitelmaan sisältyviä pienempiä yksityiskohtia. Järjestö, joka tarjoaa pieniä etuja, kuten ilmaisia lounaita ja ylimääräistä loma-aikaa, on todennäköisesti houkuttelevampi kuin järjestö, joka ei tarjoa mitään sellaista.

näin ollen palkitsemisjärjestelmäsi auttaa sinua rakentamaan ja ylläpitämään vahvaa tiimiä. Se muodostaa suuren osan työntekijöiden arvolupauksesta.

jos et ole vielä luonut työntekijöillesi korvauspakettia, ei ole parempaa aikaa aloittaa kuin nyt.