lean supply chain

mikä on lean supply chain?

suppea toimitusketju on toimitusketju, joka toimii parhaimmillaan: se toimittaa tavarat tai tuotteet loppuasiakkaalle mahdollisimman tehokkaasti, mahdollisimman vähän jätettä, hävikkiä ja riittävästi joustavuutta, jotta se voi sopeutua odottamattomiin viivästyksiin.

suppea toimitusketju on pääasiassa seurausta rasvan karsimisesta, kuten siitä, että tuotteet eivät kulu liian pitkään kannattamattomina varastoissa, tai tarpeettomien käyttökustannusten (kuten liiallisen polttoaineen kulutuksen) poistamisesta.

mitä etuja kevyt toimitusketju tarjoaa?

Boost profits

kevyen toimitusketjun toteuttaminen voi vähentää turhia prosesseja, varastoinnin tarvetta ja jätettä. Sen lisäksi lisääntynyt liikevaihto tämä voisi tuoda yrityksesi, se voi myös lisätä voittoja liian.

tämä johtuu siitä, että karsimalla rasva toimitusketjustasi poistat myös siihen liittyvät kustannukset. Ja tietenkin, vähemmän kuluja tarkoittaa, että voittomarginaali kunkin myynnin on, että paljon suurempi.

vähennä jätettä

kun yrität saada toimitusketjusi mahdollisimman tehokkaaksi, jäte estää sen. Jätteet on hävitettävä, mikä vaatii prosesseja ja raportteja sekä kuljetusta.

lean-toimitusketjun täytäntöönpanoprosessissa tunnistetaan alueet, joilla jätettä voidaan vähentää. Saatat ottaa käyttöön uusia valmistusmenetelmiä, joissa käytetään enemmän materiaaleja, tai teknologiaa, joka kierrättää jätteen takaisin käyttökelpoisiksi resursseiksi. Voisit myös tunnistaa erilaisia materiaaleja voit käyttää, joiden avulla asiakkaat voivat kierrättää enemmän tuotteensa, kun he eivät enää tarvitse sitä.

valmistus

valmistusprosessia analysoimalla voidaan edelleen tunnistaa parannettavia ja tehokkuusmahdollisuuksia, jotka voivat auttaa vähentämään valmistusvirheitä, jätteitä ja palautustavaroita.
nopeammat päivitysjaksot

se, että pystyy tarjoamaan asiakkailleen ylivoimaisen tuotteen, voi antaa etulyöntiaseman kilpailijoihinsa nähden, ja näiden lyöminen markkinoille tällä tuotteella voi antaa etulyöntiaseman.

mutta jos uusi tuote on valmis lähetettäväksi ja sinulla on vielä kasoittain vanhaa varastoa siirrettävänä ensin, tästä johtuva viive saattaa estää uuden tuotteen lähettämisen ja tuhota saamasi edun. Vähentämällä riippuvuus varaston tarkoittaa, että sinulla on vähemmän vanha varaston tyhjentää ennen kuin voit aloittaa merenkulun uuden tuotteen.

virtaviivaista prosessejasi

kun toimitusketjusi kasvoi, sisällytti uusia kolmansia osapuolia ja monimutkaistui, myös prosessisi ovat saattaneet luonnollisesti kehittyä monimutkaisiksi. Joskus nämä kehitysvaiheet voivat tuoda mukanaan tehottomuutta, periä nyt jo poistettuja vaiheita ja kehittää päällekkäisyyksiä.

kaikki nämä johtavat siihen, että aika kuluu siellä, missä sitä ei tarvita, sen kustannuksella, että se käytetään alueilla, jotka voisivat saada parempaa tuottoa investoinnille.

asiakastyytyväisyys

tarpeettomien vaiheiden poistaminen toimitusketjusta vie tuotteesi asiakkaidesi käsiin paljon nopeammin, mikä lisää heidän tyytyväisyyttään yritykseesi ja lisää todennäköisyyttä, että heistä tulee uusia asiakkaita.

hyöty ei kuitenkaan pääty tähän; tyytyväiset asiakkaat suosittelevat yritystäsi todennäköisemmin ystävilleen, perheelleen tai kollegoilleen, mikä lisää liikevaihtoasi.

Voiko toimitusketjusta tulla liian laiha?

Lean-periaatteiden virheellinen toteutus (jonka eräs alan kirjoittaja on humoristisesti keksinyt L. A. M. E.: ksi – Lean On väärin toteutettu) voi kumota hyödyt, joita olisit voinut saada rakentamalla lean-toimitusketjusi. Esimerkiksi amerikkalainen maatalouskonevalmistaja Deere & Co alkoi menettää markkinaosuuttaan, koska se oli yli-innokas tekemään toimitusketjustaan kevyen, mikä johti tilausten täyttöaikoihin, jotka olivat paljon pidempiä kuin kilpailijansa.

juju on siinä, ettei liikaa jätettä jätetä pois. Vaikka sinulla on joitakin varaston varastossa maksaa varastointi maksuja, se tarkoittaa, että voit nopeasti lähettää tilauksia. Kahden tavarantoimittajan kanssa tehtyjen sopimusten säilyttäminen voi olla päällekkäistä joidenkin prosessien kanssa, mutta se voi myös estää toimitusketjusi katkeamisen, jos yhdellä toimittajalla on ongelmia, tai auttaa, jos sinun on reagoitava nopeasti kysyntäpiikkiin.

miten laatujärjestelmä voi auttaa rakentamaan kevyen toimitusketjun

laatujärjestelmä voi auttaa organisaatiota ottamaan valtavia harppauksia kevyen toimitusketjun rakentamisessa edistämällä työskentelytapoja, jotka auttavat saavuttamaan paremman tuottavuuden, tehokkuuden ja vähentämään jätettä; kaikki kevyen toimitusketjun keskeiset ainesosat.

organisaatiosi hyötyy myös laajemmista eduista, kuten tasaisesta laadusta ja selkeistä tavoitteista jatkuvalle kehittämiselle. QMS: n lisäetuna on myös luottamuksen herättäminen sekä uusiin että jo olemassa oleviin asiakkaisiin, sillä se on selkeä osoitus siitä, että tasaisen laadun tuottaminen on tärkeää organisaatiollesi. Tällainen luottamus on elintärkeää toimitusketjussa, sillä jokainen ketjun jäsen haluaa luottamusta siihen, että heidän tavarantoimittajansa eivät tuota heille pettymystä.

Lue lisää

saadaksesi lisätietoja laatujärjestelmistä ja siitä, miten niistä on hyötyä organisaatiollesi ja toimitusketjullesi, tutustu laatujärjestelmiä koskevaan kattavaan oppaaseen.