Mikä Aiheuttaa Alhaisen Työntekijän Moraalin?

Mikä Aiheuttaa Matalaa Työmoraalia?

työntekijöiden alhaiseen moraaliin ei ole yhtä yksittäistä syytä. Tämän seurauksena ei ole yksittäistä korjausta. Koska yrityksen omistaja, mitä voit tehdä on tunnistaa monia mahdollisia syitä, sitten laittaa suunnitelman yhdessä korjata se.
jos ei puututa työpaikan moraaliongelmaan, se voi johtaa tuottavuuden heikkenemiseen, henkilöstön suureen vaihtuvuuteen ja yleiseen tyytymättömyyteen. Toimi nyt ja käännä aluksesi ympäri.
alhaisen työntekijän moraalin syyt
jokainen yrittäjä haluaa yrityksensä menestyvän. Mutta ilman onnellista, tervettä ja motivoitunutta työvoimaa et ehkä koskaan tiedä yrityksesi koko potentiaalista ja siitä, miten se voisi menestyä.
jos syynä on alhainen työntekijöiden moraali, on olennaista päästä ongelman ytimeen. Muuten, voit edelleen kokea alhainen tuottavuus ja yleinen työpaikalla levottomuutta.
tiedonvälityksen puute
irtisanottu työvoima maksaa yrityksille Yhdysvalloissa vuosittain noin 550 miljardia dollaria. Kaikki työntekijät haluavat, että kuuntelet heitä, sitoudut heihin ja autat heitä tuntemaan kuulluksi. Silloin he todennäköisesti nauttivat työstään paljon enemmän. Onnellinen työntekijä on myös tuottava.
kommunikaation puute voi aiheuttaa kaaosta järjestystä ja organisointia vaativassa yhtiössä. Jos sinä ja tiimisi ette pysty puhumaan tai hahmottelemaan odotuksia, tuottavuus voi kärsiä. Se, mitä seuraa, voi olla osuma tulokseesi.
työkalujen puute
betonikerrokselle ei annettaisi keittiösekoitinta ja odotettaisiin hänen sekoittavan betonia. Yksi monista syistä työntekijöiden alhaiseen moraaliin on asianmukaisten työvälineiden puute. Investoikaa teknologiaan tuottavuuden lisäksi iloisen työvoiman vuoksi, joka voi tehdä työnsä parhaan kykynsä mukaan.
Ei etenemismahdollisuuksia
yli puolet amerikkalaisista sanoo olevansa tyytymättömiä työhönsä. Vaikka syyt vaihtelevat, yhteistä on etenemismahdollisuuksien puute. Jos et tarjoa mahdollisuuksia kasvaa tai nousta riveissä, työntekijöiden moraali voi olla kaikkien aikojen alhainen.
kun seuraavan kerran ilmoitat virasta ulkoisesti, harkitse, voitaisiinko nykyisiä toimihenkilöitä sen sijaan kouluttaa ja kouluttaa kyseiseen tehtävään sopiviksi. Voisit säästää rekrytointikustannuksia ja lisätä henkilöstön pitoastetta.

miten korjata alhainen moraali

tiedät nyt, että voit syyttää huonoa viestintää, ylenemismahdollisuuksien ja työkalujen puutetta ja jopa johtamistyyliäsi alhaisesta työntekijöiden moraalista. Mutta miten se korjataan? Tunnistaminen on puolet taistelusta, joten nyt on siirryttävä ongelmanratkaisuun.
työ viestisi kanssa
ei tule olemaan helppoa, mutta kannattaa. Kun työstät viestintääsi, sinusta tulee paljon helpommin lähestyttävä tiimillesi.
työntekijäsi voivat tuntea olonsa mukavaksi tullessaan luoksesi huolineen, ongelmineen ja ideoineen. He voivat jopa olla enemmän intohimoisesti varmistaa yrityksesi toimii parhaimmillaan.
mutta miten menee?
ole helposti lähestyttävä. Varaa aikaa kahdenkeskisille tapaamisille ja varmista, että tiimisi tietää, että he voivat tulla tapaamaan sinua toimistoosi milloin tahansa. Käykää tärkeimmillä työalueilla puhumassa työntekijöidenne kanssa. Mikä tärkeintä, älä jää lukkojen taakse toimistoosi.
Hanki palautetta
jos et vieläkään ole täysin varma, miksi työntekijöiden moraali on kaikkien aikojen alhaisin, niin saat palautetta. Kuulkaa se hevosen suusta.
voit pyytää tätä palautetta nimettömänä kyselynä tai luoda ympäristön, jossa ihmiset voivat tuoda huolensa sinulle. Jos et saa selville työpaikan ongelmia, et pysty ratkaisemaan niitä.
tarjoavat koulutusmahdollisuuksia & ohjelmat
monet työntekijät päättävät vaihtaa työpaikkaa huomatessaan, että heidän roolinsa polkevat paikallaan. Joskus osasyynä on koulutusmahdollisuuksien ja kasvumahdollisuuksien puute.
tarjoa näitä, ja työpaikkasi voi todennäköisesti hyötyä niistä. Työntekijät pääsevät sitten etenemään rivien läpi ja työstämään taitojaan, ja sinä saat hyötyä näistä taidoista. Kaikki voittavat.
huonot johtamistavat
ihmiset eivät jätä työtään, vaan jättävät esimiehensä. Vuonna 2015 tehdyn raportin mukaan jopa puolet työntekijöistä jätti tehtävänsä päästäkseen eroon pomosta. Voi olla vakavoittavaa kuulla, että syy on sinun tai johtoryhmäsi, mutta ainakin sinulla on lähtökohta.
investoi johtamiskoulutukseen huipulla oleville. He voivat sitten työskennellä elintärkeitä taitoja, kuten johtaminen, viestintä, ja miten säilyttää huipputason työntekijöitä.

johtopäätös

työntekijöiden alhainen moraali ei ole ongelma, joka vaikuttaa yrityksiin sattumalta. Se on seurausta huonosta kommunikaatiosta, huonosta johtamisesta, kasvun tai etenemisen puutteesta ja siitä, ettei ole oikeita työkaluja työhön.
et ehkä pysty ratkaisemaan ongelmaa yhdessä yössä, mutta voit ratkaista sen. Se vaatii vain tiimityötä.

• tunnistaa todennäköiset syyt alhainen henkilöstön moraali ensinnäkin.
• pyydä tiimiltäsi palautetta mahdollisista muutoksista.
• työ viestinnän parissa.
• tarjoa työntekijöillesi tarvittavat työkalut ja teknologia, jotta he voivat tehdä työnsä.
• investoi johtamiskoulutukseen myönteisen työympäristön tarjoamiseksi kaikille.
• yleensä pyri. Huolehdi henkilökunnastasi ja huomioi tarpeesi. He palkitsevat sinut tuottavuudella ja terveellä pohjalla vastineeksi.