Mikä On Ihmisten Strategia?

HR-ja People-strategioiden erot ovat hienovaraisia, mutta perustavanlaatuisia. Siinä missä HR-strategiat keskittyvät järjestelmien rakentamiseen osaajien houkuttelemiseksi ja säilyttämiseksi, ihmisten strategiat keskittyvät organisaatioiden ja työntekijöiden välisten suhteiden rakentamiseen.

“jos henkilöstöstrategia luo perustan menestyville tiimeille, henkilöstöstrategia avaa työntekijöiden potentiaalin ja antaa heille mahdollisuuden ylittää liiketoimintatavoitteensa. Tämä kattaa kaikki toiminnot, jotka ajavat työntekijöiden kasvua ja suorituskykyä, sitoutumisen tehostamisesta osallistavan kulttuurin rakentamiseen”, sanoi Emily Beugelmans Cook, People Strategy-konsultti Latticen neuvontapalveluista.

miksi tarvitaan Ihmisstrategia?

vaikka jokaisella organisaatiolla ei ole Ihmisstrategiaa, on useita syitä, miksi on jokaisen yrityksen edun mukaista asettaa sellaisen luominen etusijalle. Tehokas henkilöstöstrategia voi auttaa tukemaan liiketoiminnan kokonaistavoitteita parantamalla työntekijöiden suorituskykyä. Mutta mikä tärkeintä, se asettaa työntekijät organisaation vision eturintamaan, millä voi olla pitkäkestoisia positiivisia vaikutuksia.

valtuutetut työntekijät ovat ajettuja työntekijöitä.

työntekijöiden voimaannuttaminen kasvuun on sitä, että heille annetaan ne työkalut, resurssit ja ympäristö, joita he tarvitsevat menestyäkseen. Kun työntekijäsi tuntevat, että heidän johtamisensa ja toimintatapansa tukevat heitä, he kehittyvät todennäköisemmin liiketoiminnan tavoitteiden mukaisilla alueilla ja jopa parantavat asiakaskokemustasi.
” erittäin sitoutuneet työntekijät arvostavat suuresti palvelunsa laatua sekä asiakkaita että organisaatiota kohtaan…He myös tarkkailevat asiakkaiden tarpeita, mikä osaltaan lisää asiakastyytyväisyyttä”, sanoo Tankariumin markkinointijohtaja Sherry Mae.

sen sijaan työtön, joka tuntee itsensä kuulumattomaksi tai laiminlyödyksi, todennäköisesti lähtee tai alisuorittaa, mikä on menetetty mahdollisuus — ja lisää kuluja. Työntekijän menettämisen kustannukset voivat vaihdella kymmenistä tuhansista dollareista kaksinkertaiseen vuosipalkkaan.

sitoutuminen johtaa uskollisuuteen.

sitoutuneet työntekijät eivät vain toteuta odotuksia vaan auttavat kehittämään niitä. Good People strategies tunnustaa, että suhde yritysten ja työntekijöiden menee molempiin suuntiin.

“kun työnantajat arvostavat ja kannustavat työntekijöitään, he näkevät uskollisuuden lisääntyvän. Työntekijät, jotka tietävät, että heidän yrityksensä kehittävät niitä, työskentelevät kovemmin ja viipyvät pidempään. Panostus aikaan ja vaivaan on suuri palkka yrityksille”, sanoi Husson yliopiston kauppakorkeakoulun apulaisprofessori Belinda Wee.

Gallupin Kyselyaineisto osoittaa, että yritykset, joilla on erittäin sitoutuneita tiimejä, ovat yli 20% kannattavampia ja 17% tuottavampia. Heillä oli myös 41 prosenttia vähemmän poissaolo-ongelmia.
kun työntekijät tuntevat olevansa yhteydessä yritykseesi ja missioosi, he ovat halukkaampia tekemään parhaansa liiketoimintasi edistämiseksi. Työntekijöiden palautteeseen vastaaminen ja työntekijöiden sitouttaminen päätöksentekoprosesseihin rohkaisevat heitä seisomaan rinnallasi sekä onnekkaina että vaikeina aikoina.

yritykset voivat yhdistyä syvemmällä tasolla.

kun toteutat Ihmisstrategiaa, osoitat sitoutuvasi työntekijöiden hyvinvointiin. Pandemia mullisti useimpien yritysten suunnitelmat vuonna 2020, mutta se sai myös HR-tiimit panostamaan enemmän ihmisten henkiseen ja fyysiseen terveyteen kuin koskaan.

“henkilöstöjohtajat näkivät merkittävän muutoksen toimenkuvissaan vuonna 2020… Osa siitä on nyt nojata normalisoida mielenterveyden työvoiman, varmistaa työntekijät tietävät, että se on OK, ei aina ole kunnossa töissä, ” sanoi Julie Gurican, Senior Director People at BenchPrep.

on käynyt selväksi, että työntekijät arvostavat tukea, turvallisuutta ja joustavuutta enemmän kuin uusia toimistotiloja ja työpaikan etuja. Loppujen lopuksi työnantajabrändisi määräytyy sen mukaan, kuinka hyvin olet mukautunut työntekijöidesi tarpeisiin. Business-ja HR-tiimit voivat nyt keskittyä rakentamaan kestäviä tukijärjestelmiä, jotka hyödyttävät monenlaisia työntekijöitä.

paras kasvu tulee sisältä.

menestyvien joukkueiden rakentamisessa yritykset voivat joko kilpailla muiden yritysten kanssa uusista osaajista tai kehittää osaajia sisältäpäin. On houkuttelevaa keskittyä houkuttelemaan parhaat hakijat palkkausaltaaseen, mutta on paljon sanottavaa investoimalla nykyisten työntekijöiden kasvuun.

“osa osaamisesta on korvaamatonta, joten se on vain paljon parempi investointi nykyisten työntekijöiden edistämiseen ja kouluttamiseen. Seuraajasuunnittelu varmistaa, että yritykselläsi on historia, kestävät suhteet ja työntekijäpohja, jotka ovat sijoittaneet yrityksen tuloksiin — koska yhtiö on investoinut myös heihin”, sanoi Hamper Emporiumin toimitusjohtaja Amy McWaters.

organisaatioiden ja sisäisesti kehittyneiden työntekijöiden välille kehittyvän positiivisen suhteen lisäksi työntekijöiden kasvun priorisointi antaa yrityksille mahdollisuuden säästää rahaa ja aikaa uusien työntekijöiden rekrytoinnissa ja kouluttamisessa. Nykyiset työntekijät tuntevat yrityksesi nyanssit ja ovat todennäköisemmin omavaraisia ja kiinni organisaation tavoitteissa. Kasvumahdollisuuksia edistävä Ihmisstrategia on yksi tapa saada irti nykyisestä työvoimasta.

—

useimmat yritykset ovat selkeitä tuote-ja go-to-market strategioita, jotka ovat syvästi harkittu, keskusteltu, ja hienostunut. Mutta kun se tulee strategia niiden ihmisiä, jotka ovat perusta, johon kaikki muut liiketoimintastrategiat riippuvat, asiat voivat nopeasti saada hämärä tai olematon.
ihmisten strategia viestii uudesta lähestymistavasta siihen, miten organisaatiot houkuttelevat, säilyttävät ja kehittävät työntekijöitään, eikä tämä ajattelutavan muutos ole tilapäinen – se on tullut jäädäkseen.
ei ole olemassa yhden koon lähestymistapaa ihmisten strategiaan: Sinun tulee heijastaa yrityksesi tarpeita ja yrityskulttuuria. Jos haluat tietää, miten Latticen neuvontapalvelut valtuuttavat sinut rakentamaan organisaatiollesi räätälöidyn Ihmisstrategian, ota yhteyttä tänään.