mikä on IPMA?

IPMA – Eurooppalainen projektinhallinnan kattojärjestö

IPMA tarkoittaa International Project Management Associationia ja on projektinhallinnan kattojärjestö. IPMA näkee itsensä kansainvälisenä projektiasiantuntijoiden verkostona. IMPA toimii maailmanlaajuisesti, kuten Yhdysvalloissa toimiva project Management Institute (PMI), joka perustettiin projektinhallintayhdistykseksi. Tällä hetkellä 70 jäsenyhdistystä toimii aktiivisesti ja edistää projektinjohtotaitojen parantamista ja jäsenten välistä vaihtoa maantieteellisillä vaikutusalueillaan.

Saksassa IPMA: ta tukee GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V., Itävallassa Projekt Management Austria (PMA) ja Sveitsissä Swiss Project Management Association (spm). Vuonna 1965 perustetun IPMA: n kotipaikka on Alankomaat.

IPMA-osaamisen Perustaso (ICB)

projektinhallinnan osaamisen perusteet on määritelty IPMA-osaamisen Perustasossa (ICB). ICB4 on ollut nykyinen pätevyysstandardi 01.7.2018 alkaen. ICB3: n seuraajana, joka oli perustana GPM: n ja IPMA: n sertifiointijärjestelmälle 13 vuoden ajan, ICB4 määrittelee projektien, ohjelmien ja salkunhallinnan menetelmäksi ja johtamistehtäväksi tietyssä ympäristössä.

ICB4 on jaettu kolmeen toimivaltaan:

• perspektiivi (kontekstitaidot), jossa 5 elementtiä: strategia (Perspective 1), hallinto, rakenteet ja prosessit (Perspective 2), compliance, standardit ja määräykset (Perspectice 3), power and interests (Perspective 4) sekä kulttuuri ja arvot (Perspective 5).
• ihmiset (henkilökohtainen ja sosiaalinen osaaminen) , jossa 10 elementtiä: itsetutkiskelu ja-johtaminen (ihmiset 1), henkilökohtainen eheys ja luotettavuus (ihmiset 2), henkilökohtainen viestintä (ihmiset 3), suhteet ja sitoutuminen (ihmiset 4), johtaminen (ihmiset 5), tiimityö (ihmiset 6), konfliktit ja kriisit (ihmiset 7), monipuolisuus (ihmiset 8), neuvottelut (ihmiset 9) ja tulosohjaus (ihmiset 10)
• Harjoittelu (tekniset taidot), jossa 14 elementtiä: hankkeen, ohjelman tai salkun suunnittelu (käytäntö 1), vaatimukset, hyödyt ja tavoitteet (käytäntö 2), palvelujen ja toimituskohteiden laajuus (käytäntö 3), menettelyt ja määräajat (käytäntö 4), organisaatio, tiedotus ja dokumentointi (käytäntö 5), laatu (käytäntö 6), kustannukset ja rahoitus (käytäntö 7), resurssit (käytäntö 8), hankinta ja kumppanuus (käytäntö 9), suunnittelu ja valvonta (käytäntö 10), mahdollisuudet ja riskit (käytäntö 11), sidosryhmät (käytäntö 12), muutos ja muutos (käytäntö 13) sekä hankkeiden valinta ja salkun tasapaino (käytäntö 14).

IPMA – sertifikaatit

nämä 29 pätevyyttä tarkistetaan sertifikaattien yhteydessä – toinen IPMA: n pilari-tasosta riippuen vaihtelevasti. Ero projekti -, ohjelma-ja salkunhoitoon johtaa 9 erilaiseen sertifikaattiin: