Mitä on osaamisen profilointi henkilöstöhallinnossa?

Pätevyysprofilointi on menetelmä, jolla tunnistetaan erityistiedot, taidot, kyvyt ja muut ominaisuudet (KSAOs), joita tarvitaan tiettyjen tehtävien ja toimintojen suorittamiseen ja suorittamiseen. Nämä Ksaot liittyvät tyypillisesti erityisiin käyttäytymisindikaattoreihin, jotta saavutetaan perimmäinen tavoite eli ulkoisten asiakkaiden ja asiakkaiden tarpeiden täyttäminen. Osaamisen profilointia voidaan tehdä erilaisilla työanalyysimenetelmillä, kuten kriittisten vaaratilanteiden tekniikalla ja käyttäytymishaastatteluilla.

hyvin suunnitelluilla osaamisen profilointitoimenpiteillä organisaatio voi varmistaa tavoitteidensa täyttymisen tarjoamalla työntekijöille selkeästi määritellyt standardit ja menetelmät. Työntekijöille annetaan myös selkeät ohjeet siitä, mitä heiltä odotetaan, ja heille annetaan mahdollisuus korjata mahdolliset osaamisvajeet yksilöllisen suorituskyvyn parantamiseksi. Selkeä osaaminen on erittäin tärkeää rekrytoinnin, seuraajasuunnittelun ja organisaation rakenneuudistuksen kaltaisille toimille, koska se tarjoaa kartan tarvittavista tiedoista, taidoista, kyvyistä ja muista ominaisuuksista, jotka ovat välttämättömiä organisaation tavoitteiden saavuttamiseksi.

pätevyysprofiloinnin etuna on se, että se antaa kaikille henkilöstölle selkeän ohjeen siitä, millä käyttäytymisindikaattoreilla heitä arvioidaan, kun henkilöstö osallistuu pätevyysprofilointiprosessiin, he saavat tietoa ja selkeyttä roolistaan ja vastuistaan; se voi myös toimia motivaationa, kun työntekijät seuraavat kehitystään uransa aikana; sen avulla koulutustarpeita ja sijoitetun pääoman tuottoa voidaan helposti arvioida ja mitata, ja lopuksi se tarjoaa johtajille avaintietoa, jonka avulla he voivat tehdä päätöksiä työntekijöiden valinnasta tai kehittämisestä.