mitä on rohkea johtajuus?

rohkea johtaminen on sitä, mitä jokainen työntekijä toivoo ja mitä jokainen yritys tarvitsee. Rohkea johtaja ohjaa henkilökuntaansa tukahduttamatta luovuutta, hän johtaa esimerkillään ja seisoo yrityksen ruorissa antaen kaikille taakseen luottamusta tehdä työnsä parhaan kykynsä mukaan.

kolme ämpärillistä rohkeutta

rohkeutta on kolmea päälajia, kun on kyse rohkeasta johtamisesta työpaikalla:

• kokeile rohkeutta: Kokeile rohkeutta on rohkeutta tarvitaan ottamaan ensimmäinen askel jotain. Jos teet jotain ensimmäistä kertaa, se vaatii rohkeutta. Saatat epäonnistua, erehtyä tai tehdä jotain aivan uskomatonta.
• Trust courage: tällaista rohkeutta vaaditaan vallasta luopumiseen. Johtajana tarvitset tätä rohkeutta, jotta voit delegoida työntekijöillesi, antaa määräysvallan henkilökunnalle ja näyttää tiimillesi, että luotat heihin. Tällainen luottamus ei ainoastaan osoita henkilökunnallesi, että luotat heihin, vaan myös sen, että he voivat luottaa siihen, että et hallitse heidän työtään.
• kerro rohkeus: kerro rohkeus on rohkeutta, jota tarvitset puhuaksesi avoimesti ja vakaumuksellisesti uskomuksistasi ja ajatuksistasi. Usein tämän tekeminen voi olla hyvin pelottavaa, varsinkin liiketoiminnassa. Rohkea johtajuus tarkoittaa sitä, että tiimille annetaan säännöllisesti positiivista ja rakentavaa palautetta, vaikka se, mitä sinulla on sanottavana, saisi jonkun tuntemaan olonsa epämukavaksi.

Leadership courage

käyttämällä näitä kolmea ämpärillistä rohkeutta voit tehdä tarkkoja tekoja, jotka tekevät sinusta vahvemman johtajan itsellesi, tiimillesi ja yrityksellesi.

Lunasta rohkeutesi

ensimmäiseksi sinun on päätettävä, että sinusta tulee rohkea johtaja, kävi miten kävi. On oltava valmis kiipeämään esteiden yli, tekemään sitä, mikä on vaikeaa, ja jatkamaan sitä joka päivä. Rohkea johtaja on sellainen, joka jatkuvasti kysyy itseltään, ovatko he tarpeeksi rohkeita. Rohkeus on lihas, jota pitää vahvistaa päivä päivältä ja valinta valinnalta.

koeta tuntea olosi epämukavaksi

rohkeat johtajat ovat ihmisiä, jotka pystyvät puskemaan läpi epämukavat tilanteet. He ovat valmiita tekemään vaikeita päätöksiä eivätkä peräänny, kun asiat käyvät liian vaikeiksi.

paljasta haavoittuvuus

paljastamalla, että olet haavoittuvainen työntekijöillesi, he näkevät, että olet ihminen, aivan kuten he. Teet virheitä ja siivoat niiden jäljet. Ymmärrät millaista on olla heidän kengissään ja haluat näyttää, ettet ole vain valtava ego.

kohtaa todellisuus päälaellaan

vahva johtajuus tarkoittaa yrityksen tilan täydellistä ymmärtämistä. Jos et täysin ymmärrä, mikä on vialla, ja eivät ole valmiita myöntämään, että on tarpeen muuttaa, niin kohtaat mahdollisuuden menettää hyviä työntekijöitä ja ehkä jopa menettää yrityksesi kokonaan.

Hae palautetta ja oikeasti Kuuntele

suodattamatonta palautetta on usein vaikea kuulla, mutta sen hyväksyminen on yksi parhaista asioista, mitä voit tehdä yrityksesi eteen. Kun työntekijät antavat palautetta, voit ymmärtää yritystäsi paremmin, mutta se myös antaa heille mahdollisuuden jakaa ajatuksiaan ja ideoitaan.

kaikkia vastauksia ei tarvitse olla. Rohkea johtaja päästää irti egostaan ja rohkaisee työntekijöidensä opastusta ja ehdotuksia.

jos kannustat rakentavaan erimielisyyteen ja terveelliseen keskusteluun ideoista, vahvistat tiimisi vahvuutta ja osoitat arvostavasi heidän mielipiteitään. Anna työntekijöille mahdollisuus antaa palautetta paitsi ideoistasi, myös ideoista ja tehtävistä, joita koko tiimi työstää. Kannustaa keksintöjä, luovuutta ja riskinottoa.

Say what needs to say

todelliset keskustelut ovat vaikeita käydä, varsinkin jos niihin liittyy ristiriitoja. Johtajana pitää uskaltaa käsitellä konflikteja ja kohdata niitä eteen tulevia asioita. Pitää olla valmis olemaan epäsuosittu ja tietää, että se, mitä tekee, on parasta bisnekselle ja sitä kautta toimeentulolle. Jos annat näiden asioiden kalvaa tai harjaat ne maton alle, se aiheuttaa myöhemmin suurempia ongelmia.

ryhdy toimiin suoritusasioissa

ihmisten kohtaaminen on vaikeaa. Siksi useimmat johtajat eivät. Ongelma tulee, kun sivuutat nämä suorituskykyyn liittyvät kysymykset liian pitkään. Alisuorittamisesta tai myrkyllisistä työntekijöistä voi nopeasti tulla uhka tiimillesi ja yrityksellesi. Ei voi pelätä siirtää jotakuta toiseen tehtävään tai rooliin tai antaa hänelle kokonaan potkut. Ryhtymällä toimiin heti, kun suorituskykyyn liittyviä ongelmia ilmenee, autat itseäsi, muita työntekijöitäsi ja yritystäsi.

kommunikoi avoimesti ja usein

pidä viestintäkanavat auki itsesi ja henkilökuntasi välillä, vaikka et tietäisi vastauksia. Rohkeat johtajat eivät piiloudu tietokoneidensa taakse. He eivät käytä alan ammattikieltä tai välttele kysymyksiin vastaamista. He puhuvat suoraan. He eivät pelkää sanoa: “en tiedä.”He kommunikoivat avoimesti ja rehellisesti tiiminsä kanssa.

rohkeat johtajat ovat avoimia tiedoistaan. He eivät hamstraa ideoita. He luovat avoimia viestintäkanavia kaikilla liiketoimintansa tasoilla.

Anna kunniaa muille

rohkeat johtajat eivät hae kehuja kaikilta ympärillään olevilta. Sen sijaan he ylistävät niitä, jotka sen ansaitsevat. He kertovat työntekijöilleen, kun ovat tehneet hyvää työtä. Heidän ei tarvitse ottaa kunniaa tiiminsä tekemästä työstä, koska he tietävät, ettei se ollut heidän työtään alun alkaenkaan. Hyvä johtaja ottaa enemmän kuin osansa syyllisyydestä ja vähemmän kuin osansa kunniasta.

Pidä itsesi tilivelvollisena

jos odotat työntekijöidesi suorittavan ja toteuttavan sitoumuksensa, sinun on tehtävä samoin. Sinun täytyy pitää itsesi vastuussa ja olla roolimalli työntekijöillesi jäljitellä.

delegoi työntekijöillesi

rohkeat johtajat luottavat henkilökuntaansa. He valtuuttavat heitä delegoimalla vastuuta. Tämä tarkoittaa myös sitä, että sinun täytyy hyväksyä heidän virheensä. Luo työympäristö, jossa työntekijät eivät pelkää virheitä. Kun virheitä tehdään, näytä kaikille, miten he voivat oppia niistäkin.

myönnä kun olet tehnyt virheen

Poista ego ja ylpeys johtamistyylistäsi. Omista virheesi, jotta voit korjata ne. Osoita henkilökunnallesi, että olet tarpeeksi vahva jatkamaan johtamista ja muuttamaan virheet oppimismahdollisuuksiksi.

seiso työntekijöidesi takana

jos tiedät pystyväsi virheisiin, sinun on hyväksyttävä ja seisottava tiimisi takana silloinkin, kun he ovat tehneet virheen. Rakenna joukkue, jossa he tietävät, että heihin luotetaan ja että jos jokin menee pieleen, olet heidän puolellaan.

vaihda suuntaa tarvittaessa

kaikenkokoisten yritysten on kyettävä muuttamaan suuntaa lyhyellä varoitusajalla. Kun edessä on muutoksen tarve, on uskallettava ottaa seuraava askel. Johdat työvoimaa kartoittamattomalle alueelle, ja sinulla täytyy olla luottamusta ohjata heitä.

heikot johtajat epäilevät valintojaan, pelkäävät muutosta ja huolestuvat. Lopulta työntekijät huomaavat tämän. Jos et voi näyttää työntekijöillesi, että olet täysin omien muutoksiesi takana, miten he voivat päästä niiden taakse?

Aseta korkeammat vaatimukset

rohkeat johtajat asettavat korkeammat vaatimukset itselleen ja henkilökunnalleen. Johtajana sinun täytyy asettaa itsellesi henkilökohtaiset standardit saavuttaaksesi täyden potentiaalisi. Osoittamalla tämän työntekijöillesi, annat heidän saavuttaa täyden potentiaalinsa liian.

näytä kykysi

vaikka haluat varmistaa, että jätät egosi ovelle, kykysi näyttäminen on tärkeä tekijä rohkeaksi johtajaksi tulemisessa. Työntekijät haluavat tietää, että he työskentelevät jonkun kanssa, joka on pätevä ja pystyy saamaan työn tehtyä.

lahjakkuuksien esitteleminen tiimille energisoi työyhteisöä. Se osoittaa ihmisille, että he voivat luottaa sinuun ja työhösi. Sen avulla ihmiset voivat oppia esimerkistäsi ja siten olla parempia myös rooleissaan.

poista itsesi ikävistä tilanteista

joskus rohkeinta, mitä johtaja voi tehdä, on lähteä myrkyllisestä työympäristöstä. Jos olet tehnyt kaiken voitavasi johtaaksesi yrityksen parempaan paikkaan, mutta silti kukaan ei seuraa perässä, voi olla aika viedä osaamistasi muualle. Tieto siitä, milloin on aika siirtyä eteenpäin, kun on saavuttanut korkeimman potentiaalinsa nykyisessä työssään, ja todella ryhtynyt toimiin, on uskomattoman rohkea teko.

rohkea johtajuus luo pohjan edistykselle ja luottamukselle. Käytä yllä olevia vinkkejä näyttääksesi tiimillesi ja maailmalle, mistä sinut on tehty.