miten aloittaa koulutusliiketoiminta: 6 askelta menestykseen

eLearning — markkinat kasvavat nopeasti. Niin nopeasti, että 200 miljardista dollarista vuonna 2019 sen odotetaan kasvavan yli 375 miljardiin dollariin vuoteen 2026 mennessä. Ja kun ihmiset lämpenevät ajatukselle, että verkko-oppiminen on yhtä tehokasta kuin perinteinen koulutus, ei ole koskaan ollut parempaa aikaa miettiä, miten aloittaa koulutustoiminta.

ennen kuin hyppää pää edellä Oman treenibisneksen perustamiseen, kannattaa hidastaa tahtia ja varmistaa, että kaikki on kohdallaan. Tiedätkö, mikä tekee yrityksesi menestyvän?

tässä kuuden askeleen suunnitelma siitä, miten valmennusyritys perustetaan.

Kuinka aloittaa koulutusyritys 6 vaiheessa (ja tehdä siitä menestys)

koulutusyrityksen perustaminen ei juuri eroa minkään muun yrityksen perustamisesta. Sinun täytyy silti miettiä kaikkia olennaisia näkökohtia business 101: kuka on asiakaskuntasi? Miten suostuttelet heidät valitsemaan sinut? Miten voitat kilpailun?

Katsotaanpa, miten voit luoda verkko-oppimisen liiketoiminnan menestykseen.

1. tunne yleisösi
2. käytä oikeaa teknologiaa ja työkaluja
3. ajattele sisältöä
4. kumppani oikeiden ihmisten kanssa
5. markkinoi sitä
6. suorita se kuin liike

utelias oppimaan lisää? Sukelletaan!

tunne yleisösi

ennen kuin aloitat oman valmennusyrityksen, sinun on päätettävä, kenet aiot kohdentaa yritykselläsi.

Siirry markkinatutkimukseen. Paras tapa on palkata markkinatutkimusyritys, joka voi arvioida harkitsemasi koulutusliiketoiminnan kannattavuutta. Edullisempi vaihtoehto on keskustella ihmisten kanssa, suorittaa epävirallinen kysely tai laittaa Facebook-tai aloitussivullesi yksinkertainen “Rekisteröidy päivityksiin” – lomake mittaamaan ihmisten kiinnostusta.

Viime kädessä tavoitteena on laskeutua tietylle kohdeyleisölle palveluille ennen kuin aloitat koulutustoiminnan. Keitä he ovat? Mitä heidän pitää oppia? Mitä he haluavat oppia? Seuraavaksi selvitetään, kuinka suuri yleisö on. Näin voit arvioida yrityksesi kannattavuuden.

kestävyys ja kannattavuus ovat kaksi osatekijää, jotka kannattaa katsoa ennen kuin käyttää aikaa ja rahaa verkkovalmennusyrityksen perustamiseen. Tietenkin, voit vain voi kertoa todella varmasti, Kun yrityksesi avaa ovet, mutta tämä varmasti auttaa sinua sulkea pois joitakin mahdottomia markkinoita.

toinen seikka, joka sinun on otettava huomioon yleisösi suhteen, on se, kohdistatko kohteesi paikallisille markkinoille (jotka esimerkiksi Yhdysvalloissa tai Kiinassa voivat olla enemmän kuin tarpeeksi suuria) vai kansainvälisille markkinoille. Tämä vaikuttaa moniin asioihin, kuten sisältöön (riippuen siitä, kenet haluat tavoittaa, saatat joutua tarjoamaan paikallisia kursseja), toimitustapaan (jotta voit helposti kohdentaa kansainvälisen yleisön, tarvitset monipuolisen verkko-oppimisalustan), jopa maksutapoihisi.

toinen pohdinta on, onko kohteena yleinen markkina (eli J. Random User on the web) vai yritykset.

älä sulje pois yrityskoulutusta. Yrityskoulutuksen tarjoaminen ulkopuolisena urakoitsijana on täysin toteuttamiskelpoinen liiketoimintavaihtoehto. Kaikilla yrityksillä ei ole yrityksen sisäisiä koulutusohjelmia, eikä niilläkään, jotka eivät kata kaikkia koulutustarpeitaan. Siellä sinä, itsenäisenä koulutusurakoitsijana, voisit tulla ja tarjota täydellisen koulutusohjelman pelastaen heidät sen käytöstä ja ylläpidosta aiheutuvasta vaivasta.

käytä oikeaa teknologiaa ja työkaluja

menestyksekkään verkko-oppimisen pyörittämiseen, on tärkeää valita oikea teknologia. Loppujen lopuksi verkko-oppiminen on 50% sisältöä ja 50% toimitusta. Toimitus viittaa nopeuteen, käyttöliittymään, helppokäyttöisyyteen, intuitiivisuuteen, ominaisuuksiin ja muuhun. Ja se on kaikki teknologiaa.

nykytekniikka, Nopea internet ja talentlms: n kaltaisten kokonaisvaltaisten LMS-alustojen syntyminen ovat tasoittaneet pelikenttää. Kun oikeat työkalut ovat käytössä, pienikin kahden hengen yritys voi kilpailla ison, vakiintuneen koulutustoimittajan kanssa-jos ei sisällön laajuudessa, niin varmasti laadussa ja esillepanossa.

sitä paitsi, älä unohda, että valitsemasi teknologia vaikuttaa skaalautuvuusvaihtoehtoihisi kauempanakin — eli siihen, kuinka suureksi yrityksesi lopulta voi kasvaa.

haluat todennäköisesti verkko-oppimisen liiketoiminnan olevan äärettömän skaalautuvaa alusta alkaen, mutta se ei ole helppoa (tai edullista), varsinkin jos harkitset oppimisalustan rakentamista itse. Se on myös jotain, joka ei ole tarpeen käsitellä, kun aloitat koulutus liiketoimintaa.

tässä tapauksessa pilvipohjainen LMS on paras ratkaisu, sillä periaatteessa lataat skaalautuvuusongelman pilvipalveluntarjoajallesi ja olet vapaa lisäämään suunnitelmaasi (ja tavoittamaan) aina tarpeen vaatiessa.

tämä joustavuus tulee yleensä pienellä käyttäjämaksulla, joka maksetaan pilvipalvelun tarjoajalle. Mutta, jos et ole Google mittakaavassa, se on silti parempi kuin maksaa valtava määrä etukäteen rakentaa oman palvelimen farm, plus palkat ylläpitää omaa IT joukkue.

Rakenna verkkovalmennuksesi muutamassa minuutissa TalentLMS-ohjelmalla.
oppimisen hallintajärjestelmä, joka on helppo asentaa, helppokäyttöinen ja helposti muokattavissa.

ajattele sisältöä

kun mietimme, miten aloittaa valmennusbisnes, yksi ensimmäisistä asioista, joka tulee esiin, on sisältö. Koska sisältö On todellakin liiketoimintasi ydin.

tarjoatpa sitten Arabian huilutunteja kaikille kuluttajille tai taloustiedettä 101 yritysyleisölle, sisältösi on oltava huippuluokkaa, sillä juuri tämä tekee verkko-oppimis-liiketoiminnastasi erottuvan.

ajattele kiillotettua, ammattimaisen näköistä sisältöä, jolla on tarpeeksi korkea tuotantoarvo. Ei huolimatonta kirjoittamista, ei tylsiä tehopisteitä, ei tylsiä videoita puhuvista päistä.

ota aikaa ja tee se itse oikein. Tai palkata lahjakas kirjoittaja, ja oppia kaikki kaupan temppuja, jotka voivat lisätä koettua — ja todellinen — laatua sisältöä (esim johdonmukainen typografia).

tärkein päätös on kuitenkin se, millaiseen sisältöön satsaa. Vaikka saatat olla intohimoinen latina, se ei tarkoita, että muut ovat liian-varsinkin ei ole tarpeeksi suuri yleisö auttaa ylläpitämään online koulutus liiketoimintaa.

kannattaa myös varoa uber-trendikkäitä aiheita, sillä ne voivat olla kestämättömiä minkä tahansa merkittävän ajanjakson ajan. Kryptovaluutta saattaa olla trendikäs nyt, mutta ei seuraavan kahden vuoden aikana, ja viimeinen asia mitä haluat on sijoittaa paljon rahaa sisältöön, joka ei kannata.

oikeiden ihmisten kanssa

saatat tuntea houkutusta käyttää joka ikistä hattua uudessa yrityksessäsi. Se on reilua. Kun aloitat koulutusyritys, mahdollisuudet ovat sinulla ei ole varaa palkata oma osasto markkinointi tai myynti. Mutta kaiken tekeminen itse ei ole varteenotettava vaihtoehto.

etsi sen sijaan oikeat freelancerit ja kumppaniksi heidän kanssaan. Virtuaaliassistentille voi esimerkiksi ulkoistaa runsaasti liiketalouden tehtäviä. Voit palkata freelancereita kattamaan markkinointitehtäväsi, ja jopa saada opetussuunnittelijoita ja aiheasiantuntijoita suunnittelemaan kurssejasi.

ole rehellinen heikkouksistasi ja vahvuuksistasi. Ja sitten palkata oikeat ihmiset, jotka täydentävät niitä.

Market it

jos sinulla on liiketoimintalupa käsillä, sisältösi kiillotettu ja ladattu ja LMS valmiina toivottamaan oppijat tervetulleiksi, saatat luulla, että olet valmis.

mutta se on vasta ensimmäinen osa valmennusyrityksen aloittamista. Todella vaikeaa on markkinoida koulutustarjontaansa niin, että tarpeeksi moni ilmoittautuu mukaan.

tämä kaikki riippuu markkinointibudjetistasi ja kekseliäisyydestäsi. Ainakin, sinun pitäisi antaa sivuston ja palvelun ammatillinen ja mieleenpainuva ilme perustuu yrityksen tuotemerkin.

kohdeyleisösi päättää myös, miten markkinoit verkko-oppimistarjontaasi. Esimerkiksi, jos kohdistat kapealla alalla (esim musiikin tuotanto kursseja), niin se olisi hyvä idea mainostaa kaupan lehdissä ja verkkosivuilla. Jos kilpailet yritysten koulutussopimuksista, kannattaa suunnata LinkedInin kaltaisille verkkosivustoille, puhua suoraan yritysjohtajille jne.

tietenkin, jos verkko-oppimisen liikeideasi on ainutlaatuinen ja sisältösi hyvin harkittu, se saattaa markkinoida itseään suusanallisesti ja suotuisien nettiarvostelujen kautta. Mutta älä riipu siitä — mukaillakseni Glengarry Glen Rossia, sinun pitäisi “aina markkinoida”.

Run it like a business

tämä on sanomattakin selvää, mutta jos haluat perustaa oman verkkovalmennusyrityksen, sitä on kohdeltava myös yrityksenä.

ensin tarvitset taloustieteen pikakurssin oppiaksesi tuloista, veroista ja hinnoittelusta. Älä oleta, että tiedät nämä asiat ja että käynnissä yritys on intuitiivinen. Jotkut taloudelliset käsitteet ovat yleisesti tiedossa. Suurin osa tulee kuitenkin yllätyksenä tai ehkä paljastuksena. Ymmärryksen puute käsitteitä kuten uponnut kustannukset, mahdollisuus kustannukset, ja hintakäyrät on satuttaa aivan liian monia yrityksiä mainita.

sinun on myös pysyttävä mukana byrokratiassa (verovirasto ei vitsaile), pidettävä silmällä kilpailijoitasi ja etsittävä uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja kumppanuuksia.

Jos mielessäsi on kliseinen kuva pomosta, joka ei tee muuta kuin kerää voittoja joka kuukausi, se on parasta unohtaa. Yrityksen pyörittäminen on ympärivuorokautista työtä.

miten perustetaan koulutusyritys 101: teoriasta käytäntöön

nyt osataan aloittaa koulutusyritys. Ja vaikka se on kovaa työtä, ei ole ollut parempaa aikaa sukeltaa. Verkkokoulutusala kukoistaa ja kasvaa edelleen.

Harkitsetko Oman koulutus-ja kehitysyhtiön perustamista? Mikä sinua estää?
jo ylpeä eLearning – yrittäjä? Mitä opit, kun perustit koulutusliiketoimintasi?