Miten DECA-kilpailut toimivat? – Quora

monet menestyneet DECA-kilpailijat ovat kertoneet minulle, että DECASTA saa mitä siihen laittaa.

sanoisin, että tämä on totta-jossain määrin.

ylipäätään DECA palkitsee kovasta työstä ja yleisestä vaivasta, jonka jäsenet ovat nähneet liiketoimintakonseptien oppimisessa. Decan kilpailumuoto on kuitenkin äärimmäisen Subjektiivinen, ja kilpailujen suunnitteluun liittyvä vaihtelu voi olla vähemmän palkitsevaa.

Some background: Deka koostuu enimmäkseen 3 kilpailutyypistä: 1) roolipeli, 2) kirjoitettu, ja 3) virtual business challenge/stock market peli. Kokemukseni puhuu pääasiassa 2 ensimmäisen tyyppisiä kilpailutapahtumia.

1) roolipelit ovat yleensä melko subjektiivinen tapahtumatyyppi. Yksittäisille henkilöille tai ryhmille esitetään tapaustilanne yleisellä aihealueella, ja niiden odotetaan laativan yhtenäisen suunnitelman tiukan määräajan kuluessa. Kilpailu konferensseissa yksilöillä tai joukkueilla on vain 1-2 mahdollisuutta esittää, riippuen heidän tapahtumastaan.

kuten arvata saattaa, on mahdotonta luoda todella loogista / toteuttamiskelpoista suunnitelmaa näin lyhyessä ajassa. Monet tuomarit, joilla ei ole kokemusta yksittäistapaustilanteesta, saattavat olla taipuvaisia suosimaan luovempia tai positiivisemmilta kuulostavia suunnitelmia. Tämä tarkoittaa joukkueet, jotka tout korkeampi ROI, tai on jokin muu kikka.

tuomarointi ei ole monelle se kaikkein kiinnostavin tapa viettää iltapäiviä, joten tuomarit palkitsevat heitä viihdyttäviä joukkueita, vaikka nämä joukkueet eivät olisikaan realistisimpia suunnitelmiensa kanssa.

2) Writtens toimii samalla tavalla kuin Roolipelit, mutta ovat hieman enemmän osoitus kovaa työtä, koska suurin osa niistä edellyttää varsinaisen kirjallisen raportin/visuaalinen(s).

silti lukiotasolla tuomarit eivät odota monelta kilpailijalta kattavaa / realistista käsitystä markkinoinnista, rahoituksesta jne. Tuomarit lähinnä tarkistaa, jos suunnitelma on suhteellisen kohtuullinen, ja jos niin, voi sitten suosia raportin, että he pitävät eniten-tyypillisesti yksi, joka on luova ja liittyy suuri esitys. Ei ole olemassa kovaa ja nopeaa standardia, joka määrittää, mitä tuomarit suosivat, ja tämä on keskeinen tekijä kilpailun vaihtelevuuden kannalta.

—

lopuksi, DECA on hyvä paikka oppia puhumaan. Adaptiivinen puhuminen, tai kyky vetää pois impromptu puhuminen tietäen vain murto-osa tiedoista, on edelleen ehdottomasti keskeinen pehmeä taito liike-elämässä.

varsinaisten liiketoimintakonseptien osalta Deka odottaa tyypillisesti vain pinnallista ymmärrystä. Riippuen siitä, kuinka paljon vaivaa laitat kirjallisen raportin, voit myös oppia käyttämään Photoshop/Powerpoint/Keynote/liittyviä ohjelmia graafisia malleja raportin.

kaikesta huolimatta puhuminen on edelleen taito. Se vaatii itseluottamusta, ja vaikka Deka-esityksiä ei anneta massayleisölle, ne perustuvat silti retoriseen tekniikkaan. Kärsivälliset, rauhalliset ja päättäväiset kilpailijat saavat yleensä tällaisen aseman vain työskentelemällä sen hyväksi ymmärtämällä hankkeensa perusteellisesti, ja heidän kykynsä näkyvät.

mielestäni DECA on erinomainen siinä, että se antaa kilpailijoille mahdollisuuden työskennellä projektien parissa ja vain yhden tai kaksi mahdollisuutta esittää se jollekulle ja vakuuttaa, että hänen projektinsa on paras. Se aiheuttaa hyvin stressaavan tilanteen, jossa vain ahkerat ja onnekkaat yleensä kestävät ja menestyvät.

on myös hienoa seistä lavalla ja saada kunnianosoituksia — makes for great memories:)