Miten tosiasiallinen lähestymistapa päätöksentekoon vaikuttaa laadunhallintaan

factual_decision-making

kun on kyse päätöksenteosta, tosiasiallinen lähestymistapa on tärkeä rooli laadunhallinnassa. Kyky tehdä tehokkaita & asianmukaisia päätöksiä on olennaisen tärkeää asiakastyytyväisyyden, henkilöstöjohtamisen ja yleisen toiminnan lisääntymisen varmistamiseksi organisaatiossa. Näin varmistetaan, että tehokkaat päätökset määräytyvät pelkän intuition sijaan dataa analysoimalla. Tosiasioihin perustuvaa lähestymistapaa olisi sovellettava päätöksiin, jotka edellyttävät korjaavia toimia vaatimustenvastaisuuden jälkeen, sekä ennalta ehkäiseviin toimiin mahdollisen vaatimustenvastaisuuden ilmetessä. Intuitiivisia päätöksiä olisi sovellettava tilanteissa, joissa liittyy tietty määrä riskejä, kuten tuotteen lanseeraus, uusi palvelu tai taloudellisia päätöksiä, jotka voivat johtaa palkkioihin.

3 Faktapäätöksen hyödyt Laatujohtamisessa

decision-making-process

Faktapäätöksenteolla on laadunhallintaprosessissa useita etuja, joita ovat muun muassa seuraavat:

  1. kyky tehdä päätöksiä toimintaa vaativien olosuhteiden perusteella.
  2. parannettu kyky todistaa aikaisempien päätösten tehokkuus viittaamalla tosiseikkoihin.
  3. parannettu kyky arvioida, haastaa ja muuttaa mielipiteitä ja päätöksiä.

5 Faktapohjaisen lähestymistavan vaiheet päätöksenteossa

jokainen faktapohjaisen lähestymistavan vaihe päätöksenteossa on osa yhtä tärkeimmistä laatujohtamisen periaatteista, ja avustusjärjestöt toteuttavat parhaita strategioita päätöksentekoa varten kautta linjan. Näitä vaiheita ovat:

  1. päätöksentekoprosessin aloittamiseksi on tehtävä mittauksia ja kerättävä tiettyyn tavoitteeseen soveltuvia tietoja ja tosiasioita.
  2. varmista, että tiedot ja faktat ovat oikeita, luotettavia ja kaikkien päätöksenteon osapuolten saatavilla.
  3. analysoi tiedot ja faktat sitovia menettelyjä ja menetelmiä käyttäen, jotta varmistettaisiin tosiasioiden tehokas tarkastelu.
  4. tunnustavat päätöksentekoprosessissa käytettyjen tilastollisten menetelmien merkityksen.
  5. on pantava täytäntöön päätökset ja toteutettava asianmukaiset toimet, jotka perustuvat tietoon ja näkemykseen tasapainotettujen pätevien analyysien tuloksiin.

päätöksenteon vaiheet

osana organisaation laadunhallintastrategiaa tosiasioihin perustuva lähestymistapa päätöksentekoon varmistaa, että kaikki päätökset tehdään mahdollisimman tehokkailla keinoilla, mikä takaa paremman tason koko organisaatiossa.

isoTracker-laadunhallintaohjelmistomme tarjoaa työkaluja tosiasiallisen päätöksenteon ja tehokkaan laadunhallintajärjestelmän pyörittämisen tueksi. Lue lisää tai katso itse meidän 60 päivän ilmainen kokeiluversio.

kokeile isotrackeria nyt

Leave a Reply