selitetty: miten SURVIAISANALYYSI (esimerkin kanssa)? Miten se suoritetaan?

mitä SURVIAISANALYYSI on? (Selitys & esimerkki): Hei lukijat! Olemme takaisin toinen mielenkiintoinen artikkeli PESTLE analyysi, joka auttaa valaisemaan tietämyksesi horisontti koskevat nitty-gritty strategisen johdon käynnissä vauras liiketoiminta.

Oletko joku, joka aikoo lähteä yrittäjyyden tielle ja perustaa uuden yrityksen lopettamalla 9-5? Sitten, tämä artikkeli on ehdottomasti sinulle! No, aluksi, on olemassa paljon tekijöitä, jotka on otettava huomioon perustettaessa start-up yritys. Mielenkiintoista, se ei ole vain startups vaan myös Blue Chip yritykset, jotka tarvitsevat jatkuvasti arvioida strategioita ylläpitää liiketoimintaansa ja tehdä näkyvyyttä.

tänään keskustelemme strategisesta JOHTAMISKEHYKSESTÄ, joka tunnetaan nimellä PESTLE (poliittinen, taloudellinen, sosiaalinen, teknologinen, oikeudellinen, Ympäristöanalyysi) ja joka on osoittautunut tärkeäksi välineeksi yrityksen sisäisten ja ulkoisten tekijöiden tarkastelussa. Opetelkaamme ensin määritelmä ymmärtääksemme SURVIAISANALYYSIN käsitteen.

mikä on PESTLE-analyysi?

SURVIAISANALYYSI on liiketoiminnan kasvun ja kannattavuuden varmistavien markkinointiperiaatteiden luokkaan kuuluva hypoteesi.

Harvard Business Schoolin professoria Francis J. Aguilaria pidetään PESTLE-analyysin perustajana vuonna 1964. Se ei kuitenkaan alkanut SURVEINA vaan ETP: nä, ja se kattoi neljä laajaa tekijää: taloudelliset, tekniset, poliittiset ja sosiaaliset näkökohdat.

aluksi sitä kutsuttiin TUHOLAISANALYYSIKSI. Se on anatomia ja strateginen hallintatyökalu, joka auttaa tarkastelemaan makro-ympäristötekijöitä, joilla voi olla resonoiva vaikutus organisaation saavutuksiin. Lyhenne PESTLE on poliittisten, taloudellisten, sosiaalisten, teknologisten, oikeudellisten ja ympäristötekijöiden lyhennetty muoto. Käsite suurelta osin auttaa yrityksiä hankkimaan läpinäkyvän käsityksen niiden organisaatioon vaikuttavista sisäisistä ja ulkoisista tekijöistä. Se tarjoaa myös yleiskatsauksen ympäristöön monesta eri kohdasta ennen uuden hankkeen, uuden tuotteen, uuden palvelun jne. käynnistämistä.

PESTLE-analyysiä pidetään strategisen johtamisen selkärankana, joka tulkitsee yrityksen lähestymistapaa ja määrittelee organisaation strategiat ja toisiinsa kietoutuvat futuristiset tavoitteet. Teoriaa voidaan soveltaa eri toimialoilla erilaisissa skenaarioissa sen analyyttisen joustavuuden vuoksi. SURVIAISANALYYSIN suorittamiseksi on äärimmäisen tärkeää ymmärtää jokainen “survin” kirjain perusteellisesti.

— poliittiset tekijät

poliittiset tekijät ilmaisevat yleensä sen arvovallan, joka hallituksella on taloudessa tai, jos kyseessä on jokin toimiala. Tällaisia tekijöitä ovat muun muassa hallituksen politiikka, poliittisen vakauden laajuus, ulkomaankauppapolitiikka, veropolitiikka, kauppatariffit, työlainsäädäntö, terveyssäännökset, koulutusjärjestelmä, ympäristölainsäädäntö, infrastruktuuri, korruptio ja niin edelleen. Kaikki nämä näkökohdat on otettava huomioon arvioitaessa potentiaalisten markkinoiden järkevyyttä.

esimerkki: hallitus voi periä uuden veropolitiikan tai veropolitiikan tai kauppatariffit uudella tilikaudella, mikä voi vaikuttaa suuresti organisaatioiden tulonmuodostukseen. Intian hallitus on viime aikoina laskenut yritysveroprosentin 22 prosenttiin 30 prosentista. Näin ollen tämä siirto auttaa huippuyrityksiä elvyttämään kannattavuuttaan ja olisi hyvä katalyytti houkutella investointeja ulkomaisilta sijoittajilta. Ilmoitus tulee myös juuri sopivaan aikaan, koska suuret amerikkalaiset järjestöt ovat mukana kauppasodassa Kiinan kanssa ja etsivät vaihtoehtoisia globaaleja valmistusjalustoja.

– taloudelliset tekijät

taloudelliset tekijät ovat ratkaisevia taustatekijöitä, ja niillä on tärkeä rooli talouden tuloksellisuudessa. Tällaiset tekijät päätyvät yleensä keskeiseksi päätöksentekijäksi yrityksen menestymisessä tai epäonnistumisessa. Minkä tahansa talouden inflaatiovauhdin kiihtyminen voi vaikuttaa yrityksen tuotteiden ja palvelujen hinnoittelukuvioon. Lisäksi se vaikuttaa myös kuluttajien ostovoimapariteettiin ja muuttaa talouden kysynnän ja tarjonnan voimia. Taloudellisia tekijöitä ovat inflaatiovauhti, valuuttakurssit, korot, talouskasvu, bruttokansantuote, työttömyysaste, talouskasvu ja kuluttajien käytettävissä olevat tulot.

esimerkki: Intiassa vihannesten hinnat ovat viime viikkoina nousseet huimasti, minkä seurauksena inflaatiovauhti on kiihtynyt. Näin ollen hintojen nousun vuoksi ihmisten ostovoima on laskenut, mikä viittaa viime kädessä siihen, että kulutuskysyntä vähenee.

– sosiaaliset tekijät

sosiaaliset tekijät määrittävät sosiaalisen ympäristön suhteessa toimialoihin ja muodostavat väestön demografiset piirteet, tavat, normit ja arvot organisaation toimintaympäristössä. Sosiaaliset tekijät huomioivat väestökehityksen, kuten ikäjakauman, Kulttuuriset Raja-aidat, tulonjaon, väestön kasvuvauhdin, elämäntavat, urahalut ja terveystietoisuuden.

kaikki edellä mainitut seikat ovat markkinointistrategeille hyvin merkittäviä asiakaskuntaa korvamerkittäessä. Sen lisäksi tekijät paljastavat tietoa myös paikallisesta työvoimasta ja sen noudattamisesta tietyin edellytyksin.

esimerkki: Nykypäivänä roskaruoan, kuten pizzan ja hampurilaisten, kysyntä on kasvanut laajasti, erityisesti nuoremman sukupolven keskuudessa. Niinpä Dominon, Pizza Hutin, Burger Kingin ja KFC: n kaltaiset yritykset suoltavat jättivoittoja kuluttajien käyttäytymisen takia. Päinvastoin, sama ei päde maaseudun asukkaisiin. Näin sosiaaliset tekijät vaikuttavat yritysten tulorakenteeseen.

– teknologiset tekijät

teknologisilla tekijöillä on merkitystä teollisuuden suorituskykyyn vaikuttavan teknologian nykyaikaistamisessa. Tällaisia tekijöitä ovat innovoinnin, tutkimuksen ja kehityksen taso (R&D), teknologisen tietoisuuden määrä, teknologiset kannustimet ja automaatio. Teknologiset tekijät vaikuttavat suuresti päätöksiin, jotka koskevat toimialalle tuloa ja sieltä poistumista, uuden tuotteen lanseeraamista ja tuotantoon liittyvien toimintojen ulkoistamista. Vankka tietämys teknologiasta auttaa yrityksiä kuluttamasta kertasummalla rahaa sellaisen teknologian hankkimiseen, joka vanhentuisi lähitulevaisuudessa uudempien teknologioiden innovoinnin vuoksi maailmanlaajuisesti.

esimerkki: liiketila on täynnä varoittavia saagoja suuryrityksistä, jotka ovat epäonnistuneet, koska ne eivät ole pysyneet dynaamisten teknologisten innovaatioiden perässä. Yksi tällainen näkyvä esimerkki on Kodak, teknologiayritys, joka ennen valmistaa kamerakeskeisiä tuotteita ja hegemonisoi valokuvausfilmimarkkinat suurimman osan 1900-luvusta. Läpimurto digitaalisen valokuvauksen osaltaan katastrofaalinen epäonni niiden elokuva-pohjainen liiketoimintamalli.

– oikeudelliset tekijät

oikeudelliset tekijät sisältävät lakeja, kuten terveys-ja turvallisuuslakeja, syrjintälakeja, turvallisuusnormeja, työlakeja, kuluttajansuojalakeja, tekijänoikeus-ja patenttilakeja sekä kilpailulakeja. Jokainen yritys on pakko olla tietoinen lakeja varten harjoittaa eettistä liiketoimintaa. Lisäksi yrityksen omistajan on myös oltava tietoinen mahdollisista lainsäädännön muutoksista, joilla voi olla vaikutusta liiketoimintaan pitkällä aikavälillä. On kiinnostavaa, että säännöt ja määräykset vaihtelevat maittain. Oikeudellisten tekijöiden analyysissä hahmotellaan strategioita, jotka perustuvat lainsäädäntöjen taustaan. On kuitenkin aina suositeltavaa, että on nimetty asianajaja tai asianajaja opastaa monimutkaisuuden.

esimerkki: Nestlen oli otettava Maggi-paketit pois kauppojen hyllyiltä sen jälkeen, kun Intian elintarviketurvallisuusviranomainen (Fssaai) kutsui Nestlen heidän huolimattomuutensa vuoksi noudattamaan elintarviketurvallisuuslakeja. Sääntelyviranomaiset löysivät sen pikanuudelituotteesta sallitun rajan ylittävän lyijypitoisuuden.

– ympäristötekijät

ympäristötekijät ovat viime aikoina näyttäytyneet keskeisinä tekijöinä. Niistä on tullut äärimmäisen arvokkaita hallitusten asettamien hiilijalanjälkitavoitteiden, raaka-aineiden niukkuuden ja saastetavoitteiden vuoksi. Ympäristötekijöitä ovat Ekologiset näkökohdat, kuten ilmastonmuutos, sääolosuhteet, ympäristön kompensaatiot, jotka ohjaavat voimakkaasti matkailua, maataloutta ja maanviljelysteollisuutta.

erityisesti suuret kampanjat polttavan ilmastonmuutoskysymyksen puolesta johtavat yritysten toiminnan ja tuotteiden muuttumiseen. Siksi yritysten yhteiskuntavastuun ja kestävän kehityksen käytännöt ovat olennainen osa yrityksiä ja saavat uusia muotoja päivä päivältä.

esimerkki: hallituksen asettamien sääntöjen vuoksi ilmaston lämpenemisen hillitsemiseksi fossiilisia polttoaineita koskevat säädökset ovat lisääntyneet huomattavasti, minkä seurauksena tämä muutto on alkanut uhata kukoistavaa hiili -, öljy-ja kaasuteollisuutta.

PESTLE Analysis Example-SONY

SONY on japanilainen MNC, joka on yllättäen muuttunut yhdeksi maailman hallitsevista viihdeorganisaatioista. Sen monipuoliset yritystuotteet koostuvat elektroniikasta, viihdepeleistä ja rahoituspalveluista. Yhtiö on maailman suurimman musiikkiviihdebisneksen omistaja ja myös elokuva-ja televisioviihdeteollisuuden johtava toimija.

— poliittiset tekijät

SONY on maailmanluokan brändi ja sillä on merkittävä asema useissa maissa ympäri maailmaa. Eri maiden poliittinen skenaario vaikuttaa pitkälti Sonyn menestykseen. Kuten tiedämme, poliittinen vakaus synnyttää kasvua ja poliittinen epävakaus toisaalta lamauttaa talouden säännöt ja määräykset. Sonyn yhteydessä sen toimitusketju sijaitsee Kiinassa. Niinpä kaikenlainen poliittinen häiriö Kiinassa vaikuttaa raskaasti Sonyn voitontuottoon.

– taloudelliset tekijät

Sonyn tuotteet kuuluvat luksustuotteiden luokkaan. Tällaiset tavarat eivät ole välttämättömiä, vaan niitä ostetaan yleensä silloin, kun ihmiset haluavat törsätä itsekseen. Pähkinänkuoressa, jos asut paycheck paycheck, SONY tuote ei olisi ensisijainen luettelo välttämättömyystarvikkeita. Toisessa tapauksessa taloudellinen epävakaus ja maan korkea työttömyysaste eivät koskaan houkuttele ostajia Sonyn korkealuokkaisille tuotteille. Näin ollen voitot hipovat pohjalukemaa. Siksi on kristallinkirkasta, että Sonyn kaltainen iso jättiläinen on laajasti riippuvainen vakaista ja kehittyvistä talouksista, jotka kauppaavat viihdetuotteitaan.

– sosiaaliset tekijät

perinteet, kulttuuri, ikäjakauma, maku ja mieltymykset vaihtelevat kansoittain. SONY tarjoaa elokuvista alkavia viihdetuotteita musiikkiin, joka käytännössä toimii pakopaikkana todellisuuteen. On pidettävä mielessä, että kaikilla kansoilla ei ole samanlaista ajanviettotapaa. Siksi on erittäin tärkeää, että SONY pysyy ajan tasalla kuluttajien ostotrendien suhteen ja räätälöi siten asiakkaiden tarpeisiin sopivat tuotteet ja palvelut.

— Teknologiatekijät

SONY on todellinen sininen teknologiayhtiö, koska joka toinen tuote korreloi jollain tavalla teknologian käytön kanssa. Yhtiön videopelikonsolit ovat vain tietokonelaitteita, jotka tuottavat videosignaalia tai optista kuvaa näyttääkseen videopeliä useille pelaajille. Toisaalta kannettavat tietokoneet auttavat käyttäjiä pysymään yhteydessä sosiaaliseen mediaan ja muihin Web-sivustoihin.

nykyaikana Internetin saatavuus on poistanut kaikki mahdolliset viestinnän esteet ja SONY on pussittanut tämän mahdollisuuden markkinoida tuotteitaan verkossa. Yhtiölle on tullut käteväksi ilmoittaa uusista tuotteiden lanseerauksista Internetin välityksellä.

– oikeudelliset tekijät

koska SONY on kansainvälinen yritys ja myy tuotteitaan moniin maihin, sen on myös noudatettava eri maiden erilaisia säädöksiä. Jos yritys ei noudata laillistamista, kuten työlakeja veropolitiikkoihin, se saattaa päätyä vakaviin oikeudellisiin ongelmiin tai oikeusjuttuihin, jotka voivat edelleen vaikuttaa niiden vauraaseen liiketoimintaan.

– ympäristötekijät

Sony uskoo, että heidän yritystoimintansa on mahdollista, kun on olemassa kestävän kehityksen käytäntö ja näin ollen he ovat niin vakuuttuneita ilmastonmuutoksesta, biologisen monimuotoisuuden säilyttämisestä, luonnonvarojen uusiutuvuudesta ja muista arvokkaista toimenpiteistä ympäristön pelastamiseksi. SONY on tehnyt ympäristötoimintaan liittyviä aloitteita 1990-luvulta lähtien. huhtikuussa 10 SONY esitteli uuden ympäristösuunnitelman, jonka tarkoituksena on luoda kestävä yhteisö, jonka hiilijalanjälki on nolla vuoteen 2050 mennessä.

käsittelemme seuraavaksi SURVIAISANALYYSIN tärkeimpiä hyviä ja huonoja puolia.

SURVIAISANALYYSIN edut ja haitat

— SURVIAISANALYYSIN edut

1. SURVIAISANALYYSILLÄ on peruskehys ja siinä noudatetaan yksinkertaista arviointiprosessia.
2. se tarjoaa mekanismin, jonka avulla organisaatio voi paikantaa ja lunastaa kultaisia mahdollisuuksia ja hyödyntää niitä yrityksen liiketoimintamallin vahvistamiseksi.
3. se auttaa vähentämään organisaatioon kohdistuvien mahdollisten uhkien vaikutusta ja seurauksia.
4. siinä määrätään yritykselle seuraamuksia, joiden tarkoituksena on tutkia hyödyntämättömille markkinoille pääsyä sekä kansallisesti että kansainvälisesti.
5. se auttaa rakentamaan strategisen ajattelun tavan vahvistaa yhtiön asemaa.
6. se on ehdottoman kustannustehokas, eikä minkään tason arvioinnin tekeminen altistu heilahteluille.

— SURVIAISANALYYSIN haitat

1. SURVIAISANALYYSI ei voi antaa kokonaiskuvaa, koska siinä keskitytään vain kuuteen tekijään, jotka ovat luonteeltaan ulkoisia. Strategisessa suunnittelussa on ylitettävä nämä kuusi tekijää, jotka voivat tarjota myös sisäisiä oivalluksia.
2. poliittiset, taloudelliset, sosiaaliset, teknologiset, oikeudelliset ja ympäristötekijät ovat luonteeltaan hyvin dynaamisia. Mikä tahansa muutos näissä tekijöissä voi muuttaa SURVIAISANALYYSIN tulosta rajusti.
3. SURVIAISANALYYSI on yleensä aikaa vievää ja vaatii runsaasti dataa. Jokainen tekijä on tutkittava perusteellisesti tulla päätökseen ja siten, vie paljon aikaa.

Yhteenveto

SURVIAISANALYYSI tarjoaa peruskehyksen ja noudattaa yksinkertaista arviointiprosessia. Se on hypoteesi kategoriassa markkinoinnin periaatteet, joilla varmistetaan liiketoiminnan kasvu ja kannattavuus.

SURVIAISANALYYSIN suorittamiseksi on erittäin tärkeää ymmärtää “survin” jokainen kirjain perusteellisesti, eli poliittiset tekijät, taloudelliset tekijät, sosiaaliset tekijät, teknologiset tekijät, oikeudelliset tekijät & ympäristötekijät.