viisi hacks käyttökatteen nostamiseksi
projektipohjaisen organisaation talousjohtajana sinun on aina tiedettävä tarkasti, miten yrityksesi kokonaistulos on nousussa. Ja koska ihmiset ovat korkeimmat kustannukset jokaisessa hankkeessa, sinun täytyy seurata ja jäljittää kaikki liittyvät Kulut ja tulot niistä laskutettavissa tuntia lisätä nettovoittoa. Niin, tarkastelemme viisi parasta tapaa juuri tehdä se.
mikä on hyvä KÄYTTÖKATEMARGINAALI?
” katteiden parantamiseksi PS-johtajien on jatkuvasti keskityttävä työntekijöiden laskutettavan käytön lisäämiseen sekä laskutettavien työntekijöiden osuuden kasvattamiseen. Ensisijainen hyöty lisääntyneestä käyttöasteesta on nettotuloksen merkittävä kasvu.”
näin toteaa industry analyst Service Performance Insight (SPI) vuoden 2020 benchmarking-tutkimuksessaan. Ja mitä se tarkoittaa, että lisätä nettotulos, tai käyttökate (tulos ennen korkoa, veroja, poistot, ja poistot), keskittymällä laskutettavissa resurssien käyttö on ensiarvoisen tärkeää.
ammattimaisessa PALVELUORGANISAATIOSSA (PSO) avain tämän tekemiseen on oikean teknologian käyttäminen arvokkaimman resurssin hallitsemiseksi paremmin. Kansa.
parempi match work with skills
parempi matching work with your people ‘ s skills parantaa mahdollisuuksiasi saada suurempi osuus tehdystä työstä, jota jokainen palkkionsaaja tekee, mikä johtaa korkeampiin marginaaleihin. Mutta miten?
tätä varten tarvitaan oikeat ihmiset suunnittelemaan & analytiikkaratkaisua. Ratkaisu, joka tarjoaa koko yrityksen kattavan tiedon näkyvyyden ja jossa on moderni, ihmiskeskeinen, muokattavissa oleva käyttöliittymä. Ottaa tämän avulla voit porata syvemmälle laskutettavissa henkilöstön tiedot, tarkastellaan mitään niiden sijainti, saatavuus, virkaikää, sertifiointi, taidot, tai kieliä muita näkökulmia valitset.
tätä ratkaisua on tuettava muilla automatisoiduilla, ihmiskeskeisillä, aikaa säästävillä ominaisuuksilla, kuten mobiiliajotiedostoilla, jotta laskutettavat tunnit voidaan aina kirjata tarkasti. Kun sinulla on oikea henkilö, jolla on oikeat taidot oikeassa tehtävässä oikeaan aikaan, keskimääräinen laskutusasteesi voi kasvaa, mikä tarkoittaa suurempia tuloja ja parempaa nettotulosta.
vähennä penkkiaikaa
toinen tapa lisätä liikevaihtoa ja katteita on työn jakaminen tehokkaammin ja alihankkijoiden käytön minimointi. Näin voit maksimoida aikaa, että ihmiset on tuottaa tuloja kautta laskutetaan tuntia. Mutta tämän saavuttamiseksi tarvitset välitöntä, live näkyvyyttä koko palkkionsaajatoimintasi-sekä laskutettavat toimeksiannot että ei-laskutettava aika. Tarvitset myös kykyä arvioida nopeasti urakoitsijoiden suorittaman työn osuutta milloin tahansa.
analysoimalla tätä konsolidoitua tietoa voit reagoida lyhyellä aikavälillä ja ennustaa, suunnitella ja toteuttaa keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä. Voit tehdä tämän, ottaa kaikki tiedot yhteen ERP ratkaisu antaa sinulle mahdollisuuden siirtää lennossa, hallita muutoksia välittömästi, ja tunnistaa ihmisiä, jotka tarvitsevat uudelleen täyttämistä, joten olet paremmin valmis vastaamaan tulevaisuuden vaatimuksiin ja pitää ihmiset pois penkiltä.
lopputuloksena kaikesta tästä on korkeampi käyttöaste, kasvanut liikevaihto, paremmat bruttokatteet ja suurempi nettovoitto.
Spot project alisuoriutuminen
tämä on yksi alue, jossa “yksi versio totuudesta” on kriittinen. Tämä johtuu siitä, että todellisen suorituskyvyn reaaliaikainen näkyvyys verrattuna budjettiin, trendien ja kriisipesäkkeiden tunnistaminen helposti ymmärrettävän datan kautta eri projekteissa ja ohjelmissa antaa sinulle tietoa, jota tarvitset toimiaksesi nopeasti. Nopeus on tärkeää.
kun nämä valmiudet ovat käytettävissänne, hankkeen alisuoriutuminen näkyy välittömästi mahdollisimman aikaisessa vaiheessa pelkästään vertaamalla työn budjettia odotettuun valmistumisaikaan (EAC). Jos EAC kasvaa, on ongelma, joka on ratkaistava. Nopea. Nyt sinulla on siihen tarvittavat välineet.
ongelmien havaitseminen ennen kuin ne syntyvät tai riittävän aikaisin, jotta ne eivät vaikuta projekteihin, auttaa hallitsemaan katteita ja löytämään mahdollisuuksia niiden kasvattamiseen.
automatisoida työlästä hallintoa tekoälyllä
automatisoimalla toistuvia, manuaalisia hallintaprosesseja, jotka eivät tuo organisaatiollesi mitään arvoa, voit nopeasti ja helposti vähentää ihmisten kustannuksia, lisätä tuloja, nostaa työntekijöiden tuottavuutta, maksimoida laskutettavan käytön ja parantaa tietojen tarkkuutta.
Otetaanpa esimerkiksi palkkionsaajat kirjaavat aikaa ja kuluja. Käyttämällä luonnollisen kielen digitaalisia avustajia, ihmiset täyttävät ajankäyttölomakkeita käyttäen matkapuhelimia, joissa on keskusteluliittymä. Hahmontunnistuksen, ennakoivan analytiikan ja tunneanalyysin avulla Wanda oppii nopeasti ja mukautuu mieltymyksiin ja kontekstiin, jopa siihen, miten käyttäjät puhuvat. Se voi myös ehdottaa toimia tai tarjota asiayhteyden kannalta merkityksellisiä oivalluksia oikeaan aikaan.
ihmisten ei-laskutettavaan hallintoon käyttämän ajan raju väheneminen auttaa minimoimaan laskutettavan ajan vuodon, mikä luo tehokkaasti lisätunteja, joita voit nyt laskuttaa asiakkaalle.
ihmiset tulevat ensin
joten hallintoprosessien automatisointi on osa palapeliä, koska se parantaa ihmisten kokemusta. Se myös vapauttaa konsultointi ihmisiä keskittyä mielekkäämpää työtä, joka tuo todellista arvoa organisaatiosi ja sen pohja.
pelkkä tekniikka ei kuitenkaan ole ratkaisu. Teknologia on vain työkalu, joka auttaa ihmisiä työskentelemään älykkäämmin ja antaa heille kaiken, mitä he tarvitsevat vaikuttaakseen merkittävämmin. Kyllä, ihmiset ovat korkeimmat kustannukset, ja kyllä, avain parantaa nettotulos on myös jäljittää kaikki ihmiset liittyvät kustannukset ja tulot. Mutta mikään tästä ei toimi, jos et myös tue väkeäsi ja auta heitä kasvamaan oppimisen, kehityksen ja urakehityksen kautta.
tämän vuoksi on tärkeää saada käyttösaldosi kohdalleen.
Leave a Reply