What is Controllable Cost?

yleiskatsaus

kustannus on termi, jota käytetään liike-elämässä ja rahoituksessa kuvaamaan yrityksen menojen rahallista arvoa. Yleensä yrityksille aiheutuu kuluja eri aloilta, kuten korjaus-ja huoltotöistä, palkoista jne. Nämä eivät kuitenkaan edusta kustannuksia. Sen sijaan termillä cost tarkoitetaan kaikkia kuluja, joita yrityksille aiheutuu omaisuuden tuottamisesta. Näin ollen hyödykkeen hankintameno on se kulu, joka yrityksellä on sen valmistamisesta.

kustannukset ovat keskeinen osa rahoitusta. Johdon laskentatoimessa tämä mittari on tarpeen analyysien ja päätösten tekemiseksi. Lisäksi yritysten tuotteistaan maksamien kustannusten määrittäminen on ratkaisevan tärkeää kannattavuuden mittaamisessa. On olemassa useita kustannusluokituksia, jotka perustuvat siihen, mistä kustannukset tulevat tai miten ne tapahtuvat. Yksi niistä sisältää hallittavia ja hallitsemattomia kustannuksia.

mikä on hallittavissa oleva hinta?

hallittavissa olevat kustannukset ovat kustannuksia, joita yritykset voivat aktiivisesti hallita ja muuttaa lyhyen ajan kuluessa. Yleensä nämä kustannukset johtuvat yrityksen toiminnasta. Näin ollen yritykset voivat hallita myös näitä kustannuksia ohjaamalla toimintaansa. Esimerkiksi käyttämällä heikompilaatuista materiaalia tuotantoprosessissa yritykset voivat vähentää raaka-aineisiin tai tuotteen valmistamiseen liittyviä kustannuksia.

johdon kirjanpidossa nämä kustannukset ovat ratkaisevia myös päätöksenteossa. Kun arvioidaan erilaisia kustannus-tai tuloskeskuksia, yritykset yrittävät jakaa kustannukset hallittavien ja hallitsemattomien kustannusten välillä. Näin he voivat saada paremman kuvan siitä, onko heillä liikaa vai liian vähän rahaa. Hallitsemattomien kustannusten sisällyttäminen tällaisiin analyyseihin ei tuota oikeita tuloksia. Siksi näiden kustannusten erottaminen muista on ratkaisevan tärkeää.

vastuukeskuksissa nämä kustannukset ovat mitä tahansa kuluja, joita esimiehet voivat hallita. Esimerkiksi ruumiilliseen työhön nojaavalla osastolla työvoimakustannukset ovat hallittavissa olevia kustannuksia. Materiaalikustannukset voivat kuitenkin olla hallitsemattomia, koska ne eivät liity kyseiseen osastoon. Näiden kustannusten perusteella yritykset voivat myös tarjota johtajille kannustimia kustannusten hillitsemiseksi.

mitä eroja on hallittavissa olevien ja hallitsemattomien kustannusten välillä?

pohjimmiltaan hallitsemattomat kustannukset ovat mitä tahansa kuluja, joihin joku ei voi vaikuttaa tai joita joku ei voi hallita tietyn ajanjakson aikana. Kustannusten luokittelu valvottavan ja hallitsemattoman välillä riippuu kuitenkin asiayhteydestä. Esimerkiksi työvoimaosastoa johtavalle johtajalle työvoimakustannukset ovat hallittavissa. Samoin toiselle materiaalia käsittelevälle isännöitsijälle materiaalikustannukset ovat hallittavissa.

on kuitenkin turhaa odottaa materiaaliosaston johtajan kontrolloivan työvoimakustannuksia ja päinvastoin. Näin ollen kunkin johtajan kustannukset, joihin he vaikuttavat, ovat hallittavissa olevia kustannuksia. Lisäksi joitakin kustannuksia voidaan valvoa kokonaisuutena. Esimerkiksi korkeita vuokria kantavat yritykset voivat siirtää toimistonsa tai tehtaansa toiselle paikkakunnalle pienentääkseen sitä.

osastopäälliköiden odottaminen vuokrakulujen hallitsemiseksi ei kuitenkaan ole tehokasta. Lyhyesti sanottuna tilanne, jossa yritykset tarkastelevat kustannuksia, on ratkaisevan tärkeä, jotta voidaan erottaa toisistaan Valvottavat ja hallitsemattomat kustannukset. Hallittavissa olevien kustannusten mittaamisesta itsenäisesti voi kuitenkin olla monia etuja, kuten vastuuvelvollisuuden edistäminen, suorituskyvyn varmistaminen, suorituksen arvioinnissa avustaminen jne.

mitkä ovat esimerkkejä hallittavista kustannuksista?

kuten mainittiin, nämä kustannukset riippuvat siitä, millaisessa kontekstissa yritykset niitä tarkastelevat. Useimmissa yrityksissä muuttuvat kustannukset ovat hallittavissa. Esimerkiksi materiaalikustannukset ovat hallittavissa, koska yritykset voivat vaihtaa toimittajiaan saadakseen parempia hintoja. Jos yritys on kuitenkin tehnyt tietyn tavarantoimittajan kanssa hintasopimuksen materiaalin hankkimisesta, materiaalikustannukset eivät välttämättä ole valvottavissa.

yksi kustannuslaji, johon yritykset voivat vaikuttaa, ovat mainoskustannukset. Yrityksille aiheutuu kustannuksia tuotetietoisuuden lisäämisestä. Yritykset voivat kuitenkin vähentää näitä kustannuksia vähentämällä kokonaismenoja markkinointiin. Vaikka se voi johtaa myynnin laskuun tulevaisuudessa, nämä kustannukset ovat edelleen hallittavissa. Osastojen johtajille, jotka eivät hallinnoi mainoskuluja, nämä kustannukset ovat hallitsemattomia.

miten yritykset voivat hillitä kustannuksiaan?

on useita tekijöitä, jotka vaikuttavat siihen, aiheutuuko yrityksille suuria vai pienempiä kustannuksia. Ensinnäkin se sisältää tehokkuuden ja vaikuttavuuden. Yritykset, joilla on tehokkaat ja toimivat prosessit, voivat hallita kustannuksiaan paremmin kuin muut. Mitä pienempi hävikki toiminnasta on, sitä pienemmät ovat yritysten kulut.

vastaavasti yritykset voivat suunnittelun avulla varmistaa, että niiden kustannukset ovat minimaaliset. Yritykset, jotka käyttävät työkaluja, kuten budjetteja, varianssianalyysiä, ennusteita jne., voivat hallita kustannuksiaan paremmin. Menettelyyn sisältyy myös tehokas seurantaprosessi, jolla tunnistetaan ja korjataan prosessissa mahdollisesti esiintyvät poikkeavuudet. Mitä tehokkaampi tämä prosessi on, sitä enemmän kustannuksia yritykset voivat hallita.

kustannusten valvontavastuun siirtäminen asianomaisille johtajille on myös ratkaisevan tärkeää kustannusten hillitsemiseksi. Tämän lisäksi yritykset voivat myös motivoida työntekijöitään kustannusten hallintaan kannustimilla. Yritykset voivat ottaa tämän osaksi tulosarviointiprosessiaan varmistaakseen strategian tehokkuuden. Tämä prosessi riippuu kuitenkin tehokkaista suunnittelu-ja seurantaprosesseista.

päätelmä

hallittavissa olevat kustannukset sisältävät kaikki kustannukset, joihin voidaan vaikuttaa tai joita voidaan hallita. Nämä ovat hallitsemattomien kustannusten vastakohta. Yritysten kannalta näiden kustannusten tunnistaminen on tärkeää monestakin syystä. Se, ovatko kustannukset hallittavissa, riippuu kuitenkin siitä, millaisessa kontekstissa yritykset niitä katsovat. On olemassa useita tapoja, joilla yritykset voivat hallita hallittavissa kustannuksia, kuten edellä mainittiin.