8 Attributs d’une Culture d’Entreprise Saine
Définition d’une culture d’entreprise saine
Nous définissons une culture d’entreprise saine comme une culture dans laquelle les valeurs et les comportements d’entreprise sont constamment vécus dans une organisation. En général, toutes les organisations s’efforcent d’être en bonne santé et les gens veulent travailler dans une culture d’entreprise saine. Nous croyons que la santé d’une organisation englobe vos employés’:
- bien-être
- capacité de fonctionner efficacement
- capacité d’adaptation au changement
- opportunités de croissance
- utilisation efficace des ressources
Valeurs et culture d’entreprise saine
Les valeurs d’entreprise représentent les croyances fondamentales que vous défendez collectivement. Ils stimulent les comportements de leadership et agissent comme le fondement d’une culture de haute performance en servant de filtre pour les décisions clés et en tant que moyen d’attirer, de développer, d’engager et de retenir les meilleurs talents.
Niveaux minimaux de santé organisationnelle
En termes de culture d’entreprise saine, la combinaison de valeurs et de comportements peut être mesurée sur une échelle “bonne à mauvaise” ou “saine à malsaine”. Et il y a des niveaux absolument minimaux de santé organisationnelle qui doivent être atteints pour que toute entreprise puisse prospérer.
Comment Caractériseriez-Vous Votre Culture D’Entreprise ?
Quelles sont les normes de comportement et comment les choses sont-elles accomplies au jour le jour ? Les employés se sentent-ils énergisés à l’idée d’aller travailler ou se sentent-ils vaincus avant même d’arriver? Si vous convenez que la culture anime une entreprise, il vous incombe de créer une culture d’entreprise saine pour jeter les bases de la haute performance et de la croissance.
Cultures d’entreprise malsaines
Peu importe le succès et le prestige d’une entreprise, une culture de travail négative finira par l’entraîner vers le bas. Une culture toxique peut manquer d’intégrité, de respect des autres, de partage d’informations ou de tout ce qui précède. Le résultat final est un environnement où la croissance est étouffée, où l’innovation souffre et où les résultats sont décevants.
Huit attributs d’une culture d’entreprise saine
Imaginez plutôt un endroit où les employés aiment réellement travailler ensemble, communiquent librement, partagent la charge, aiment leur travail et dépassent les attentes. Ce n’est pas un rêve impossible. Ces cultures organisationnelles saines existent dans les grandes et les petites entreprises et ont généralement huit caractéristiques en commun:
- La rétention Est Élevée, Le roulement Indésirable est faible
Les employés restent lorsqu’ils sont appréciés pour leur contribution, ont des occasions d’apprendre et de grandir et apprécient ce qu’ils font. Des niveaux élevés d’attrition non désirée sont le premier signe avant-coureur d’une culture de travail malsaine ou mal alignée. - Le travail est à la fois stimulant et gratifiant
Les employés engagés adhèrent et jouent un rôle actif dans la création de la mission de l’entreprise et des objectifs spécifiques de l’équipe pour atteindre cette mission. Lorsque le travail est gratifiant et stimulant, les employés cherchent des moyens de mieux faire les choses parce qu’ils se soucient les uns des autres et des résultats qu’ils essaient d’obtenir. - Les gens veulent rejoindre votre équipe
Les entreprises à forte croissance ont souvent du mal à embaucher les meilleurs talents au rythme rapide dont elles ont besoin pour atteindre des cibles agressives. Attirer les meilleurs talents est plus facile pour les entreprises dotées d’une culture saine et d’une puissante proposition de valeur pour les employés. Le mot sort et les références d’employés augmentent. - Le leadership est partagé
Dans des cultures d’entreprise saines, les dirigeants impliquent activement plus de personnes dans la prise de décisions importantes. Contrairement aux leaders de cultures malsaines, ces leaders ne sont pas menacés par le contrôle, la contribution ou le succès des autres. Ils apprécient les commentaires des employés et l’apprentissage continu. - Il y a un manque de Plaintes, de pleurnicheries, de pointages du doigt et de ragots
Les cultures d’entreprise saines tolèrent peu la politique en milieu de travail. Il n’y a pas de back-channeling “en coulisses”; les problèmes sont traités directement, ouvertement et sans crainte de répercussions. - Les employés sourient
Aussi insignifiant que cela puisse paraître, les employés d’entreprises saines se saluent toujours joyeusement au travail et ont vraiment hâte de passer du temps ensemble. Le sourire s’aligne également sur le vieil adage selon lequel “un travailleur heureux est un travailleur productif.” - Les employés se sentent valorisés
Plutôt que de se sentir simplement un rouage dans la roue de leur organisation, des cultures de travail saines font en sorte que les employés sachent qu’ils comptent vraiment et créent une ligne de mire claire pour que les gens puissent contribuer. Les employés se sentent valorisés comme la ressource la plus importante lorsqu’ils sont payés équitablement, l’organisation fait des investissements pour les rendre plus prospères et les dirigeants s’engagent à en faire un endroit où il fait bon travailler. - Le changement est généralement bien accueilli
Dans un environnement de travail sain, le changement organisationnel n’inspire pas la peur qu’il suscite ailleurs. Les employés sont bien informés à l’avance, font confiance à leurs dirigeants, sont invités à faire part de leurs commentaires sur les changements qui affectent leur travail et comprennent pourquoi les changements se produisent.
Le résultat net
La culture représente 40% de la différence entre les entreprises performantes et les entreprises peu performantes. Parce que les stratégies doivent passer par la culture pour être exécutées, les dirigeants intelligents établissent et vivent des valeurs d’équipe qui soutiennent une culture d’entreprise positive et saine. Vous, vos collègues et le résultat net en bénéficieront.
Pour en savoir plus sur la façon dont une culture du milieu de travail sain s’intègre dans la Haute performance, téléchargez les 3 niveaux d’une Culture de la Haute Performance pour bien comprendre
FICHIERS SOUS: Engagement des employés, Rétention des Employés, Culture de Haute Performance
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