Coût Marginal: Définition, Caractéristiques, Avantages, Limitation
Qu’est-ce que le coût marginal?
Le coût marginal tel qu’il est compris en économie est le coût différentiel de production qui résulte de l’augmentation d’une unité de la quantité de production. Comme nous l’avons compris, les coûts variables ont une relation directe avec le volume de production et les coûts fixes restent constants quel que soit le volume de production.
Par conséquent, le coût marginal est mesuré par le coût variable total attribuable à une unité. Par exemple, le coût total de production de 10 unités et de 11 unités d’un produit est 10,000 and 10 500 respectivement. Le coût marginal pour la 11ème unité, c’est-à-dire 1 unité supplémentaire sur 10 unités, est de 500. Le coût marginal peut précisément être la somme du coût principal et des frais généraux variables.
Définition du coût marginal
Le coût marginal est une technique d’établissement des coûts dans laquelle le coût marginal, c’est-à-dire le coût variable, est imputé aux unités de coût, tandis que le coût fixe pour la période est complètement amorti de la contribution.
Applications du coût marginal
- Contrôle des coûts
- Planification des bénéfices
- Analyse factorielle clé
- Prise de décision
Contrôle des coûts
L’un des défis importants devant la direction est la maîtrise des coûts. Dans l’environnement concurrentiel moderne, l’augmentation du prix de vente pour améliorer la marge bénéficiaire peut être dangereuse car elle peut entraîner une perte de part de marché. L’autre moyen d’améliorer le profit est la réduction des coûts et le contrôle des coûts. Le contrôle des coûts vise à ne pas permettre aux coûts d’augmenter au-delà du niveau actuel.
La technique de calcul des coûts marginaux aide dans cette tâche en séparant les coûts entre variables et fixes. Alors que les coûts fixes restent inchangés quel que soit le volume de production, les coûts variables varient en fonction du volume de production. Certains éléments de coûts fixes ne sont pas contrôlables au niveau de la direction intermédiaire ou de la direction inférieure.
Dans une telle situation, il sera préférable de se concentrer sur les coûts variables à des fins de contrôle des coûts. Étant donné que la séparation des coûts entre fixes et variables se fait dans le coût marginal, on peut se concentrer sur les coûts variables plutôt que sur les coûts fixes et ainsi éviter des efforts inutiles pour contrôler les coûts fixes.
Planification des bénéfices
Une autre application importante du coût marginal est le domaine de la planification des bénéfices. La planification des bénéfices, généralement appelée budget ou plan d’exploitation, peut être définie comme la planification des opérations futures pour atteindre un objectif de profit défini. La technique du coût marginal aide à générer les données nécessaires à la planification des bénéfices et à la prise de décision.
Par exemple, le calcul du profit s’il y a un changement dans le mix de produits, l’impact sur le profit s’il y a un changement dans le prix de vente, le changement du profit si l’un des produits est arrêté ou s’il y a introduction d’un nouveau produit, la décision concernant le changement dans le mix de ventes sont quelques-uns des domaines de la planification des bénéfices dans lesquels les informations nécessaires peuvent être générées par le coût marginal pour la prise de décision. La séparation des coûts entre fixe et variable est donc extrêmement utile dans la planification des bénéfices.
Analyse factorielle clé
La direction doit préparer un plan après avoir pris en compte les contraintes éventuelles sur les différentes ressources. Ces contraintes sont également appelées facteurs limitatifs ou facteurs budgétaires principaux, tels qu’ils sont abordés dans le thème “Budgets et contrôle budgétaire”. Ces facteurs clés peuvent être la disponibilité des matières premières, la disponibilité de main-d’œuvre qualifiée, la disponibilité des heures de machine ou la demande du marché pour le produit.
Le coût marginal aide la direction à décider du meilleur plan de production en utilisant les ressources rares de la manière la plus avantageuse et ainsi optimiser les bénéfices. Par exemple, si la matière première est le facteur clé et que sa disponibilité est limitée à une quantité particulière et que l’entreprise fabrique trois produits, A, B et C. Dans de tels cas, la technique du coût marginal permet de préparer une déclaration indiquant le montant de la contribution par kg de matière.
Le produit, qui apporte la contribution la plus élevée par kg de matière première, reçoit la priorité et est produit dans la mesure du possible. Ensuite, les autres produits sont repris dans l’ordre de priorité. Ainsi, le mélange de produits résultant produira le plus grand bénéfice dans la situation donnée.
Prise de décision
La prise de décision managériale est une fonction très cruciale dans toute organisation. La prise de décision devrait se faire sur la base des informations pertinentes. Grâce à la technique du coût marginal, des informations sur le comportement des coûts sont disponibles sous la forme de coûts fixes et variables. La ségrégation des coûts entre fixes et variables aide la direction à prédire le comportement des coûts dans diverses alternatives.
Il devient ainsi facile de prendre des décisions. Certaines décisions doivent être prises sur la base d’une analyse comparative des coûts, tandis que dans certaines décisions, le revenu qui en résulte est le facteur décisif. Le coût marginal aide à générer les deux types d’informations et la prise de décision devient donc rationnelle et basée sur des faits plutôt que sur l’intuition.
Certains des domaines cruciaux de la prise de décision sont mentionnés ci-dessous:
- Prendre ou acheter des décisions
- Accepter ou rejeter une offre d’exportation
- Variation du prix de vente
- Variation de la gamme de produits
- Variation de la gamme de ventes
- Analyse des facteurs clés
- Évaluation de différentes alternatives en matière d’amélioration des bénéfices
- Fermeture / continuation d’une division
Caractéristiques du Coût marginal
Voici les caractéristiques particulières du Coût marginal:
- Le coût marginal est une technique de calcul des coûts utilisée conjointement avec d’autres méthodes de calcul des coûts (Processus ou travail).
- Les coûts fixes et variables sont séparés à chaque étape. Les coûts semi-variables sont également séparés en coûts fixes et variables.
- Les coûts fixes étant des coûts de période, ils sont exclus du coût du produit, du coût de production ou du coût des ventes. Seuls les coûts variables sont considérés comme le coût du produit.
- Comme le coût fixe est le coût de la période, ils sont imputés au compte de résultat pendant la période au cours de laquelle ils ont été engagés. Ils ne sont pas reportés au revenu de l”année suivante.
- Le revenu marginal ou la contribution marginale est connu sous le nom de revenu ou de bénéfice.
- La différence entre la contribution et les coûts fixes est le résultat net.
- Les coûts fixes restent constants quel que soit le niveau d’activité.
- Le prix de vente et le coût unitaire variable restent les mêmes.
- La relation coût-volume-profit est pleinement utilisée pour révéler l’état de rentabilité à différents niveaux d’activité.
Différence entre le Coût d’absorption et le Coût marginal
| S.No . | Coût marginal | Coût d’absorption |
| 1 | Seuls les coûts variables sont pris en compte pour l’établissement des coûts des produits et l’évaluation des stocks. | Les coûts fixes et variables sont pris en compte pour l’établissement des coûts des produits et l’évaluation des stocks. |
| 2 | Les coûts fixes sont considérés comme des coûts de période. La rentabilité des différents produits est jugée par leur rapport P / V. | Les coûts fixes sont imputés au coût de production. Chaque produit supporte une part raisonnable du coût fixe et la rentabilité d’un produit est donc influencée par la répartition des coûts fixes. |
| 3 | Les données sur les coûts sont présentées comme mettant en évidence la contribution totale de chaque produit. | Les données sur les coûts sont présentées selon un schéma conventionnel. Le bénéfice net de chaque produit est déterminé après soustraction du coût fixe ainsi que de leurs coûts variables. |
| 4 | La différence dans l’ampleur du stock d’ouverture et du stock de clôture n’affecte pas le coût unitaire de production. | La différence dans l’ampleur du stock d’ouverture et du stock de clôture affecte le coût unitaire de production en raison de l’impact du coût fixe connexe. |
| 5 | En cas de coût marginal, le coût unitaire reste le même, quelle que soit la production, car il est évalué à coût variable. | En cas de coût d’absorption, le coût unitaire diminue, car la production augmente car c’est le coût fixe qui réduit, alors que le coût variable reste le même par unité. En cas de coût marginal, le coût unitaire reste le même, quelle que soit la production, car il est évalué à coût variable. |
Avantages du coût marginal
Voici les avantages de la technique du coût marginal:
- Simplicité
- Valorisation des actions
- Reporting significatif
- Effet sur les Coûts fixes
- Planification des bénéfices
- Contrôle des coûts et Réduction des Coûts
- Politique de prix
- Utile à la direction
Simplicité
La déclaration proposée sous coût marginal peut être facilement suivie car elle décompose le coût en tant que variable et fixe.
Évaluation des actions
L’évaluation des actions doit être facile à faire et à comprendre car elle n’inclut que le coût variable.
Des rapports significatifs
Les coûts marginaux constituent une bonne base pour les rapports à la direction. Les bénéfices sont analysés du point de vue des ventes plutôt que de la production.
Effet sur le coût fixe
Les coûts fixes sont traités comme des coûts de période et sont imputés directement au Compte de résultat. Ainsi, ils n’ont pratiquement aucun effet sur la prise de décision.
Planification des bénéfices
La relation Coût-Volume des bénéfices est parfaitement analysée pour révéler l’efficacité des produits, des processus et des départements. Le seuil de rentabilité et la marge de sécurité sont les deux concepts importants utiles à la planification des bénéfices.
Le contrôle des coûts et la réduction des coûts
La technique d’établissement des coûts marginaux est utile pour la préparation de budgets flexibles, car les coûts sont classés en coûts fixes et variables. L’accent est mis sur le coût variable du contrôle. L’accent est constamment mis sur les coûts et le volume et leur effet sur le profit ouvre la voie à une réduction des coûts.
La politique de prix
Le coût marginal est extrêmement utile pour déterminer les prix de vente dans différentes situations telles que la récession, la dépression, l’introduction de nouveaux produits, etc. Une tarification correcte peut être développée selon la technique des coûts marginaux à l’aide des informations sur les coûts qui y sont révélées.
Utile à la direction
Le coût marginal est utile à la direction pour prendre des décisions concernant la fabrication ou l’achat, l’exportation, les facteurs clés et de nombreux autres aspects des opérations commerciales.
Limites du coût marginal
Voici les limites du coût marginal:
- Classification des Coûts
- Ne Convient pas au Reporting externe
- Manque de Perspective à long terme
- Sous–Évaluation des stocks
- Automatisation
- L’Aspect Production est ignoré
- Non applicable à tous les types d’entreprises
- Image trompeuse
- Moins de marge de décision politique à long terme
Classification des coûts
La répartition des coûts en parties fixe et variable est un problème difficile. En outre, la répartition claire des coûts des coûts semi–variables ou semi–fixes est compliquée et ne peut pas être précise.
Ne convient pas aux rapports externes
Étant donné que le coût fixe n’est pas inclus dans le coût total, le coût total n’est pas disponible pour les étrangers pour juger de l’efficacité.
Manque de perspective à long terme
Le coût marginal est le plus approprié pour la prise de décision à court terme. Il suppose que les coûts sont classés en fixe et variable. À long terme, tous les coûts sont variables. Par conséquent, il ignore l’élément temps et ne convient pas aux décisions à long terme.
Sous Évaluation du stock
Sous coût marginal, seuls les coûts variables sont pris en compte et la production ainsi que le stock sont sous-évalués et le bénéfice est faussé. En cas de perte de stock, la couverture d’assurance ne couvrira pas le coût total.
Automatisation
En ces temps d’automatisation et de progrès technique, d’énormes investissements sont réalisés dans des machines lourdes, ce qui entraîne de lourds coûts fixes. Ignorer les coûts fixes dans ce contexte pour la prise de décision est irrationnel.
L’aspect de la production est ignoré
Le coût marginal met trop l’accent sur la fonction de vente et, par conséquent, l’aspect de la production a été considéré comme moins important. Mais du point de vue commercial, les deux fonctions sont également importantes.
Non applicable à tous les types d’entreprises
Dans le type de contrat et le type d’ordre de travail des entreprises, le coût total du travail ou du contrat doit être facturé. Il est donc difficile d’appliquer le coût marginal dans tous ces types d’entreprises.
Image trompeuse
Chaque produit est affiché à coût variable seul, donnant ainsi une image trompeuse de son coût.
Moins de possibilités de décision politique à long terme
Étant donné que le coût, le volume et les bénéfices sont liés dans la détermination des prix, qui peut être constamment modifiée, l’élaboration d’une politique de prix à long terme n’est pas possible.
Caractéristiques du coût marginal
Les caractéristiques essentielles et le mécanisme de la technique du coût marginal peuvent être résumés comme suit:
- Séparation des coûts en éléments fixes et variables
- Coût marginal en tant que coût du produit
- Les coûts fixes sont des coûts de période
- Évaluation des stocks
- La contribution est la différence entre les ventes et le coût marginal.
- Séparation des coûts en éléments fixes et variables: Dans le calcul des coûts marginaux, tous les coûts sont séparés en éléments fixes et variables.
- Coût marginal en tant que coût du produit : Seuls les coûts marginaux (variables) sont imputés aux produits.
- Les coûts fixes sont des coûts de période: Les coûts fixes sont traités comme des coûts de période et sont imputés au compte de profits et pertes de la période au cours de laquelle ils sont engagés.
- Évaluation des stocks : Les stocks en cours et finis ne sont évalués qu’au coût marginal.
- La contribution est la différence entre les ventes et le coût marginal: La rentabilité relative des produits ou départements est basée sur une étude de la “contribution” apportée par chacun des produits ou départements.
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