Comment rédiger un Plan d’affaires d’une Société de Conseil en Environnement [Modèle d’exemple]
Envisagez-vous de créer une société de conseil en environnement? Si OUI, voici un exemple complet de modèle de plan d’affaires de conseil en environnement & rapport de faisabilité que vous pouvez utiliser GRATUITEMENT. D’accord, nous avons donc examiné toutes les exigences pour créer une société de conseil en environnement.
Nous sommes également allés plus loin en analysant et en rédigeant un modèle de plan de marketing de conseil en environnement, appuyé par des idées de marketing de guérilla exploitables pour les sociétés de conseil en environnement. Passons donc à la section planification des activités.
Pourquoi créer un Cabinet de conseil en environnement?
Le conseil en environnement est l’une des nombreuses idées de niche de l’industrie du conseil qu’une personne certifiée en gestion environnementale peut lancer avec succès aux États-Unis et atteindre le seuil de rentabilité en un temps record si elle connaît sa valeur.
En tant que consultant en environnement, vous pouvez consulter de nombreuses industries. Vous pouvez travailler pour l’industrie de la construction, les ressources en eau, le pétrole et le gaz, l’agriculture, les mines et une foule d’autres industries tant qu’elles ont un rapport avec l’environnement.
Si vous avez décidé de créer un cabinet de conseil en environnement, vous devez vous assurer de réaliser des études de faisabilité approfondies ainsi qu’une étude de marché. Cela vous permettra de localiser correctement l’entreprise dans une communauté ou une ville avec la bonne composition démographique. Le plan d’affaires est un autre document d’affaires très important que vous ne devriez pas tenir pour acquis dans la tentative de lancer votre propre cabinet de conseil en environnement.
Voici un modèle de plan d’affaires de cabinet de conseil en environnement qui vous guidera vers la rédaction de votre propre plan d’affaires et, finalement, le lancement de votre propre entreprise.
Modèle de Plan d’affaires d’un Cabinet de conseil en environnement
1. Aperçu de l’industrie
L’industrie des services-conseils en environnement est composée d’entreprises qui offrent des conseils aux entreprises et aux gouvernements fédéraux sur des questions environnementales telles que le contrôle de la contamination de l’environnement. Les consultants en environnement identifient les problèmes, mesurent et évaluent les risques et recommandent des solutions. Une société de conseil en environnement standard emploie un personnel multidisciplinaire composé de scientifiques, d’ingénieurs et d’autres techniciens.
Une étude approfondie de l’industrie du conseil en environnement montre que l’industrie a connu des résultats variés au cours des cinq dernières années, car l’accent croissant mis sur les comportements respectueux de l’environnement a été compensé par une baisse du financement gouvernemental.
D’autre part, l’augmentation des investissements privés résultant de l’amélioration des conditions économiques, associée à une attention croissante des consommateurs et des organisations à la réduction de l’impact humain sur l’environnement, a récemment relancé la croissance des revenus de l’industrie.
En outre, les catastrophes ont stimulé la demande de consultants en raison de la nécessité d’assainir et de nettoyer les sites d’urgence. L’avenir du conseil en environnement est également prometteur. Les réglementations environnementales devraient augmenter, en particulier dans les domaines du forage pétrolier et de la dépendance énergétique.
L’industrie du conseil en environnement est en effet une grande industrie et active dans des pays tels que les États-Unis d’Amérique, le Royaume-Uni, la France, l’Allemagne, l’Italie, les Pays-Bas, la Suisse, l’Australie et le Canada et al. Selon les statistiques, rien qu’aux États-Unis d’Amérique, il y a environ 58 116 sociétés de conseil en environnement enregistrées et autorisées qui emploient environ 127 651 personnes et l’industrie engrange une somme colossale de 16 milliards de dollars par an.
L’industrie devrait connaître une croissance annuelle de -1,0 % en 2012 et 2017. Il est important d’affirmer qu’AECOM, CH2M et Tetra Tech détiennent la part de marché du lion dans l’industrie.
Un rapport récent publié par IBISWORLD montre que l’industrie du conseil en environnement se caractérise par un faible niveau de concentration des parts de marché. Le rapport indique également qu’en 2017, les quatre plus grandes entreprises du secteur ne représentaient que 21, 6% du chiffre d’affaires total de l’industrie.
Tetra Tech Inc. est actuellement la plus grande entreprise de l’industrie, représentant 7,4% des revenus de l’industrie. La société a réalisé un chiffre d’affaires total d’environ 2,6 milliards de dollars au cours de l’exercice 2016 et on estime qu’elle réalisera un chiffre d’affaires spécifique à l’industrie de 1,2 milliard de dollars au cours de l’exercice 2017.
L’industrie est en grande partie composée de petits exploitants, dont beaucoup ne sont pas des employeurs. Des marges bénéficiaires relativement élevées et de faibles barrières à l’entrée permettent à de nombreuses petites entreprises ou à des propriétaires uniques d’entrer dans cette industrie et de fournir des services de conseil dans leur domaine d’expertise.
Une bonne chose à propos du secteur du conseil en environnement est qu’il existe des marchés facilement disponibles pour leurs services. En effet, dans la plupart des cas, les organisations qui cherchent à atteindre l’excellence et de bons résultats dans l’un de leurs projets axés sur l’environnement souhaiteraient naturellement des touches professionnelles, d’où la nécessité de faire appel aux services de cabinets de conseil en environnement.
Résumé
Arthur LeBlanc & Co® Environmental Consulting, LLP est une société de conseil en environnement agréée qui sera située à Main Street Greenville – Caroline du Sud, États-Unis. Nous avons pu obtenir un bail à long terme pour un bureau standard dans un bon quartier d’affaires au cœur de Greenville.
Nous nous occuperons de tous les aspects de la consultation environnementale tels que l’évaluation environnementale, les audits environnementaux, les services d’assainissement des sites, les services de consultation en gestion des ressources naturelles, les services de consultation en gestion des déchets, les services de soutien aux politiques, aux licences et aux litiges et les services de consultation spécialisée en environnement pour les acteurs de diverses industries et agences gouvernementales. Nous sommes conscients que diriger une société de conseil en environnement standard peut être exigeant, c’est pourquoi nous sommes bien formés, agréés et équipés pour bien performer.
Arthur LeBlanc & Co® Environmental Consulting, s.e.n.C.r.l. est une société de conseil en environnement axée sur le client et axée sur les résultats qui offre une vaste expérience à un prix abordable. Nous offrirons une gamme complète de services de conseil en environnement à nos clients locaux, étatiques, nationaux et multinationaux et nous nous assurerons de travailler dur pour fournir les services de conseil et les solutions nécessaires à nos clients pour atteindre leurs buts et objectifs commerciaux.
Chez Arthur LeBlanc & Co® Environmental Consulting, LLP, l’intérêt de nos clients passe avant tout, et tout ce que nous faisons est guidé par nos valeurs et notre éthique professionnelle. Nous nous assurerons d’embaucher des consultants certifiés en gestion de l’environnement qui sont bien expérimentés dans une grande variété de services de conseil en environnement.
Nous veillerons à nous tenir responsables des normes les plus élevées en répondant précisément et complètement aux besoins de nos clients. Nous démontrerons en tout temps notre engagement envers la durabilité, à la fois individuellement et en tant qu’entreprise, en participant activement à nos communautés et en intégrant des pratiques commerciales durables dans la mesure du possible.
Arthur LeBlanc & Co® Environmental Consulting, LLP est fondée par Arthur LeBlanc. Arthur LeBlanc est diplômé de l’Université de Caroline du Sud (Premier degré) et de la Brock School of Business de l’Université de Stamford (MBA). Il est un professionnel certifié en gestion de l’environnement avec plus de 10 ans d’expérience pratique en tant que consultant environnemental senior auprès de l’un des leaders de l’industrie du conseil en environnement avant de commencer Arthur LeBlanc & Co® Environmental Consulting, LLP.
3. Nos produits et services
Arthur LeBlanc & Co® Environmental Consulting, LLP va offrir une variété de services de conseil en environnement dans le cadre de l’industrie aux États-Unis d’Amérique. Notre intention de démarrer notre activité de conseil en environnement est de tirer des bénéfices de l’industrie et nous ferons tout ce qui est autorisé par la loi aux États-Unis pour atteindre notre objectif et notre ambition.
Nos offres commerciales sont listées ci-dessous;
- Évaluations environnementales
- Audits environnementaux
- Services d’assainissement du site
- Services de consultation en gestion des ressources naturelles
- Services de consultation en gestion des déchets
- Services de soutien en matière de politiques, de permis et de litiges
- Services de consultation spécialisés en environnement
- Conseil en contrôle de la contamination
- Évaluation des risques
- Conseil en qualité de l’air et de l’eau
- Conseil en développement durable
4. Notre Énoncé de mission et de vision
- Notre vision est de devenir le cabinet de conseil en environnement numéro un dans toute la Caroline du Sud.
- Notre mission est de fournir des services de conseil en environnement professionnels, fiables et axés sur les résultats qui aident les entreprises et les organisations à but non lucratif à fonctionner de manière durable et à maximiser les profits dans leurs entreprises.
Notre structure d’entreprise
Habituellement, le démarrage d’une petite entreprise de conseil en environnement nécessite que vous vous contentiez de deux ou trois membres du personnel, mais dans le cadre de nos plans pour construire une entreprise de conseil en environnement de classe mondiale à Greenville – Caroline du Sud, nous avons mis au point des plans pour bien faire les choses dès le début, c’est pourquoi nous faisons un effort supplémentaire pour nous assurer que nous avons des employés compétents, qualifiés, honnêtes et travailleurs pour occuper tous les postes disponibles dans notre entreprise.
Le type d’entreprise de conseil en environnement que nous avons l’intention de créer et les objectifs commerciaux que nous voulons atteindre sont ce qui a informé le montant que nous sommes prêts à payer pour les meilleures mains disponibles à Greenville et dans les environs, en Caroline du Sud, tant qu’ils sont prêts et prêts à travailler avec nous pour atteindre nos buts et objectifs commerciaux.
Voici la structure d’entreprise que nous allons construire Arthur LeBlanc & Co® Environmental Consulting, LLP;
- Directeur Général / Consultant Principal
- Consultant en Gestion Environnementale
- Secrétaire Juridique
- Directeur Administratif et RH
- Développeur d’Affaires (Directeur Marketing et Commercial
- Comptable
- Directeur du Service à la clientèle
Rôles et responsabilités
Bureau du Chef de la direction / Consultant principal:
- Augmente l’efficacité de la direction en recrutant, en sélectionnant, en orientant, en formant, en encadrant, en conseillant et en disciplinant les gestionnaires; en communiquant les valeurs, les stratégies et les objectifs; l’attribution de responsabilités; la planification, le suivi et l’évaluation des résultats de l’emploi; l’élaboration d’incitatifs; le développement d’un climat propice à l’offre d’informations et d’opinions; l’offre de possibilités d’éducation.
- Responsable de la fixation des prix et de la signature d’accords commerciaux
- Responsable de la direction de l’entreprise
- Produit, communique et met en œuvre la vision, la mission et l’orientation générale de l’organisation – c’est-à-dire diriger le développement et la mise en œuvre de la stratégie globale de l’organisation
- Responsable de la signature des chèques et des documents pour le compte de l’entreprise
- Évalue le succès de l’organisation
Secrétaire juridique
- établit les contrats et autres documents juridiques pour l’entreprise
- Produit des informations par transcription, mise en forme, saisie, édition, récupération, copie et transmission de texte, de données et de graphiques; coordination de la préparation du cas.
- Fournit une référence historique en développant et en utilisant des systèmes de dépôt et de récupération, en enregistrant les discussions des réunions et en tenant à jour les transcriptions; documentation et tenue à jour des preuves
Consultant en gestion environnementale
- Responsable des audits environnementaux
- Responsable de la gestion des services d’assainissement du site
- Responsable de la gestion des services de consultation en gestion des ressources naturelles
- Responsable de la gestion des services de consultation en gestion des déchets
- Responsable de la politique de gestion, des licences et des services de soutien aux litiges
- Responsable de la gestion des services de consultation spécialisés en environnement
- Responsable de la gestion du contrôle de la contamination conseil
- Responsable de la gestion de l’évaluation des risques
- Responsable de la gestion de la qualité de l’air et de l’eau
- Responsable de la gestion de la consultation en développement durable
- Gérer toute autre responsabilité assignée par le Consultant principal
Administrateur et Responsable des ressources humaines
- Responsable de la supervision du bon fonctionnement de Tâches RH et administratives pour l’organisation
- Conçoit des descriptions de poste avec des indicateurs clés de performance pour piloter la gestion de la performance pour les clients
- Tient régulièrement des réunions avec les principales parties prenantes pour examiner le efficacité des politiques, procédures et processus des RH
- Entretien des fournitures de bureau en vérifiant les stocks, en passant et en accélérant les commandes; l’évaluation des nouveaux produits
- Assure le fonctionnement de l’équipement en répondant aux exigences de maintenance préventive
- Définit les postes de travail pour le recrutement et la gestion du processus d’entrevue
- Effectue l’intronisation des nouveaux membres de l’équipe
- Responsable de la formation, de l’évaluation et de l’évaluation des employés
- Responsable de l’organisation des voyages, des réunions et des rendez-vous
- Supervise le bon fonctionnement du quotidien activités de bureau
Business Developer (Directeur Marketing et commercial)
- Identifie, hiérarchise et contact avec de nouveaux partenaires, et opportunités d’affaires et al
- Identifie les opportunités de développement; assure le suivi des pistes de développement et des contacts; participe à la structuration et au financement des projets; assure la réalisation des projets de développement
- Responsable de la supervision de la mise en œuvre, de la défense des besoins du client et de la communication avec les clients
- Développe et évalue de nouveaux plans d’augmentation des ventes
- Documente tous les contacts et informations client
- Représente l’entreprise lors des réunions stratégiques
- Aide à augmenter les ventes et la croissance de l’entreprise
Comptable
- Responsable de la préparation des rapports financiers, des budgets et des états financiers de l’organisation
- Assure la direction avec analyses financières, budgets de développement et rapports comptables; analyse la faisabilité financière des projets les plus complexes proposés; effectue des études de marché pour prévoir les tendances et les conditions commerciales.
- Responsable des prévisions financières et de l’analyse des risques
- Effectue la gestion de la trésorerie, la comptabilité du grand livre général et l’information financière pour une ou plusieurs propriétés
- Responsable de l’élaboration et de la gestion des systèmes et politiques financiers
- Responsable de l’administration de la masse salariale
- Veille au respect de la législation fiscale
- Gère toutes les transactions financières pour l’entreprise
- Sert d’auditeur interne pour l’entreprise
Responsable du service à la clientèle
- S’assure que tous les contacts avec les clients (e-mail, centre sans rendez-vous, SMS ou téléphone) offre au client une expérience de service client personnalisée du plus haut niveau
- Grâce à l’interaction avec les clients au téléphone, utilise toutes les opportunités pour susciter l’intérêt du client pour les produits et services de l’entreprise
- Gère les tâches administratives assignées par le gestionnaire de manière efficace et rapide
- Reçoit des visiteurs / clients au nom de l’organisation
- Reçoit des colis / documents pour le compte de société
- Traite les demandes par e-mail et appels téléphoniques pour l’organisation
- Distribuer courriers au sein de l’organisation
- S’occupe de toute autre tâche assignée par le supérieur hiérarchique
Analyse SWOT
Arthur LeBlanc & Co® Environmental Consulting, LLP a fait appel aux services d’un professionnel de base dans le domaine du conseil et de la structuration des affaires pour aider le cabinet à bâtir un cabinet de conseil en environnement réputé et axé sur les résultats qui peut concurrencer favorablement dans le secteur hautement concurrentiel du conseil en environnement.
Nous savons que si une analyse SWOT appropriée est effectuée pour notre entreprise, nous serons en mesure de positionner notre entreprise pour maximiser notre force, tirer parti des opportunités qui s’offriront à nous, atténuer nos risques et être équipés pour faire face à nos menaces.
Voici le résumé de l’analyse SWOT qui a été réalisée pour Arthur LeBlanc & Co® Environmental Consulting, LLP;
- Force:
Notre force principale réside dans la puissance de notre équipe; notre main-d’œuvre. Nous avons une équipe considérée comme des experts de l’industrie, une équipe avec d’excellentes qualifications et une expérience dans le conseil en environnement. Outre la synergie qui existe au sein de notre main-d’œuvre soigneusement sélectionnée et notre forte présence en ligne, nous avons la capacité de rivaliser en matière de contrôle efficace des coûts et d’accès à une main-d’œuvre polyvalente et flexible.
De plus, LeBlanc & Co® Environmental Consulting, LLP est bien positionné dans un quartier d’affaires avec la bonne démographie et nous savons que nous attirerons beaucoup de clients dès le premier jour où nous ouvrirons nos portes aux affaires.
- Faiblesse:
En tant que nouvelle société de conseil en environnement, notre organisation pourrait prendre un certain temps pour percer le marché et travailler pour des clients de haut niveau et bien rémunérés; c’est peut-être notre principale faiblesse.
- Opportunités:
Réduire, recycler, réutiliser : De nouvelles réglementations et des consommateurs plus soucieux de l’environnement nous ouvriront plus d’opportunités. De même, la technologie numérique a fourni de nouvelles opportunités aux cabinets de conseil en environnement pour aider plusieurs entreprises à la fois. Il ne fait aucun doute que les opportunités offertes aux cabinets de conseil en environnement sont en effet énormes et nous sommes prêts à profiter de toute opportunité qui se présente à nous.
- Menace:
Certaines des menaces auxquelles nous allons probablement faire face en tant que société de conseil en environnement opérant aux États-Unis sont des politiques gouvernementales défavorables, l’arrivée d’un concurrent sur notre site d’exploitation et le ralentissement économique mondial. Il n’y a pratiquement rien que nous puissions faire face à ces menaces, si ce n’est d’être optimistes sur le fait que les choses continueront à fonctionner pour notre bien.
ANALYSE DU MARCHÉ
- Tendances du marché
Avec l’augmentation récente de la demande de services de conseil et de conseil en environnement, en particulier par les acteurs des industries pétrolière et gazière, minière, de la construction et chimique, est l’un des principaux moteurs de croissance du marché des services de conseil en environnement.
Un autre facteur de croissance est l’augmentation des dépenses consacrées à la lutte contre la pollution et à l’assainissement de l’environnement dans les pays en développement. Dans les économies émergentes, ces initiatives sont menées en plus du financement public des énergies renouvelables pour la sécurité énergétique à long terme et pour de faibles niveaux d’émissions.
Dans les zones municipales, les mesures de minimisation des déchets, d’assainissement des sites et de développement durable feront également place à une augmentation de la demande de l’industrie. En outre, la diversification des services dans les centrales nucléaires, tels que les normes de pollution par le carbone et l’évaluation du cycle de vie, devrait favoriser la croissance de l’industrie.
Les dangers pour la santé humaine dus au rejet de substances toxiques dans les eaux souterraines ou le sol montrent également la nécessité de services de gestion de l’environnement. Dans l’industrie pétrolière et gazière, les règlements en place qui surveillent les réservoirs de stockage des stations-service pour détecter les fuites et les déversements stimulent également la demande de services de consultation en environnement.
Les services de conseil en environnement, la gestion des déchets, l’assainissement des sites et la gestion et la conformité de l’environnement sont les segments du marché. Les services de conseil en gestion des déchets suivis par la gestion de l’environnement devraient être les principaux segments du marché dans un proche avenir.
8. Notre marché cible
Bien qu’Arthur LeBlanc & Co® Environmental Consulting, LLP servira d’abord les petites et moyennes entreprises, des nouvelles entreprises aux entreprises bien établies, mais cela ne nous empêche nullement de nous développer pour être en mesure de rivaliser avec les plus grands cabinets de conseil en environnement aux États-Unis. Nous espérons un jour fusionner ou acquérir d’autres petites sociétés de conseil en environnement et étendre nos services au-delà des côtes des États-Unis d’Amérique.
En tant que cabinet de conseil en environnement à service complet et standard, Arthur LeBlanc & Co® Environmental Consulting, LLP a une variété de domaines de pratique pour aider les startups à se développer, notamment en ce qui concerne la réalisation d’une évaluation d’impact environnemental avant le démarrage de leurs projets.
Pendant que nous travaillons avec une variété d’organisations et d’industries, LeBlanc & Co® Environmental Consulting, LLP se spécialisera également dans le travail avec des startups, des investisseurs immobiliers et des entrepreneurs, des ingénieurs en construction, des mineurs et des agences gouvernementales au niveau local.
Voici une liste des personnes et des organisations pour lesquelles nous avons spécifiquement conçu nos produits et services;
- Entreprises de construction
- Entreprises de production chimique
- Sociétés pétrolières et gazières
- Sociétés de services géologiques
- Sociétés de forage de trous de forage
- Propriétaires, Promoteurs et entrepreneurs immobiliers
- Sociétés de recherche et développement
- Le Gouvernement (Département de l’Environnement, Département de la Construction et Département des Travaux Publics)
- Entreprises de gestion des déchets
- Entreprises Agricoles, Halieutiques et Biologiques
- Entreprises Énergétiques, Minières, Géologiques et Géophysiques
Notre avantage concurrentiel
Le niveau de concurrence dans l’industrie du conseil en environnement dépend en grande partie de l’emplacement de l’entreprise et bien sûr du créneau de votre entreprise de conseil en environnement. Si vous parvenez à créer un créneau unique pour votre entreprise de conseil en environnement, vous allez probablement rencontrer peu ou pas de concurrence.
Par exemple; si vous êtes le seul cabinet de conseil en environnement qui offre des évaluations environnementales, des audits environnementaux et des services d’assainissement des sites sur votre site, vous êtes sûr de monopoliser cet aspect des affaires pendant longtemps.
Arthur LeBlanc & Co® Environmental Consulting, LLP pourrait être un nouveau venu dans l’industrie du conseil en environnement aux États-Unis d’Amérique, mais nos membres de la direction et du conseil d’administration sont considérés comme des gourous. Ce sont des consultants en gestion environnementale agréés et hautement qualifiés aux États-Unis. Ceux-ci font partie de ce qui comptera comme un avantage concurrentiel pour nous.
Enfin, nos employés seront bien pris en charge, et leur paquet de bien-être sera parmi les meilleurs de notre catégorie dans l’industrie, ce qui signifie qu’ils seront plus que disposés à construire l’entreprise avec nous et à aider à atteindre nos objectifs fixés et à atteindre tous nos buts et objectifs.
9. STRATÉGIE DE VENTE ET DE MARKETING
- Sources de revenus
Arthur LeBlanc & Co® Environmental Consulting, LLP est établie dans le but de maximiser les profits dans l’industrie du conseil en environnement et nous allons aller jusqu’au bout pour nous assurer de faire tout ce qu’il faut pour attirer des clients sur une base régulière.
Arthur LeBlanc & Co® Environmental Consulting, LLP générera des revenus en offrant les services de consultation en environnement suivants aux particuliers et aux organisations;
- Évaluations environnementales
- Audits environnementaux
- Services de planification de l’assainissement du site
- Services de consultation en gestion des ressources naturelles
- Services de consultation en gestion des déchets
- Services de soutien en matière de politiques, de permis et de litiges
- Services de consultation spécialisés en environnement
- Conseil en contrôle de la contamination
- Évaluation des risques
- Conseil en qualité de l’air et de l’eau
- Conseil en développement durable
10. Prévisions de ventes
Nous sommes bien positionnés pour conquérir le marché disponible aux États–Unis et nous sommes assez optimistes sur le fait que nous atteindrons notre objectif de générer suffisamment de bénéfices dès nos six premiers mois d’exploitation et que nous développerons l’entreprise et notre clientèle au-delà de Greenville -Caroline du Sud vers d’autres États aux États-Unis et même le marché mondial.
Nous avons pu examiner de manière critique le marché du conseil en environnement, nous avons analysé nos chances dans l’industrie et nous avons pu établir les prévisions de ventes suivantes. La projection des ventes est basée sur les informations recueillies sur le terrain et sur certaines hypothèses propres aux startups de Greenville – Caroline du Sud.
Voici la projection des ventes d’Arthur LeBlanc & Co® Environmental Consulting, LLP.
- Première Année: 250 000 $
- Deuxième Année: 600 0007
- Troisième Année: $1,000,000
N.D: Cette projection a été faite en fonction de ce qui peut être obtenu dans l’industrie et en supposant qu’il n’y aura pas de crise économique majeure et qu’il n’y aura pas de concurrent majeur offrant les mêmes services supplémentaires que nous au même endroit. Veuillez noter que la projection ci-dessus peut être inférieure et en même temps supérieure.
- Stratégie marketing et Stratégie commerciale
Nous sommes conscients du fait qu’il existe des compétitions entre les acteurs du secteur du conseil en environnement aux États-Unis d’Amérique; par conséquent, nous avons pu embaucher certains des meilleurs développeurs commerciaux pour gérer nos ventes et notre marketing.
Notre équipe commerciale et marketing sera recrutée sur la base de leur vaste expérience dans l’industrie et ils seront formés sur une base régulière afin d’être bien équipés pour atteindre leurs objectifs et l’objectif global de l’organisation. Nous veillerons également à ce que nos excellentes livraisons d’emplois parlent pour nous sur le marché; nous voulons créer une entreprise de conseil en environnement standard qui tirera parti de la publicité de bouche à oreille de clients satisfaits.
Notre objectif est de développer notre activité de conseil en environnement pour devenir l’une des 10 meilleures sociétés de conseil en environnement aux États-Unis d’Amérique. c’est pourquoi nous avons élaboré des stratégies qui nous aideront à tirer parti du marché disponible et à devenir une force majeure avec laquelle il faut compter non seulement aux États-Unis, mais également dans le monde.
Arthur LeBlanc & Co® Environmental Consulting, s.e.n.C.r.l. utilisera les stratégies de marketing et de vente suivantes pour attirer des clients;
- Présentez notre entreprise en envoyant des lettres d’introduction à côté de notre brochure aux organisations et aux principaux actionnaires de Greenville – Caroline du Sud et d’autres parties des États-Unis.
- Promptitude à soumissionner pour des contrats de consultation environnementale auprès du gouvernement et d’autres organisations de coopération
- Annoncez notre entreprise dans des magazines d’affaires, des journaux, des stations de télévision et de radio pertinentes
- Listez notre entreprise sur les pages jaunes (annuaires locaux)
- Assistez à des expositions, des séminaires et des foires commerciales internationaux et locaux pertinents
- Créez différents forfaits pour différentes catégories de clients afin de de travailler avec leurs budgets et de leur fournir des services de conseil en environnement de qualité
- internet pour promouvoir notre entreprise
- S’engager dans une approche de marketing direct
- Encourager le marketing de bouche à oreille de clients fidèles et satisfaits
11. Publicité et stratégie publicitaire
Nous avons pu travailler avec nos consultants internes et d’autres spécialistes de la marque et de la publicité pour nous aider à définir des stratégies publicitaires et publicitaires qui nous aideront à nous frayer un chemin au cœur de notre marché cible. Nous sommes prêts à prendre d’assaut l’industrie du conseil en environnement, c’est pourquoi nous avons pris des dispositions pour une publicité et une publicité efficaces.
Voici les plateformes sur lesquelles nous comptons nous appuyer pour promouvoir et faire connaître notre activité de conseil en environnement;
- Placer des publicités sur des plateformes de médias imprimés (journaux et magazines communautaires) et électroniques
- Parrainer des programmes communautaires pertinents
- Tirer parti d’Internet et des plateformes de médias sociaux telles que; Facebook Instagram, Twitter, et al pour promouvoir notre marque
- Installez nos panneaux d’affichage à des endroits stratégiques tout autour de Main Street Greenville – Caroline du Sud et des grandes villes des États-Unis d’Amérique
- Participez de temps en temps à des roadshows dans des communautés ciblées
- Distribuez nos prospectus et prospectus dans des zones cibles
- Positionnez nos bannières Flexi à des positions stratégiques à l’endroit où nous avons l’intention de faire démarrer les clients la condescendance de nos services
- Assurez-vous que tous les membres de notre personnel portent nos vêtements personnalisés et toutes nos voitures officielles sont personnalisés et bien marqués.
12. Notre stratégie de tarification
Nous sommes conscients que la facturation horaire des services de conseil est une tradition de longue date dans l’industrie. Cependant, pour certains types de services de conseil, en particulier les services environnementaux, les frais fixes ou les facturations à l’heure sont plus logiques car ils permettent aux clients de mieux prévoir les coûts de conseil.
Par conséquent, Arthur LeBlanc & Co® Environmental Consulting, LLP facturera à nos clients des frais fixes ou par personne pour de nombreux services de base tels que des services de conseil en environnement uniques et al.
Chez Arthur LeBlanc & Co® Environmental Consulting, s.e.n.C.r.l., nous garderons nos honoraires sous le taux moyen du marché pour tous nos clients en gardant nos frais généraux bas et en percevant le paiement à l’avance. De plus, nous offrirons également des tarifs réduits spéciaux aux startups, aux organisations à but non lucratif, aux coopératives et aux petites entreprises sociales.
- Options de paiement
La politique de paiement adoptée par Arthur LeBlanc & Co® Environmental Consulting, LLP est tout compris car nous sommes tout à fait conscients que différents clients préfèrent différentes options de paiement comme cela leur convient mais en même temps, nous veillerons à respecter les règles financières et la réglementation des États-Unis d’Amérique.
Voici les options de paiement qu’Arthur LeBlanc & Co® Environmental Consulting, LLP mettra à la disposition de ses clients;
- Paiement par virement bancaire
- Paiement en espèces
- Paiement par carte de crédit
- Paiement par virement bancaire en ligne
- Paiement par chèque
- Paiement par virement mobile
- Paiement par traite bancaire
Compte tenu de ce qui précède, nous avons choisi des plateformes bancaires qui permettront à nos clients d’effectuer le paiement de nos services sans stress de leur part. Nos numéros de compte bancaire seront disponibles sur notre site Web et du matériel promotionnel pour les clients qui souhaitent déposer de l’argent ou effectuer un virement en ligne pour des services rendus.
Dépenses de démarrage (Budget)
Démarrer une société de conseil en environnement peut être rentable car en moyenne, vous n’êtes pas censé acquérir des machines et des équipements coûteux. Fondamentalement, ce qui devrait vous préoccuper, c’est le montant nécessaire pour sécuriser un bureau standard dans un quartier d’affaires animé, le montant nécessaire pour meubler et équiper le bureau, le montant nécessaire pour payer les factures, acheter des applications logicielles pertinentes, promouvoir l’entreprise et obtenir la licence commerciale et les certifications appropriées.
Fondamentalement, ce sont les domaines sur lesquels nous envisageons de dépenser notre capital de démarrage;
- La taxe totale pour la constitution de l’entreprise aux États–Unis d’Amérique – 750
- Le budget pour la police d’assurance de base couvre, les permis et les licences commerciales – 2 500
- Le montant nécessaire pour acquérir un bureau approprié dans un quartier d’affaires pendant 6 mois (reconstruction de l’installation incluse) – 40 000 $.
- Le coût d’équipement du bureau (ordinateurs, applications logicielles, imprimantes, télécopieurs, meubles, téléphones, cabines de classement, gadgets de sécurité et électronique et autres) – $5,000
- Le coût d’achat des applications logicielles requises (logiciel CRM, logiciel lié à l’environnement et logiciel de paie, etc.) – $10,500
- Le coût de lancement de notre site officiel – 600
- Budget pour payer au moins trois employés pendant 3 mois plus les factures de services publics – 10 000
- Dépenses supplémentaires (cartes de visite, Signalisation, Publicités et Promotions et autres) – $2,500
- Divers: $1,000
Si l’on se fie au rapport des études de recherche et de faisabilité, nous aurons besoin d’environ 150 000 dollars pour créer une entreprise de conseil en environnement à petite échelle mais standard aux États-Unis d’Amérique.
Générer du capital de démarrage pour Arthur LeBlanc & Co® Environmental Consulting, s.e.n.C.r.l.
Arthur LeBlanc & Co® Environmental Consulting, s.e.n.C.r.l. est une entreprise qui sera détenue et gérée par Arthur LeBlanc et d’autres partenaires d’affaires. Ils sont les financiers de l’entreprise, mais pourraient probablement accueillir des partenaires plus tard, c’est pourquoi ils ont décidé de limiter l’approvisionnement du capital de démarrage pour l’entreprise à seulement trois sources principales.
Ce sont les domaines dans lesquels nous comptons générer notre capital de démarrage;
- Générer une partie du capital de démarrage à partir de l’épargne personnelle
- Source de prêts bonifiés auprès de membres de la famille et d’amis
- Demande de prêt auprès de ma banque
N.b: Nous avons pu générer environ 50 000 $ (épargne personnelle de 40 000 $ et prêt bonifié de 10 000 members auprès des membres de la famille) et nous en sommes aux dernières étapes de l’obtention d’une facilité de prêt de 100 000 from auprès de notre banque. Tous les papiers et documents ont été dûment signés et soumis, le prêt a été approuvé et à tout moment notre compte sera crédité.
14. Stratégie de développement durable et d’expansion
L’avenir d’une entreprise réside dans le nombre de clients fidèles dont elle dispose, la capacité et la compétence de ses employés, leur stratégie d’investissement et la structure de l’entreprise. Si tous ces facteurs sont absents d’une entreprise, il ne faudra pas trop longtemps avant que l’entreprise ferme boutique.
L’un de nos principaux objectifs de démarrage d’Arthur LeBlanc & Co® Environmental Consulting, LLP est de bâtir une entreprise qui survivra grâce à ses propres flux de trésorerie sans avoir besoin d’injecter des fonds de sources externes une fois l’entreprise officiellement en activité.
Nous savons que l’un des moyens d’obtenir l’approbation et de séduire les clients est d’offrir à tous nos clients des services de conseil et de conseil en environnement excellents et axés sur les résultats à un prix abordable.
Arthur LeBlanc & Co® Environmental Consulting, s.e.n.C.r.l. s’assurera que les bonnes fondations, structures et processus sont mis en place pour assurer le bien-être de notre personnel. La culture d’entreprise de notre entreprise est conçue pour propulser notre entreprise vers de plus grands sommets et la formation et le recyclage de notre main-d’œuvre sont au premier plan.
En effet, l’accord de participation aux bénéfices sera mis à la disposition de l’ensemble de notre personnel de direction et il sera basé sur leur performance pour une période de dix ans ou plus. Nous savons que si cela est mis en place, nous serons en mesure d’embaucher et de conserver avec succès les meilleures mains que nous pouvons obtenir dans l’industrie; ils seront plus engagés à nous aider à bâtir l’entreprise de nos rêves.
Liste de contrôle / Jalon
- Vérification de la disponibilité du nom de l’entreprise: Terminé
- Constitution de l’entreprise: Complété
- Ouverture de Comptes Bancaires d’entreprises diverses banques aux États-Unis: Complété
- Ouverture de Plateformes de Paiement en Ligne: Complété
- Demande et Obtention de l’Identifiant du Contribuable: En Cours
- Demande de licence et de permis d’entreprise: Complétée
- Achat d’Assurance pour l’Entreprise: Complété
- Réalisation d’Études de faisabilité: Complétée
- Génération d’une partie du capital de démarrage auprès du fondateur : Terminé
- Demandes de prêt auprès de nos Banquiers : En cours
- Rédaction du Business Plan: Terminé
- Rédaction du Manuel de l’employé: Terminé
- Rédaction des Documents contractuels: En cours
- Conception du Logo de l’Entreprise: Terminé
- Conception graphique et Impression de Matériel promotionnel: Terminé
- Recrutement des employés: En Cours
- Achat des applications logicielles nécessaires, du mobilier, du matériel de bureau, des appareils électroniques et des installations lifting : En cours
- Création du Site Officiel de l’entreprise : En cours
- Sensibilisation de l’entreprise (Business PR): En cours
- Arrangement en matière de Santé et de Sécurité et de Sécurité Incendie: En cours
- Établissement de relations d’affaires avec les principaux acteurs de l’industrie: En cours
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