Comment Rédiger votre Plan d’Affaires avec un Modèle de Plan d’Affaires de Nettoyage Gratuit

Résumé

Jusqu’à présent, dans le module “Mise en route”, vous avez recherché et clarifié exactement quel type d’entreprise de nettoyage vous souhaitez être.
Dans cette leçon, nous vous guiderons dans le processus de création d’un plan d’entreprise de nettoyage, en utilisant tout ce que vous avez appris jusqu’à présent.
Un plan d’affaires est un document essentiel; il peut être utilisé pour obtenir des prêts et embaucher du personnel, en plus de servir de “feuille de route” pour votre entreprise.
Avant de commencer, vous devrez télécharger notre modèle de Plan d’affaires de nettoyage gratuit en cliquant ici. Ceci est un modèle simple pour une petite entreprise.
Une fois que vous êtes prêt, suivez notre guide pour définir des objectifs commerciaux concrets qui vous guideront dans la croissance de votre entreprise!

Remplir votre Modèle de Plan d’affaires de nettoyage

Page de titre

Remplacez tout le texte par les informations clés sur votre entreprise.

Résumé

Vous voudrez écrire cette partie en dernier, bien qu’il s’agisse de la première section du plan. Il s’agit essentiellement d’un résumé des parties les plus importantes de votre plan d’affaires.
La plupart des gens se prononcent sur l’entreprise juste à côté du résumé. Gardez cela à l’esprit Si vous envisagez de partager ce plan avec quelqu’un que vous essayez de croire en votre entreprise (qu’il s’agisse d’un directeur de banque ou d’un nouveau membre du personnel).
Inclure:

• 1.1 Problème: Que résolvez-vous pour les clients?
• 1.2 Solution: Quel service vous proposerez pour résoudre ce problème. Qui sont les fondateurs de l’entreprise, ce qu’ils apportent à l’entreprise.
• 1.3 Marché: Qui vous ciblerez
• 1.4 Concurrence: Qui sont vos principaux concurrents et une explication rapide de votre différence avec eux.
• 1.5 Faits saillants financiers: Ventes, bénéfices et performances à ce jour.

Propriétaire d’entreprise

Cette section vous concerne et vous permet de mener cette entreprise à la réussite. Inclure:

• 2.1 Contexte: Qu’avez-vous fait jusqu’à présent qui a conduit à cela? Quelles compétences apportez-vous à l’entreprise?
• 2.2 Formation : Quels plans de développement et de formation avez-vous?

Produits et services

• 3.1 Service offert : Quel service votre entreprise de nettoyage offrira-t-elle? Donnez une description de base.
• 3.2 Portefeuille de services : Quels types de services proposerez-vous ?

Le marché

• 4.1 Marché: Servirez-vous des clients commerciaux ou domestiques? Pourquoi?
• 4.2 Client type : À quoi ressemblera votre client type ? Décrivez-les.
• 4.3 Emplacement: Où allez-vous servir? Où seront vos zones les plus rentables?
• 4.4 Qu’est-ce qui incite à l’achat: Quels incidents, saisons, vacances, etc. incitent un client à vous appeler pour votre service?
• 4.5 Pourquoi choisiront-ils?: Expliquez ce que vous proposez qui résout le problème de votre client typique. En quoi est-ce unique?
• 4.6 Achats effectués à ce jour: Le cas échéant, discutez des ventes que vous avez effectuées à ce jour et de la façon dont elles prouvent un besoin pour votre entreprise.

Études de marché

C’est là que les informations que vous avez collectées dans la leçon d’études de marché vont vous être utiles!

• 5.1 Recherche secondaire : Principaux résultats: Comme le nombre de ménages dans votre zone de service, la richesse de votre marché, etc.
• 5.2 Recherche primaire: Principales conclusions: Telles que les informations tirées de vos sondages en ligne ou de la conversation avec vos clients potentiels.

Stratégie marketing

• Méthode: Décrivez le marketing que vous utiliserez, tel que le marketing par e-mail, les flyers ou les annonces Google.
• Raison: Pourquoi la méthode conviendra-t-elle à votre public?
• Coût: Combien cela coûtera-t-il à votre entreprise d’utiliser ces méthodes?

Analyse des concurrents

• 7.1 Principaux concurrents: Utilisez les informations que vous avez collectées dans votre étude de marché pour remplir celle-ci!
• 7.2 Analyse SWOT: Utilisez les informations que vous avez collectées dans votre modèle SWOT (Planification stratégique) pour le remplir.

Opérations

• 8.1 Prise de rendez-vous : Comment vos clients réserveront-ils votre service ? En t’appelant ? En vous envoyant un message ?
• 8.2 Équipement : Quel équipement avez-vous? De quel équipement avez-vous besoin ? Combien ça va coûter?
• 8.3 Conditions de paiement: Comment les clients vous paieront-ils? Par prélèvement automatique, BAC, espèces ou autre méthode ? Combien de temps après le service vous paieront-ils?
• 8.4 Transport : Comment allez-vous ou vos collaborateurs atteindre vos clients ? Avez-vous des exigences pour les véhicules neufs
• 8.5 Assurance: Quels sont vos besoins en assurance? Combien vont-ils coûter?
• 8.6 Besoins en personnel: Aurez-vous besoin de personnel? Souhaitez-vous avoir du personnel à l’avenir? Qu’allez-vous leur payer?

Prix

Utilisez ce tableau simple pour ventiler le coût de la fourniture de votre service par rapport au prix que vous facturerez pour celui-ci. Ajoutez des colonnes supplémentaires pour des services supplémentaires si nécessaire. Un tableau plus détaillé peut s’avérer nécessaire pour les services plus complexes. Nous détaillons à quoi cela ressemblerait dans cette vidéo.

Finances

C’est la section la plus difficile de votre plan d’affaires. Nous vous recommandons de vous référer aux ressources de prêts de démarrage sur la prévision des flux de trésorerie. Ils ont un excellent modèle de feuille de calcul que vous pouvez télécharger et commencer à utiliser ici.
Remplir votre plan d’affaires prend un peu de temps, mais sera un document crucial et souvent mentionné au fur et à mesure que vous développerez votre entreprise. Prenez votre temps pour bien faire les choses.