Conception de Systèmes et de Processus RH

Études de cas

Nous avons étudié et conçu des cadres de compétences pour une entreprise de télécommunications et un grand fabricant basé en SA et avons intégré les compétences dans les systèmes de recrutement, d’évaluation et de planification du développement personnel de l’organisation. Nous avons identifié des valeurs organisationnelles clés pour une agence gouvernementale d’État et les avons intégrées dans les processus RH. Nous avons conçu et mené des entretiens de sortie pour de nombreuses organisations, y compris une agence de publicité et une agence gouvernementale, afin de les aider à comprendre pourquoi les gens partent et ce qu’ils pensent de leur sortie. Nous avons examiné les systèmes de RH existants, comme les processus d’évaluation et de développement, et formulé des recommandations d’amélioration. Nous avons formé des employés à l’utilisation de nouveaux systèmes tels que les processus de rétroaction (conseil en ingénierie), les conversations de performance (hôpital) et le mentorat (conseil en aménagement intérieur).

Entendre nos clients

“Les conseils indépendants ont été une contribution précieuse dans le développement et la mise en œuvre d’initiatives RH réussies. Votre engagement à fournir des solutions pragmatiques, à maintenir une orientation stratégique et à comprendre parfaitement les processus métier garantit un service rapide et rentable. Le travail de révision du cadre de compétences Codan et vos recommandations d’amélioration continue ont constitué une partie importante du processus de développement des ressources humaines pour les ingénieurs de Codan. J’ai hâte de travailler à nouveau avec vous à l’avenir.”
Michael Bailey (anciennement Responsable du développement de l’organisation, Codan)