Connaissances en gestion de projet

Une équipe virtuelle, parfois appelée Équipe géographiquement dispersée (GDT), est un groupe de personnes travaillant sur un projet qui utilisent la technologie des communications électroniques pour se réunir à partir de divers emplacements de base de travail.

Aux fins de la gestion de projet, une équipe virtuelle élaborera des stratégies et réalisera ses projets à partir de différentes bases de travail. L’équipe virtuelle partage un objectif commun mais travaille à partir de différents endroits tels que différents continents ou différentes zones du bâtiment. Ils peuvent ne jamais se rencontrer face à face, mais peuvent le faire pour éviter les sentiments d’isolement.

Une équipe virtuelle de gestion de projet réalisera des projets pour un montant spécifique de portée, de temps et de coût. Les membres de l’équipe de gestion de projet ont des objectifs et des compétences complémentaires. Ils ont généralement le budget pour des outils de technologie de communication fiables de qualité afin qu’ils puissent discuter de leurs plans de projet et de leurs réalisations. Les outils technologiques peuvent inclure le courrier électronique, le logiciel de groupe, la vidéoconférence, l’intranet, le fax, le chat ou les conversations téléphoniques. L’équipe virtuelle représente différents départements et emplacements de l’équipe de gestion de projet travaillant sur leurs projets.

Comme toute autre équipe, l’équipe virtuelle de gestion de projet définit ses rôles et discute des différents aspects de ses projets du début à la fin des processus. Ils travaillent ensemble pour atteindre différents besoins et objectifs de gestion de projet. Ils identifient également les risques du projet et ce qui peut être fait pour y remédier. À la fin du projet, l’équipe virtuelle évaluera leurs projets et rédigera un rapport sur la réalisation de leurs projets.

Ce terme est défini dans la 3ème et la 4ème édition du PMBOK.