Différence Entre la Planification et la Prévision (Avec Tableau)

Parmi les différentes activités et fonctions exercées dans la gestion, la Planification et la Prévision sont deux des fonctions les plus essentielles. Ces deux fonctions font partie intégrante de toute organisation et aident à la croissance et au développement d’une organisation. Diverses autres fonctions au sein d’une organisation dépendent du processus de planification et de prévision.

La planification et la prévision sont étroitement liées les unes aux autres. Ces deux fonctions sont des étapes clés du processus de prise de décision. Ils déterminent les possibilités dans une entreprise en fonction des performances passées et présentes de l’entreprise. Tout type de prévisions futures dans une entreprise est basé sur le processus de planification et de prévision.

Bien que ces deux fonctions soient liées l’une à l’autre et aident à obtenir les résultats souhaités, il existe une différence majeure entre ces deux fonctions. Alors que la planification repose sur des informations et des objectifs, la prévision repose sur des hypothèses et des suppositions.

Planification vs Prévision

La différence entre la planification et la Prévision est que la planification est le terme donné au processus d’élaboration de plans pour l’avenir à venir. Il est basé sur les performances passées et présentes de l’entreprise. D’autre part, la prévision est le terme donné au processus de prédiction d’un événement futur. Il est basé sur les tendances passées et présentes de l’entreprise.

Tableau de Comparaison Entre Planification et Prévision

Qu’est-ce que la planification?

La planification est l’une des tâches les plus intégrales dans le processus de gestion de toute entreprise ou entreprise. C’est l’une des activités de base nécessaires à toute organisation, quelle que soit sa taille. Le processus de planification aide à décider à l’avance comment et quand les choses doivent être faites.

La planification aide à décider d’un plan d’action futur, ce qui aide une entreprise à atteindre ses buts et objectifs. Cela aide essentiellement à combler les différences entre le présent et le futur. Il permet de mieux comprendre quelles mesures sont nécessaires à l’avenir et de prendre des dispositions pour réaliser les changements nécessaires.

Le processus de planification repose sur des informations et des faits pertinents. Ces faits sont soigneusement rassemblés et analysés. Sur la base de ces faits, des décisions futures sont prises, qui peuvent aider à atteindre les buts et objectifs d’une entreprise.

Ainsi, avec l’aide d’une planification appropriée, une entreprise peut obtenir un avantage concurrentiel sur le marché. Il peut se projeter dans l’avenir et prendre de meilleures décisions éclairées.

Qu’est-ce que la prévision?

La prévision est une activité commerciale très couramment utilisée dans toutes les organisations. Cela aide toute organisation à rester préparée à toutes les incertitudes de l’avenir. Les entreprises emploient généralement des gestionnaires pour effectuer cette activité. Beaucoup d’entreprises embauchent des experts ou des analystes pour effectuer cette activité.

La prévision est le terme donné au processus dans lequel une entreprise tente de prédire ses tendances et performances futures en fonction des tendances et performances passées et présentes. Le processus utilise toutes sortes de données passées et présentes pour analyser et prédire les tendances futures. Le processus de prévision repose sur des suppositions et des jugements.

Les gestionnaires expérimentés utilisent leurs connaissances et leur jugement pour prédire ou prévoir la tendance future d’une entreprise. Une erreur de jugement ou tout type d’erreur lors d’une estimation peut entraîner une erreur de prévision, ce qui pourrait avoir un impact sur la performance globale d’une entreprise. De plus, il n’existe pas de technique de prévision précise qui puisse donner une idée exacte des performances et des tendances futures.

Un exemple de la façon dont les prévisions sont utilisées dans une entreprise est de comprendre comment planifier leurs budgets pour l’année suivante ou de mettre de côté les dépenses prévues pour l’avenir.

Principales différences Entre la planification et la prévision

1. La planification fait référence au processus de compréhension des buts et objectifs futurs d’une entreprise et de définition de la ligne de conduite future de l’entreprise. D’autre part, la prévision fait référence au processus de prédiction de la performance future de l’entreprise, en gardant à l’esprit les performances passées et présentes de l’entreprise.
2. La planification se concentre sur la compréhension de l’avenir et la prise d’actions basées sur la compréhension tandis que la prévision se concentre sur la prévision des tendances futures de l’entreprise.
3. La planification repose sur des informations, des faits, des objectifs et des performances pertinents, tandis que la prévision repose sur des hypothèses, des postulats et des suppositions.
4. La planification est effectuée par le Président, le PDG ou les cadres supérieurs de l’entreprise tandis que d’autre part, la prévision est effectuée par des analystes, des experts ou des gestionnaires spécifiques employés par l’entreprise.
5. La planification met l’accent sur les faits et les attentes. La prévision met l’accent sur les faits.

Conclusion

Le processus de planification et de prévision est essentiel pour tout type d’entreprise. Ces deux activités nécessitent de l’expérience, la capacité de bien penser à l’avenir et de l’imagination. Pour que toute entreprise réussisse, il est essentiel que ces activités soient exécutées efficacement.

Cependant, la planification et les prévisions diffèrent les unes des autres, car la planification est basée sur des faits, des informations et des objectifs pertinents de l’entreprise. La prévision, quant à elle, est basée sur des hypothèses, des postulats, ainsi que sur l’expérience et les jugements des dirigeants de l’entreprise.