Les avantages d’une chaîne d’approvisionnement allégée

Qu’est-ce qu’une chaîne d’approvisionnement allégée ?

Une chaîne d’approvisionnement allégée est une chaîne d’approvisionnement qui fonctionne au mieux : elle fournit les marchandises ou les produits au client final de la manière la plus efficace possible, avec un minimum de déchets, de pertes et avec une flexibilité suffisante pour s’adapter aux retards inattendus.

Essentiellement, une chaîne d’approvisionnement allégée est le résultat de la réduction de la graisse, par exemple en veillant à ce que les produits ne passent pas trop de temps à ne pas être rentables dans les entrepôts, ou en éliminant les coûts d’exploitation inutiles (tels qu’une consommation excessive de carburant).

Quels sont les avantages d’une chaîne d’approvisionnement allégée ?

Augmenter les profits

La mise en œuvre d’une chaîne d’approvisionnement allégée peut réduire les processus inutiles, votre besoin de stockage et les déchets. Outre l’augmentation des revenus que cela pourrait apporter à votre entreprise, cela peut également augmenter vos profits.

En effet, en rognant la graisse de votre chaîne d’approvisionnement, vous éliminez également les coûts associés. Et, bien sûr, moins de dépenses signifient que la marge bénéficiaire sur chacune de vos ventes est d’autant plus grande.

Réduire les déchets

Lorsque vous essayez de rendre votre chaîne d’approvisionnement aussi efficace que possible, les déchets vont empêcher cela. Les déchets doivent être éliminés, ce qui nécessite des processus, des rapports et un transport.

Le processus de mise en œuvre d’une chaîne d’approvisionnement allégée identifiera les domaines dans lesquels les déchets peuvent être réduits. Il peut y avoir de nouvelles méthodes de fabrication que vous pourriez adopter qui utilisent davantage de matériaux, ou une technologie qui recycle les déchets en ressources utilisables. Vous pouvez également identifier différents matériaux que vous pourriez utiliser pour permettre à vos clients de recycler davantage de leurs produits une fois qu’ils n’en ont plus besoin.

Fabrication

L’analyse du processus de fabrication peut encore identifier les domaines d’amélioration et les opportunités d’efficacité qui peuvent aider à réduire les défauts de fabrication, les déchets et les marchandises retournées.
Cycles de mise à niveau plus rapides

Pouvoir offrir à vos clients un produit de qualité supérieure peut vous donner un avantage sur vos concurrents, et les battre sur le marché avec ce produit peut vous donner l’avantage.

Mais si le nouveau produit est prêt à être expédié et que vous avez encore des piles d’anciens stocks à déplacer en premier, le retard qui en résulte pourrait vous empêcher d’expédier le nouveau produit et détruire tout avantage que vous auriez pu gagner. Réduire votre dépendance à l’égard des stocks signifie que vous aurez moins d’anciens stocks à effacer avant de pouvoir commencer à expédier votre nouveau produit.

Rationalisez vos processus

Au fur et à mesure que votre chaîne d’approvisionnement s’est développée, a incorporé de nouveaux tiers et est devenue plus compliquée, vos processus ont peut-être naturellement évolué pour devenir également compliqués. Parfois, ces évolutions peuvent entraîner des inefficacités, hériter d’étapes aujourd’hui disparues et développer des doublons.

Tout cela entraîne un temps passé là où il n’est pas nécessaire au détriment d’un temps passé dans des zones qui pourraient générer de meilleurs rendements pour l’investissement.

Satisfaction de la clientèle

La suppression des étapes inutiles de la chaîne d’approvisionnement met vos produits entre les mains de vos clients beaucoup plus rapidement, ce qui augmente leur satisfaction à l’égard de votre entreprise et augmente la probabilité qu’ils deviennent des clients réguliers.

L’avantage ne s’arrête pas là, cependant; les clients satisfaits sont plus susceptibles de recommander votre entreprise à leurs amis, à leur famille ou à leurs collègues, ce qui augmente vos revenus.

Une chaîne d’approvisionnement peut-elle devenir trop maigre ?

Une implémentation incorrecte des principes lean (qu’un rédacteur de l’industrie a inventée avec humour comme L.A.M.E. – Lean Comme exécuté de manière erronée) peut annuler les avantages que vous auriez pu tirer de la construction de votre chaîne d’approvisionnement lean. Par exemple, le fabricant américain de machines agricoles Deere & Co a commencé à perdre des parts de marché parce qu’il avait fait preuve d’un zèle excessif pour alléger sa chaîne d’approvisionnement, ce qui a entraîné des délais d’exécution des commandes beaucoup plus longs que ceux de ses concurrents.

L’astuce est de ne pas éliminer trop de déchets. Bien qu’avoir un inventaire en stock vous coûtera des frais de stockage, cela signifie que vous pouvez rapidement expédier les commandes. Le maintien de contrats avec deux fournisseurs peut dupliquer certains processus, mais peut également empêcher votre chaîne d’approvisionnement de s’arrêter si un fournisseur est confronté à des problèmes, ou vous aider si vous devez réagir rapidement à une hausse de la demande.

Comment un Système de gestion de la qualité peut aider à construire une chaîne d’approvisionnement allégée

Un Système de gestion de la qualité peut aider une organisation à faire d’énormes progrès dans la construction d’une chaîne d’approvisionnement allégée en favorisant des procédures de travail qui vous aideront à améliorer la productivité, l’efficacité et la réduction des déchets; tous les ingrédients clés d’une chaîne d’approvisionnement allégée.

Votre organisation bénéficiera également d’avantages plus larges, notamment d’une qualité constante et d’objectifs clairs d’amélioration continue. Un système de gestion de la qualité a également l’avantage supplémentaire d’inspirer confiance aux clients nouveaux et existants, car il indique clairement qu’il est important pour votre organisation de fournir une qualité constante. Ce type de confiance est vital au sein d’une chaîne d’approvisionnement, car chaque membre de la chaîne veut avoir la confiance que ses fournisseurs ne les laisseront pas tomber.

En savoir plus

Pour en savoir plus sur les Systèmes de Management de la Qualité et sur les avantages qu’ils peuvent apporter à votre organisation et à votre chaîne d’approvisionnement, consultez notre guide complet des Systèmes de Management de la Qualité.