Motiver les employés sans argent

C’est le saint graal tacite de toute entreprise – la capacité de motiver les employés sans argent. Nous pouvons tous voir les avantages de toute une culture basée sur la capture de chaque moment qui compte avec une récompense significative, mais le temps nous gêne ou les budgets s’étirent.

Vous vous souvenez peut-être de la célèbre citation de l’auteur Dan Pink “payez suffisamment de gens pour retirer la question de l’argent de la table”. Bien sûr, le paiement fait partie du principe du travail – donc quand il s’agit d’offrir à vos employés quelque chose de plus, sans argent, vous devez être un peu plus intelligent que l’ours moyen.

Alors, rencontrez les nouvelles façons de motiver les employés sans argent. Ces récompenses alternatives ne sont pas seulement excellentes pour la motivation des employés, mais pour toute votre stratégie commerciale!

Motiver les employés avec ….Règles flexibles

Cela revient étude après étude après étude, le travail flexible est quelque chose que nous recherchons tous. Il joue un rôle dans un concept plus large qui consiste à traiter un employé comme un adulte. Bien que gagner un salaire soit effectivement louer votre temps sur terre pour une récompense, il est logique de garder votre compassion à votre égard pour vous assurer que les employés ne sont pas rancuniers. Un peu de travail flexible, qu’il soit structuré ou ad hoc, peut faire du bien à la motivation des employés. Pensez à les laisser partir tôt le vendredi, à venir plus tard après un événement de travail ou à avoir une pause déjeuner plus longue de temps en temps. La flexibilité pourrait également faire partie de l’ensemble de votre entreprise et la règle flexible peut être utilisée comme un régal. Habituellement, ayez votre équipe avec leurs cravates serrées et leurs vestes de costume? Le denim devient un régal. Si vous n’autorisez pas la nourriture aux bureaux, pourquoi ne pas enfreindre les règles avec un déjeuner buffet ou un pique-nique? Tout peut devenir un avantage si c’est inhabituel et apprécié.

Motiver les employés avec ….Reconnaissance

Il s’agit bien sûr d’une catégorie beaucoup plus large, mais il est vraiment essentiel de faire de la reconnaissance l’un de vos moyens de motiver les employés. Bien qu’il y ait toujours le bâton, la carotte a un attrait sans fin.

Motiver les employés avec ….Formation et développement

La motivation des employés peut vraiment baisser lorsqu’il n’y a pas de buzz sur l’endroit. Vous pouvez installer le baby-foot, mais sans la passion, vous avez une équipe de zombies. La formation est quelque chose que vous pouvez faire, et nous ne voulons pas dire des feuilles et des formulaires ennuyeux et laborieux. Envoyez-les sur un cours! Faites venir un consultant ! Faites-leur partager des compétences entre eux.
Lorsque vous formez vos employés, cela signifie qu’ils ont beaucoup de place pour se développer. Ils n’ont pas à se sentir coincés dans un travail de routine. Ils peuvent s’attendre à des défis beaucoup plus importants. Commencez à regarder les compétences latérales. Peut-être que votre équipe technique pourrait apprendre des techniques de vente ou que votre équipe de vente pourrait apprendre le codage de base. Si à tout le moins, cela soulève des sourires, du moral et fait parler d’un nouveau prospect, il a fait son travail. Regardez comment c’est mieux fait.

Motiver les employés avec ….Collaboration

Tout comme ne pas sortir du bureau et s’engager est le chemin du découragement total après un certain temps, ne pas collaborer hors des paramètres normaux et avec la même équipe est très ennuyeux en effet. En tant que gestionnaire ou leader, c’est votre rôle d’amener les gens à sortir de leurs limites. Si les mêmes personnes convoquent des réunions, assurez-vous que d’autres personnes se sentent habilitées à réserver en temps de journal. Si les mêmes groupes sont de mèche, demandez plus de personnes aux réunions – pas moins.

Motiver les employés avec ….Esprit d’équipe

L’esprit d’équipe ne concerne pas la fête de Noël où tout le monde s’accroche en silos comme d’habitude. L’esprit d’équipe n’est pas cher du tout. Qu’en est–il d’une réunion à pied, d’une réunion surprise dans le parc – une nouvelle vision d’une journée de travail? Avez-vous déjà vu L’Apprenti, lorsque Lord Sugar se dirige vers une destination qui a un lien ténu avec la tâche du jour? L’excitation alors qu’ils s’entassent dans la voiture est palpable. Secouez un peu les choses.

Motiver les employés par ….Se faire des amis

Vous pensez probablement que vous n’avez aucun rôle à jouer dans la façon dont les gens s’engagent sur le lieu de travail et se font des amis, mais vous le faites. Déjeunez-vous seul ou avec d’autres? Vous asseyez-vous à votre bureau et encouragez-vous inconsciemment les autres à le faire? Les personnes qui ont des amis au travail sont plus heureuses et plus productives. Aidez à nouer des liens avec plus de projets, des pauses déjeuner plus inclusives et de nombreux brise-glace. Essayez de rassembler les gens.

Motiver les employés par ….Demander de l’innovation

Si la motivation des employés est faible, c’est probablement grâce à un bouillonnement d’inquiétudes, de grognements et d’inquiétudes concernant votre produit, service ou offre technique. Mettez tout sur la table et les gens se sentent mieux. Obtenez une réunion présidée et une chance de vous défouler sans jugement. Établissez des règles sur ce qui est acceptable et mettez tout sur la table. Les plans du projet sont réalisés dans des tours d’ivoire, mais ils sont généralement beaucoup trop tard pour les personnes en première ligne. Amenez-les en premier et retournez tout le processus.

Motiver les employés par la compréhension….Les titres comptent

Il y a longtemps, vous étiez probablement ravi lorsque vous êtes passé d’un compte junior à un cadre, puis peut-être à un gestionnaire. Cela signifie quelque chose, même si le salaire ne correspond pas. Comment pouvez-vous structurer les titres de poste, les rôles ou les tâches pour refléter ce que les gens font réellement et comment ils veulent être vus?

Motiver les employés avec ….Attention

Les gens veulent une voix et la motivation des employés est fortement liée à la reconnaissance. Tout le monde veut être la personne avec la bonne idée ou qui sent que le PDG reconnaît et se rapporte à. Renseignez-vous sur les personnes et conservez des informations, de l’endroit où elles passent leurs vacances jusqu’au nom de leurs enfants. Trop dur ? Obtenez du temps réservé, en tête-à-tête avec eux. Cela peut durer 10 minutes ou 2 minutes, mais cela compte vraiment. Si même cela est trop difficile, que diriez-vous de créer un comité interne pour les idées et les plans de développement?

Motiver les employés avec ….De vrais plans de développement

Imaginez que si vous pouvez faire x et y, vous n’avez pas à demander une augmentation de salaire, un titre ou une voiture de société – tout est entre vos mains, prêt pour la prise. Les plans de développement réels sont une véritable feuille de route, pas un exercice de case à cocher pour s’assurer que les gens ont un plan quinquennal composé. Soutenez vos plans de développement avec des livres et des magazines, des guides, des réunions et des webinaires gratuits. Montrez un réel intérêt à les aider à obtenir cette Porsche ou à visiter l’Amérique. Donner vie à leur développement.

Motiver les employés avec satisfaction Satisfaction au travail

Les entreprises ont tendance à compter sur des récompenses financières lorsque les choses vont bien, mais lorsque les temps sont difficiles, nous retirons le budget des récompenses, supprimons les fioritures et revenons à l’essentiel. Vous ne voulez pas parler de motivation des employés sans avoir une solution gratuite. Comment pouvez-vous intégrer la satisfaction au travail dans la journée? Une réponse est les certificats. Nous sommes tous des natifs du numérique maintenant – mais cela ne signifie pas qu’un morceau de papier avec “étoile du jour”, “ami de tous” ou “le meilleur des meilleurs” ne peut pas être imprimé.

Cela ne signifie pas que vous ne pouvez pas envoyer un e-mail montrant aux gens qu’ils ont fait une différence, ou faire un voyage pour voir un vrai client et leur poser des questions sur leur expérience. La satisfaction de Jon ne peut pas être achetée de toute façon – elle doit venir de l’intérieur. Lorsque les temps sont difficiles, c’est le meilleur moment pour commencer à augmenter la façon dont vous apportez de la satisfaction dans un rôle d’employé.

11. Motiver les employés avec rotationRotation des postes

Il est facile d’entrer dans une crise lorsque vous êtes sur le même quart de travail, le même bureau et que vous rencontrez les mêmes problèmes encore et encore. La rotation des postes n’est pas seulement idéale pour l’innovation– c’est bon pour le moral et cela ne peut rien coûter.

Motiver les employés par ….Être enthousiasmé

Si vous avez une montagne à gravir, vous ne voudriez pas que le chef de l’expédition s’affaisse, grommelle sur la distance, fronce les sourcils et secoue la tête. Vous voudriez qu’ils vous encouragent, vérifient comment faciliter le voyage et étouffent l’anxiété avec un grand sourire. Votre gestion devrait être la même. Vous créez l’énergie du lieu de travail! Pourquoi ne pas envoyer un e-mail drôle, ou porter quelque chose de choquant, ou rire et plaisanter? Le monde ne se terminera pas si vous prenez 5 minutes pour montrer votre côté humain.

Motivez les employés en se connectant pour obtenir des récompenses gratuites ou fortement réduites

Vous voudrez peut-être négocier des offres dans des entreprises locales pour obtenir des réductions dans des endroits où les employés se rendent déjà, ou peut-être examineriez-vous des avantages et des récompenses volontaires qui mettent le fardeau sur les employés. N’oubliez pas qu’ils n’ont pas le temps ou l’envie de chercher ces avantages – donc tout ce que vous fournissez sera mieux que rien. Jetez un coup d’œil et voyez où vous pouvez obtenir des tarifs professionnels ou des réductions pour les réservations de groupe. Vous pouvez également offrir votre temps – en aidant à réserver des journées d’équipe payées par les employés, mais organisées avec ces réductions d’entreprise lourdes pour un grand nombre de participants.

Motivez les employés avec events Des événements familiaux et des sorties

À partir du dernier point – si vous avez le pouvoir d’organiser les choses, cela peut être un excellent facteur de motivation. Et une journée à la plage ? Ou un voyage dans un parc à thème? Que vous marquiez un rabais ou non, aider à organiser le transport, la nourriture et la journée peut être vraiment motivant et reste dans l’esprit des gens comme quelque chose que l’entreprise a “fait”.

Motiver les employés avec holiday Des vacances supplémentaires ou une politique ouverte de “congés sans solde”

Pourquoi êtes-vous si restrictif sur les congés sans solde? Si votre équipe est dans le marasme, il n’y a jamais eu de meilleure façon d’offrir des jours de congé que l’entreprise n’a pas à payer. Tant que vous avez la couverture dont vous avez besoin (ce qui devrait être possible), pourquoi ne pas l’ouvrir en option? Trop souvent, les gens sont trop timides pour demander des congés supplémentaires car cela implique un manque de loyauté, alors commencez la conversation.

Motiver les employés….En pensant de manière créative

Pensez-vous que vous ne pouvez pas récompenser sans dépenser une tonne? Voici quelques idées

• Le thé et le café, les céréales, le pain, les jus de fruits, les boissons froides et les fruits frais peuvent tous être achetés à des prix très bas et lorsqu’ils sont bien présentés, ils sont vraiment impressionnants et vous remercient.
• Chocolats – un cadeau universel qui plaît à la plupart des personnes ayant des papilles gustatives. Procurez-vous un grand seau et assurez-vous que chaque employé a un chocolat sur son bureau avant d’entrer au travail.
• Cartes-cadeaux – les cartes-cadeaux peuvent être données en très faibles quantités. Imaginez le plaisir d’être assez doué pour un café entre amis ou en famille – et de trouver que vous pouvez partir tôt un vendredi! Très motivant en effet!
• Remaniement du bureau – trop souvent, vous pensez au bureau pour un apprentissage maximal. Les gens sont beaucoup plus excités par quelques sacs de haricots, des livres, de la musique apaisante, une télévision, une chaise confortable – il y a tellement de façons de rendre l’environnement plus confortable. Qu’en est-il d’un ensemble de plantes d’équipe ou même d’une petite plante pour chaque employé?
• Spotify – si vous avez une licence musicale, pourquoi ne pas choisir une playlist d’équipe pour la journée? Cela fera parler les gens!
• Louez une machine à karaoké. 1 salle de conférence plus tard et vous avez une raquette et une mini-fête.
• Demandez aux employés de partager leurs compétences en classe après le travail ou au déjeuner. Des jeux de guerre à la guitare en passant par la poterie, il y a beaucoup de gens désireux d’apprendre quelque chose de nouveau.

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