Pourquoi utiliser les Contrats FIDIC ?

L’ingrédient clé de leur succès en tant que norme de l’industrie réside dans leur approche équilibrée des rôles et responsabilités des principales parties, ainsi que de la répartition et de la gestion des risques.

Pour cette raison, le principe fondamental des contrats FIDIC est l’utilisation de Conditions Générales de Contrat, jugées appropriées dans tous les cas, basées sur des milliers de projets réussis à travers le monde.

Cependant, étant donné qu’il n’y a pas deux projets identiques, la FIDIC reconnaît que des conditions spéciales seront requises pour les questions spécifiques au projet, au cas par cas.

Tous les contrats FIDIC contiennent donc des directives sur la préparation de Conditions particulières et fournissent des exemples de domaines dans lesquels des dispositions spéciales peuvent être requises pour un projet spécifique. S’écarter de manière significative de ces lignes directrices augmente le risque de modifier la nature équilibrée du contrat et de mettre en péril la mise en œuvre réussie du projet.

L’expérience acquise dans différents pays et auprès de différents types de clients suggère que la modification ou la perturbation de l’équilibre du partage des risques dans les contrats de la FIDIC entraîne généralement des prix d’appel d’offres plus élevés, des retards dans l’achèvement, des demandes de délais et de coûts supplémentaires et, dans le pire des cas, des litiges majeurs prolongés menant à l’arbitrage et parfois à la résiliation du contrat.

Les contrats de la FIDIC fournissent des conseils sur les sous-clauses spécifiques au projet où des conditions particulières peuvent être utilisées.

Voici des exemples de clauses non spécifiques au projet (qui ne doivent pas être modifiées) :

1. Le rôle et l’autorité de l’Ingénieur (le cas échéant, sinon le Représentant de l’employeur):

• Contrôle et/ou inspection des Travaux

• Délivrance de Certificats

• Évaluation des Variations

• Évaluation, réponse et détermination des réclamations en temps et en argent

• Suivi du programme du contractant

Si l’ingénieur est indûment contraint de sorte qu’il ne peut exercer un jugement professionnel indépendant, les problèmes de gestion des contrats réussie, d’évitement des différends et d’achèvement rapide peuvent être anticipés en toute confiance!

2. Responsabilité pour les erreurs dans les Dessins / Spécifications techniques ou les Exigences de l’employeur

3. Responsabilité pour la preuve de l’accès au Site et sur celui-ci.

4. Responsabilité pour l’obtention des permis et des approbations.

5. Responsabilité pour des conditions physiques imprévisibles.

6. Conditions de travail.

7. Retards causés par les autorités.

8. Responsabilité des vices, y compris les vices cachés.

9. Procédures de règlement/règlement des différends.